定置管理标准

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1、**车间定置管理标准(暂行)一、目的根据生产技术管理部的指示精神,为加强我车间现场管理,促进车间安全文明生产,通过加强车间现场定置管理,完善和强化车间内部基础管理工作,达到现场管理的科学化、规范化和标准化的日的。二、范围本标准规定了公用车间生产区域、办公室中“物”的定置管理,定置管理的内容与保障措施、检查与考核。适用于公用车间各作业点的生产、办公环境的定置管理。三、定置管理责任**车间现场作业点多,较为分散,定置管理工作由车间全面负责,统一制定出现场定置管理的标准,并落实协调检查考核等工作。车间领导全面负责定置管理工作。各岗位要根据车间总体要求

2、,结合本岗位的定置管理规划,坚持高标准、严要求、实事求是的原则,并要做到目标明确、责任到位、措施得力,使定置管理工作能够有组织、计划、有步骤地进行。检查与考核,车间负责本车间定置图的编制和管辖范围内定置管理的组织实施。四、定置管理应遵循的原则(一)坚持安全第一的原则。定置物品摆放要首先考虑安全,不占用个人作业及安全通道,做好工器具的放置顺手和安全。(二)符合工艺要求的原则。在不影响生产、合理的工艺流程及规定下,优化现场使用空间,逐步向立体发展。9(三)符合物流有序的原则。各种定置物品必须保证物流简捷、畅通、有序,既不能造成物流混乱,更不能影响正

3、常生产。(四)符合“简化、统一、协调、优化”的原则。定置管理应力争从方案设计到实施都达到标准化、标识化、格局化。(五)符合动态管理的原则。所有定置布局要适应灵活生产的需要:定置内容、物流控制要相对稳定又有弹性。(六)符合节约的原则。所有定置既要注意生产现场的美化、净化,又要注意实效。(七)符合求同存异的原则。在整体定置点基本一致的前提下,根据各作业点的差异选择最佳定置点。(八)定置管理应做到:有图必有物,有物必有区,有区必挂牌,有牌必分类;按图定置,按类存放,帐(图)物一致。五、**车间现场定置管理内容在公司要求的立体原则下,**车间现场定置管

4、理应建立相应的车间定置管理图,并在实物处设立对应的标牌。标牌是指示定置物所处状态、标志区域、指示定置类型的标志,包括工具架、工具箱、原材料标牌等。(一)**车间定置管理标准与保障措施1.办公室(值班室、会议室)定置管理1.1标准:91.1.1办公室(值班室、会议室)内所有办公用品分类摆放整齐,办公用品无明显积尘,桌椅、板凳按定置图摆放整齐;1.1.2办公室(值班室、会议室)所有用品按定置图摆放整齐,各类记录本归类摆放;不允许乱丢杂物、废弃劳保用品等,保持室内的整洁;1.1.3卫生间和洗手池时刻保持干净无异味,便池、洗手池无污垢,无烟头等杂物;饮

5、水机上不能乱摆放物品,保持干净无积尘;1.1.4办公室(值班室、会议室)墙壁不能乱写乱画,保持窗户清洁;1.2保障措施:1.2.1定出责任人,排出值日表。1.2.2将此项工作作为交接班的一项内容,并严格履行交接班制度。2.仓库定置管理2.1标准:2.1.1库房内储存的物品,均按物资类别存库,分区定置;按物资的品种、规格、型号、性能、元素等区别存放;按“四号”定位(库号、架号、层号、位号)、摆放做到齐、方、正、直,保证安全、领取方便;达到帐、物、卡、号、图相符。2.1.2应急备品配件应特别定置,不得与一般物资混放,应有明显的区别标志。2.1.3有

6、储存期限的物资应标示进库时间和期限,防止凝固、腐烂、锈蚀、变质;报废物资应区别存放。92.1.4易燃、易爆、有毒物品严格按管理标准的规定进行定置。2.2保障措施:2.2.1库内通道畅通,温度适宜,清洁整齐,禁止存储与生产经营无关的物品。3.安全通道管理3.1标准:保持区域整洁,保持通道畅通,无占用安全通道现象。3.2保障措施:3.2.1通道卫生要求保证整洁,每天零点班下班前全部清理一次,日常由运输班进行清洁。3.2.2将此项工作作为交接班的一项内容,并严格履行交接班制度。4.洗车场定置管理4.1标准:洗车场地要保持区域整洁,确保正常生产。4.2

7、保障措施:4.2.1爱护洗车机,洗车后必须将洗车机及水管收回放好。4.2.2保持洗车场内水缸的清洁,保持水缸内的水质,防止因水质问题导致洗车机的损坏。4.2.3保持洗车场内卫生,每次清洗车后必须清理卫生,由运输当班班组负责清洁。4.2.4将此项工作作为交接班的一项内容,并严格履行交接班制度。5.灭火器95.1摆放位置:根据各个不同区域定置摆放,摆放位置应便于使用,符合国家标准。5.2保障措施:5.2.1各岗位把灭火器责任落实到个人,定期维护。5.2.2车间每月定期进行检查,维护更换。6.工艺车辆6.1停放位置:根据车牌号按指定车位停放。6.2标

8、准:画出定置停车位,严禁乱停乱放,车辆停放时不得超出定置区域线。6.3保障措施:6.3.1按车类区分,车辆摆放驾驶室统一方向。6.3.2以停车位前线为

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