关于征集公司企业文化理念的方案

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1、关于征集桑菲企业文化理念的通知企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续发展的不竭动力。为加快桑菲企业文化建设，逐步形成为全体员工所认同和遵守，带有本企业特色的价值观念，广泛动员员工参与企业理念系统的打造，使员工在参与企业文化创建的同时，增进对企业文化的理解和认识，获取与企业共同发展进步的信心。公司董事长陈旭指出，在打造桑菲活力文化的时候，要从物质、精神两个层面同时展开，充分调动每一位员工的积极性。总经理侯凯文也提出了“面向市场、权责分明、结果导向、精简高效”的核心思路。为此，结合CEC集团国际总部及桑达集团“活力第一、创新至

2、上、守住底线、为三号工程创辉煌做贡献”的核心价值观，公司决定面向全体员工广泛征集团企业文化理念。现就有关事项和具体要求通知如下：一、征集的意义   企业理念是企业文化的核心内容，是最能体现企业的个性、促使并保持企业正常运作及长远发展而构建的反映企业经营意识的价值观体系。从企业管理的深层次上总结提炼符合企业个性特征、员工认同的企业理念，有利于引导和激励公司广大员工心系企业，勤奋工作；有利于增强公司的凝聚力、向心力和竞争力；有利于提高公司的社会认同度、美誉度和信任度。对树立企业的新形象，推动公司不断开创工作新局面，具有十分重

3、要的意义。   通过征集企业理念，不仅能最大限度地集中员工智慧，为提炼完整、准确、生动的企业理念提供大量的信息或素材；而且可以促进企业文化知识的普及，吸引广大员工参加到公司的企业文化建设中来，这将为下一步在全体员工中开展企业理念学习、宣传、贯彻和落实工作奠定坚实的群众基础。二、征集的内容征集广大员工对公司企业文化理念的建议。重点是在企业愿景、企业宗旨、核心价值观三方面的理念用语、宣传口号等，要求企业文化理念和用语要高度概括、凝练、精准，符合公司长远发展战略。下面举例说明：1、企业愿景：是指企业的长期愿望及未来状况，组织发

4、展的蓝图，体现组织永恒的追求。是对“我们代表什么”，“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。例如：微软公司的愿景：让每一张办公桌上都有一台电脑。南航集团的愿景：成为顾客首选、员工喜爱的航空公司。中国航油的愿景：公司强大，员工幸福。２、企业宗旨：关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述。例如：腾讯公司的宗旨：自主创新、专注务实。索尼公司的宗旨：体验发展技术造福大众的快乐。惠普公司的宗旨：为人类的幸福和发展做出技术贡献。３、核心价值观：指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基

5、本信念和奉行的目标，“我们应该怎么做”或者“什么对我们才是最重要的”。麦当劳公司的价值观：以人为本，优质、服务、清洁、价值。可口可乐公司的价值观：自由、奔放、独立掌握自己的命运。本田公司的价值观：实现顾客利益的最大化。三、征集的要求1、企业文化理念的总结提炼要准确地把握公司的定位、性质与职责，准确地反映公司发展的历史与未来，准确地体现公司经营管理思想、企业风格、精神内涵等，坚持先进文化的前进方向，积极向上，内容健康，富有激情，具备前瞻性，体现与时俱进；2、企业文化理念的文字表述，尽可能准确、生动、精练、朗朗上口、通俗易懂

6、、富有新意、利于传播；3、征集的原则是实事求是，不闭门造车，不生编硬造，要立足实际，发挥全体员工积极性和创造性，集思广益、群策群力；4、企业文化理念的征集要求全员参与，积极发挥每位员工的主观能动性；5、提交时间：即日起至2014年1月1日；6、提交渠道：请发邮件至john.liu@sangfei.com五、工作要求企业文化理念征集活动是企业文化建设工作中的一项重要活动，请各部门高度重视，精心组织，发动所在部门员工积极参加。通过征集活动，激发全体员工参与文化建设的能动性，引导大家对企业文化相关问题的思考，深入挖掘员工智慧，

7、增强文化理念与实际工作的贴近度和生命力，从而推动公司文化建设扎实开展。六、激励措施对于提供企业文化理念用语且被采纳的同事给予每条1000元现金或等价礼品的奖励。总经办2013年11月27日