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时间:2019-07-05
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1、2016年建筑安全生产工作总结和工作计划 2016年建筑安全生产工作总结和工作计划 篇一:2015年安全工作总结及2016年安全工作打算(定) 江苏 信成交通工程有限公司 2015年安全工作 总结及2016年安全工作打算 2015年,公司上下牢固树立安全“红线”意识,以党的十八届五中全会精神为指导,以学习 宣贯新《安全生产法》为主线,以强化安全生产责任落实为重点,以开展创建“平安工地”、 “安全生产标准化”、开展“安康杯”和“安全生产月”等活动为抓手,坚持“命”字在心, “严”字当头,“实”字落地,努力克服了生产压力大、节假日多、季
2、节变化等不利因素影响, 严细新实抓安全,履职尽责强管理,实现了安全生产。现将2015年安全工作总结及2016年 安全工作打算汇报如下: 一、2015年安全工 作开展情况 1、提高认识,强化 管控,安全生产形势稳步提升。 规定,并根据新《安全生产法》及现场实际,修改完善了公司安全管理制度及操作规程,从 制度上进一步促进员工正确处理安全与生产的关系,把“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节,为全公司2015年安全目标开好头、起好步提 供了制度保障。 2、落实责任,强化 考核,安全责任意识不断深化。
3、 3、统筹规划,细化 措施,安全系列活动成效显著。 精心打造企业安全 文化,是搞好安全生产的必要前提。在安全生产实践中,我们把安全文化建设渗透到生产的 全过程,达到了“物化于行、内化于心、外化于形”的效果,营造了“人人讲安全、时时讲 遵章、处处有提醒、层层有关怀”的安全文化氛围。一是根据上级《关于开展“安康杯”活 动的通知》要求,成立了活动领导小组,明确了工作思路,开展了系列安全检查活动,切实 增强了忧患意识、“红线”意识和责任意识。二是认真落实市安委会和交通运输局工作安排, 于四月份开展了新《安全生产法》 征文活动比赛,进一步浓厚
4、了安全生产氛围。三是大力开展了“安全生产月”活动,提前制 订了活动方案,公司派员参加市安监局举办的“安全生产月”活动启动仪式和安全生产法知 识竞赛等活动,进一步浓厚了安全氛围。 4、多措并举,确保 投入,强化执行,安全管理水平逐步提升。 一是实施安全检查 不断线。我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉查,不搞形式、不走过 场,截至目前,共组织安全综合检查42次,查出的问题均按照“五落实”要求进行了整改验 收,确保了问题整改不留死角。二是治理安全隐患不手软。紧紧围绕“人、机、物、环、管、 法”六个方面,执行好“班组一班一排
5、查、项目部一周一排查、公司一月一排查”措施,及 时排查出与季节、现场作业环境变化相关的隐患,确保做到“五落实”,把各项隐患消灭在萌 芽状态。今年累计排查事故隐患累计196起,经过整改已经全部整改到位。比较典型的隐患 有两起,一起是方阡预制场的老龙门,破旧不堪,锈迹斑斑,电线老化,公司采取果断的措 施,决定投入专门资金对预制场进行了改造,拆除了老式龙门。第二起是沥青拌合场的老式 锅炉,接近报废年限,并出现锅炉接缝处裂痕,公司下达了停工通知书和整改通知书,要求 更换锅炉,项目负责人安全意识比较强,认识也到位,立即组织对锅炉的更换,并经有关部
6、门验收发证。三是确保安全投入到位。安全措施的落实需要资金和人员到位,公司严格按照 建设工程安全投入要求,设立安全账户统一管理,统一使用。一年来公司在平安工地创建和 安全标准化建设、安全培训教育、安全宣传、安全检查、安全措施、应急演练、应急物资、 进了安全形势的稳步提升。四是突出抓好班组建设不放松。强力推进班组建设的基础工程和 “基因”工程,把班组制度建设放在更加突出的位置,全面推行班组自治,突出抓好班组长 选拔、班组长培训、班组成员素质提高三项工作,成功举办了班组长安全生产知识和安全管 理经验讨论活动,邀请优秀班组长分享自己的管理经验和心得
7、体会,提高了班组长整体素质, 夯实了安全发展根基。五是完善风险预控举措不懈怠。将“一想二看三改四干”真正融入到 日常工作中去,加强对岗前、岗中风险排查,实行现场交接班,告知安全注意事项,确保了 员工上标准岗、干标准活。 5、制定措施,强化 落实,特殊时期秩序持续稳定。 为扎实做好夏季 “八防”和冬季“六防”工作,我们实施了恶劣天气领导干部双岗值班制度,要求各单位在 大雪、大雾、大雨等恶劣天气尽量停止临时用电作业、登高作业、高空施工等工作。加强了 节假日和抗战胜利70周年大阅兵等政治敏感期的安全管控力度,严格落实好公司领导带班、 值班
8、制度,重点加强岗前排查和班中薄弱时段管理。加强对特种设备、厂内车辆检修的安全、 xx顺利开展
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