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时间:2019-07-08
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1、活动内容1.活动时间比赛阶段比赛时间备注初赛11.3-11.4参赛者可任选其中一天参加初赛决赛11.17晚在江西财经大学研究生楼报告厅举行2.活动介绍第23届财富论坛,以“打赢经济战”为主题,以版块竞技的形式分初赛、决赛进行。初赛四个板块介绍:1.【价格战的背后】2012年8月15日,由京东针对国美苏宁发起的新一轮电商大战随着当当、易讯等企业的“乱入”,正演变为整个国内电商行业的混战。京东大家电以“三年零毛利”挑战国美苏宁,国美电器以“全线商品价格比京东低5%”作为回应。电商们究竟打着怎样的如意
2、算盘呢?又将引发怎样的“蝴蝶效应”?谁又将成为最后的赢家?2.【岛屿之争】随着钓鱼岛事件的愈演愈烈,人们不禁开始回想此次岛屿之争所关乎的除主权之外的经济意义。全民范围的抵制日货是否真的能够削弱日本的经济实力呢?在当今经济全球化的背景下,这样的行为是否真的有助于本国经济的发展?我国能否凭借这样的一次机会一跃而上世界经济的顶峰?3.【人民币的战役】人民币成为美国总统大选议程上的焦点。中国让人民币兑美元汇率升至19年高点,中国显然明白,在美国,中国对人民币汇率的操纵是美国损失制造业及就业的现成替罪羊。
3、此外,中国外汇储备的增长正在趋缓。这两个动态意味着,中国进一步推进汇率放开的条件已经成熟。这对于我国经济的发展究竟是好还是坏?作为一个成熟的企业,该如何利用这场战役,使得企业利润最大化?4.【文涌如金】莫言作为第一个获得诺贝尔奖的中国人,他的成功会带来怎样的经济效应?文化经济作为一个永恒不朽的话题,你是怎样理解的呢?文化对经济发展带来的影响会是怎样的,利弊在哪?你是否能剖析出其中最为本质的问题呢?参赛形式:参赛选手事先选择我们提供的【价格战的背后】,【岛屿之争】,【人民币的战役】,【文涌如金】四
4、个版块中的某一个结合本公司或实际的公司进行阐述及展示。每组展示时间5分钟以内,形式不限,鼓励同学们进行创新。幻灯片格式:PowerPoint2003。初赛报名方式:仅接受以模拟公司为单位进行报名,不接受个人报名(如有特殊情况可另行解决)。请到各班级群中下载《商业计划书》以及《模拟公司成员信息确认表》,《商业计划书》于10月26日晚10点前发送至kjxyxsb2012@126.com,《模拟公司成员信息确认表》请填好后打印两份,于10月23、24日下午五点至六点交至9栋113。评分说明:展示内容(
5、60):内容创新程度、分析地是否到位现场表现(20):服装、礼貌、演讲表达能力PPT效果(10):是否简洁明了、展示地到位团队精神(10):团队介绍、各队员之间的配合选手完成初赛各自回去等待消息,我们将尽快根据选手的表现选出12支队伍进入复赛阶段。届时由学术部带领进入决赛的队伍与实际的商家合作。决赛介绍:决赛分为两个阶段,实战阶段和擂台阶段。实战阶段:进入决赛的队伍,需要跟实际的商家合作。前期,由学术部找有意愿合作的商家,商家提出遇到的现实问题,最好与会计专业相关(不相关也可),由学术部从中选出
6、12个不同行业的商家进行合作。进去决赛的团队需要针对该问题进行分析,并提出具体的解决方案策划书提交给商家,由商家进一步验证可行性,最终由商家决策是否执行。具体实施过程如下:11月6日公布进入决赛的12支队伍名单,每支队伍都安排学术部人员具体负责。我们将通过抽签的形式,帮助各队伍选择将要合作的商家。(商家与队伍双向选择可不抽签,直接合作)在明确合作商家之后,由学术部人员带领各队伍与合作商家进行会面,并由商家告知参赛队伍所要解决的实际问题,参赛队伍需针对该实际问题进行团队合作,提出解决问题的方案策划
7、书。如果商家同意,条件允许,该队伍可与商家一起实施方案,考察该方案的效果。如果该方案取得了一定的成果,参赛队伍可从商家得到由该策划案得到的利润里的10%。现举一个例子具体说明合作流程:某超市由于新开张,在学校里没有很大的知名度,导致顾客很少,虽然做了一些横幅、海报之类的宣传,但是还是没有很大的效果。这个超市成了我们的合作商家之一,对合作的团队提出了这个问题,该团队需针对这个问题,提出一个营销方案策划书,帮助该超市提高人气,增加利润额。如果该营销方案商家经验证,认为可行,则与该团队合作实施方案,由
8、于该方案的效果,所取得的利润的10%奖励给该团队。擂台阶段:时间:11月17日晚地点:研究生楼报告厅要求:提交方案策划书给各评委评委:合作商家负责人、专业老师、其他企业高管决赛环节:第一环节:团队介绍及展示(2分钟)第二环节:展示实战阶段的问题和成果(8分钟)第三环节:现场问答(2分钟)说明:各队伍总结实战阶段的成果,需介绍商家给出的问题及本队伍针对该问题提出的具体解决方案。如果方案未通过,解释并总结原因。如果实施了方案,需展示具体的实施过程和所取得的结果。格式要求:方案策划书:1、封面内容:报
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