小学学校办学情况总结报告(办学条件)

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1、XX小学办学情况总结报告　　本年度，我校在教育局和教办室的关怀指导下，依靠全体教师的共同努力、群策群力，学校教育教学工作取得了较好的效果，成绩来之不易，现将我校办学情况报告如下：一、学校基本情况XX小学具有年的建校历史，学校占地面积平方米，教学建筑面积平方米，运动场地平方米，绿化面积平方米，校园环境整洁优美。现有个班，共有学生名，是全日制六年制公办完全小学。现有教师名，其中本科学历人，大专学历人，教师学历合格率为100%。学校每间学校都配备有多媒体设施，并且开通了宽带网。二、核心指标1.办学规模学校学生主要来自于村，校园布局合理，实现了“绿化、美化、净化”要求。2.班额我校为全日制完全

2、小学，有个教学班，合计名学生。3.学校用地面积学校现占地面积为平方米，生均平方米。4.校舍占地面积学校校舍建筑面积为平方米，生均平方米。5.体育运动场地学校有专门的操场，占地面积平方米。6.教学仪器教学仪器件，其中小学科学种，共件；小学数学种，共件。7.体卫艺器材配置器材室配有体育、音乐美术器材种，共件8.多媒体教室学校配备多媒体教学设备的班级数为班。9.学校图书学校图书室现有图书为册。10.教职工现有教师名，其中本科学历人，大专学历人。三、今后的工作思路和改进措施（一）实施目标管理，实现和谐发展4　　1.紧紧围绕三年发展规划和年度工作计划，加强校务管理，增强凝聚力和战斗力。　　2.建

3、立健全学校的各项规章制度，坚持依法治校，用制度管人，按制度办事,加强教师职业道德建设，充分调动广大教师的工作积极性、主动性和创造性　　3.积极稳妥推进学校人事制度改革，认真贯彻教育局相关文件精神，将教师的工作成绩、业务考核与绩效工资相挂钩。　　（二）、加强队伍建设，提升教师素养　　1.加强班子队伍建设　　(1)要求班子成员以四心抓教育教学，即身正廉洁得人心，增长才干服人心，干出事业聚人心，排忧解难暖人心，努力把学校办成以人为本的学校、与时俱进的学校、人民满意的学校。　　(2)勤于学习，做专家型管理者。认真学习并理性地实践新的教育理念，掌握科学的管理方法，提升领导能力。　　(3)善于协调

4、，做服务型管理者。做到全方位管理、全天候服务、全过程教育、全身心投入。　　(4)勇于负责，做实干型管理者。下真功夫、细功夫、苦功夫，求真务实埋头干，以身作则带头干。　　2.抓好教师队伍建设　　强化师德师风建设，因地制宜地开展了一系列活动，学校领导大会小会始终注意引导教师做到五个学会，即：学会换位、学会宽容、学会欣赏、学会关爱、学会合作。　　3.关注青年教师成长　　高度重视骨干教师的培养，对事业心强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师多压担子。　　4.鼓励教师继续教育　　从思想上、时间上、经费上鼓励校长和教师参加继续教育、各类培训、各类学习，扎扎实实推进教育教学工作。教师参加继续教育率达

5、100%　　（三）、加强德育管理，注重德育实效　　1.以中小学生守则和中小学生日常行为规范为准则，强化对学生个人卫生、礼仪习惯的检查考评。学校成立多种兴趣小组，科学利用课余时间开展活动，拓展丰富教育内涵，促进寄宿生个性发展。　　2.抓现代公民教育，用校会、班会、国旗下讲话、黑板报和宣传窗，结合重大节日、当前国际国内形势的发展和先进人物的优秀事迹，开展一系列现代公民教育活动，培养学生的思想道德修养、提高学生的社会适应能力和融合能力、自我保护能力。4　　3.抓班级管理。召开班主任工作专题会议，制定和完善《班主任工作常规》和《班主任考核量化细则》，及时布置和落实政教线工作，总结经验，找出差距

6、，合理安排下步工作计划。为了提高班主任管理能力，每月组织班主任向名班主任学习，通过学习总结，从而不断提高班主任的管理水平。一年来各班主任能本着对学生负责、对家长负责、对学校负责、对社会负责的工作责任感和事业心开展工作。　　4.抓家校联系。充分利用家长会、校讯通和致家长一封信等形式，真正做到家校联系及时，信息反馈畅通。分年级多次召开学生家长会，向他们了解学生在家里的表现、引导他们科学教育孩子。　　5.重视后进生的转化工作。针对不同年级后进生的不同特点，因材施教。引导他们认识不足，逐步改进，争取做一个对社会有用的人。　　（四）、精细课堂管理，打造有效课堂　　1.真抓教学模式研究，突出一个变

7、字。借鉴经验的同时，积极探索高效课堂，成立了课题研究领导小组、指导小组和评价小组，教师全员参与，使教师成为学生自主学习的引导者，成为学生综合能力的培养者，成为学生学习方法的指导者。以学生为本，把时间还给学生，把学法教给学生，把舞台搭给学生，把自信留给学生。　　2.真抓教学五认真，强化一个实字。今年的备课，力求体现新课程方案中的理念---以学生发展为本，以生活为核心，灵活运用多种教学、学习方式，主动研究教学活动中课堂结构的变化，认真设计每个教学环