工商企业经营管理网上作业答案

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1、工商企业经营管理网上作业第一次序号题目题型标准答案1按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（）。A.战略决策B.管理决策C.业务决策D.风险决策单选B2（）计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的概括。A.产品成本计划B.利润计划C.销售计划D.生产计划单选B3在盈亏平衡状态下，企业的（）。A.边际贡献=变动成本B.边际贡献=固定成本C.边际贡献=总成本D.边际贡献=利润单选B4决定企业组织形式最根本的因素是（）。A.资金来源B.运用资金、决策行为C.分配利润、承担风险D.降低成本单选A5

2、在企业经营管理职能中，（）是一项制约性的职能。A.战略职能B.决策职能C.开发职能D.财务职能单选D6有限责任公司一般适用于（）。单选CA.特大型企业B.大型企业C.中小型企业D.多厂企业7在决策类型中，涉及企业未来发展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是（）。A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.风险决策单选A8（）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。A.非程序化决策B.风险型决策C.程序化决策D.确

3、定型决策单选B9按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（）。A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.风险决策单选A10在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响，很少重复发生且常常无先例可循的决策是（）。A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策单选B11现代公司治理结构中，（）为最高权力机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理单选C12用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。A.盈利性B.经济性C.社会性D.法

4、定性单选A13（）由于缺乏可供借鉴资料和较准确的统计数据，决策者大多对处理这种决策问题经验不足，所以在决策时没有固定的模式和规则可循。A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策单选B14当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（）。A.非确定型决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策单选A15在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（）。A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策单选A16（）战略的核心目标是旨在尽

5、一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合单选A17（）实现了最终所有权与法人财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。A.现代企业产权制度B.现代企业法人制度C.现代企业组织制度D.现代企业管理制度单选B18律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（）。A.个体企业B.合伙制企业C.合作制企业D.无限责任公司单选B19（）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合单

6、选B20就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（）。A.产业结构B.分配结构C.交换结构D.消费结构单选A21（　　　　）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。A.管理密集型B.劳动密集型C.技术密集型D.知识密集型单选D22企业组织形式中的本质内容是（）。A.资金来源B.运用资金、决策行为C.分配利润、承担风险D.降低成本单选C23编制长期经营计划的核心阶段是（）。A.调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题C.设计战略，弥补差距D.编制计划，形成文件单选B24现代企业制度的

7、核心内容是（）。单选AA.现代企业产权制度B.现代企业法人制度C.现代企业组织制度D.现代企业管理制度25现代公司治理结构中，（）为公司的监督机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理单选B26（）目标是战略目标的具体化。A.短期B.战术C.竞争D.利润单选B27决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰，特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握，这种决策就是（）。A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.非确定型决策单选C28在企业经营管理职能中，处于首要地位的职能是（）。A.战略职能B.

8、决策职能C.开发职能D.财务职能单选A29（）的四个阶段首尾相接，不断循环，每一次循环都会有新的内容和要求，他把计划的编制、执行与控制有机地结合在一起，有利于提高计划管理的水平。A.滚动计划法B.综合平衡法C.PDCA循环法D.盈亏平衡法单选C30（）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点