制造业现场品质培训

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1、Quality&Satisfy深圳德信诚经济咨询有限公司公司地址：东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼邮政编码:523850HTTP：//www.bz01.comE-MAIL：bz01@bz01.comTEL:0769-85092880FAX:0769-890260701http://www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)东莞德信诚相关培训课程：M01优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02优秀班组长现场管理实务培训班M03优秀班组长品质管理实务培训班M04优秀班组长生产安全管理实务培训班M06提升团队执行力训练课

2、程(执行力培训)M07如何做一名优秀的现场主管培训班M08中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)M09有效沟通技巧培训班(团队沟通企业内外部沟通)M10企业内部讲师培训班(东莞TTT培训)M11MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训)M12高效能时间管理培训班2http://www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)如何做好現場品管隨時充實自已---新知識、新技術、新觀念講究教導方法---幹部重要工作職責了解屬下的優缺點發揮屬下的工作能力3http://www.managecn.org(海量营销管理培

3、训资料下载)教:不教而趨之戰,是謂棄之,4http://www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)學習:個人學習不如組織學習,團隊學習才會激發斗志.5http://www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)學習與合作:家財萬貫,不如一技在身.(學習)萬人異心則無一人之用.(合作)6http://www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)人才:在個人的崗位上,能夠實現公司的統一目標.7http://www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)求快求變:企業唯一不變就是“

4、變”,要贏就是要搶時間競爭.8http://www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)改變:感覺到人改變時,即是自己改變的開始9http://www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)笨:用同樣的方法做事情,想得到不同的結果.10http://www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)命運的變化鏈想法改變意識就改變;意識改變行為就改變;行為改變習慣就改變;習慣改變人格就改變;人格改變命運就改變.11http://www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)工作情趣:把

5、工作當作遊戲,即要投入,又要有樂趣.12http://www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)管理:使全體遵照指示去做,而且常常去查核,並做檢討改善.13http://www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)品管與製造:品管是品保規格的執行者與維護者.製造技術是開發技術的執行者與維護者.14http://www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)品質的定義:____在規定的條件下,產品完成規定功能的能力.15http://www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载

6、)品質管理的趨勢TQC→TQA→TQM16http://www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)製造由兩部分組成一:材料(決定產品有形實體)二:加工(決定產品功能特性)17http://www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)製造的兩個特性一:產品由材料決定.二:品質由過程控制18http://www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)製造四大要素一:材料二:設備三:條件四:方法19http://www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)現場品管包括兩方面含義一

7、:自主品管(主動的品管活動)二:專職品管(控管的品管活動)20http://www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)現場品管日常要項一:材料的投入/初終件;二:自主巡迴檢查;三:製程條件/方法稽核;四:異常層別/追蹤/標示;五:入庫驗收;六:協助現場工作教導;21http://www.managecn.org(海量营销管理培训资料下载)初終件管理一:確認各有關條件符合要求;二:自主檢查後立即送交QC檢驗;三:未經檢驗合格前產品層別;四:未取得初件單前不可盲目生產;五:保留初終件樣品;22http://www.mana

8、gecn.org(海量营销管理培训资料下载)自主檢查管理一:製程要求;二:製程條件是否與初件一致;三:是否按要求頻率執行檢查確認;四:確實記錄製程數據;五:發現異常立即反應;23http://www.man