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时间:2019-06-28
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1、第三章产品成本构成要素的归集与分配材料外购动力费人工费折旧及其他费辅助生产费制造费生产损失1第一节材料费用的归集与分配一、材料费用内容二、原材料费用分配的核算材料核算材料采购核算材料发出核算(材料分配核算)2(一)分配对象确定的原则:(1)基本车间生产产品直接耗用的(2)基本车间公共消耗(3)辅助车间直接耗用的(5)企业管理部门耗用的(6)销售部门耗用的(4)辅助车间一般耗用31、定额消耗量比例法(普遍)分配标准:某产品材料定额消耗量=实际产量×单位产品材料消耗定额材料耗用量分配率=材料实际消耗总量/各种
2、产品材料定额耗用量之和某产品应分配的材料数量=该产品定额消耗的材料数量×材料耗用量分配率(二)分配方法多种产品共同耗用的原材料费4例:某厂5月份领用A材料90公斤,单价10元,费用合计900元,用于甲、乙两种产品的生产。本月产量分别为:甲10台、乙20台;各产品单位材料消耗定额分别为:甲4公斤/台、乙3公斤/台。要求:按材料定额消耗量法分配材料费用,并做相关会计分录。①计算分配标准之和,即材料定额消耗量之和甲:10×4=40(公斤)乙:20×3=60(公斤)100公斤②计算材料费用分配率材料费用分配率=90
3、0100=9(元/公斤)5③计算各产品应负担的材料费甲:40×9=360(元)乙:60×9=540(元)④做会计分录:借:基本生产成本—甲360—乙540贷:原材料90062、定额费用比例法分配标准:定额费用材料定额费用=单位产品材料消耗定额×实际产量×该材料计划单价材料费用分配率=各种材料实际费用总额/各种产品各种材料定额费用之和某种产品分配负担的材料费用=该种材料实际费用之和×材料费用分配率7例:资料同前,假设材料计划单价15元。要求:按定额费用比例法分配材料费用。①计算分配标准之和,即材料定额费用之和
4、甲:10×4×15=600(元)乙:20×3×15=900(元)1500元②计算材料费用分配率材料费用分配率=9001500=0.6③计算各产品应负担的材料费甲:600×0.6=360(元)乙:900×0.6=540(元)④做会计分录(略)8例:某企业2008年6月份基本生产车间生产甲、乙两种产品,甲投产量200件,单位产品A材料消耗定额15公斤;乙产品投产量100件,单位产品A材料消耗定额10公斤。各车间、部门领用材料如下:领料部门用途实际成本(元)基本车间生产甲产品B材料2500生产乙产品C材料1800
5、甲乙产品共同耗用A材料3600一般性消耗(机物料消耗)1100机修车间修理用配件1500一般性消耗(机物料消耗)200管理部门办公用品680要求:编制材料费用分配表并进行账务处理。9原材料费用分配表应借账户成本或费用项目直接计入间接计入合计定额消耗量分配率金额基本生产成本—甲直接材料基本生产成本—乙小计2500直接材料1800270090043003600制造费用—基本机物料消耗1100辅助生产成本直接材料1500制造费用—机修机物料消耗200管理费用材料680合计778036005200270079001
6、1001500200680113803000100040000.910三、燃料费分配核算比重大,可增设“燃料”账户,并单设“燃料及动力”成本项目。其费用分配的程序、方法、账务处理与原材料相同。(略)11四、低值易耗品费用的分配核算:摊销方法:一次摊销法、五五摊销法原则:直接为生产产品耗用的,直接计入成本;几种产品共同耗用的,分配计入成本。实际工作中,编制“低值易耗品分配表”12四、包装物费用的分配核算业务类型:生产领用包装物随产品出售不单独计价随产品出售单独计价出租、出借包装物摊销方法:同低值易耗品13一、
7、分配对象原则:(1)基本车间直接用于产品生产的“基本生产成本”(2)基本车间间接用于产品生产的“制造费用—基本”(3)辅助车间直接用于产品或劳务的“辅助生产成本”(5)管理部门用的“管理费用”第二节外购动力费用的归集与分配(4)辅助车间间接用于产品或劳务的“制造费用—辅助”14例:某厂本月甲乙两产品共耗电2800元,甲生产工时600小时,乙400小时。分配率=2800÷(600+400)=2.8(元/小时)甲:600×2.8=1680(元)乙:400×2.8=1120(元)二、分配方法15例:某企业10月,
8、基本生产车间生产A、B两种产品共耗电60000度,该车间照明用电1000度;机修辅助车间用电500度;企业管理部门用电800度。每度电单价0.6元。本月A、B产品机器工时分别为5000小时,2200小时。要求:编制外购动力费用分配表并做会计分录(A、B两产品按机器工时分配)。16外购动力费用分配表应借账户成本或费用项目电费分配合计直接计入间接分配计入机器工时分配率分配额36000基本生产成本—A小计基本生产成本—
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