《采购管理》期末试卷及答案

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1、高职《采购管理》课程期末试卷（A）闭卷班级：姓名：学籍号：题号一二三四五六总分得分一、填空：（每空1分，共20分）1、评估订单需求主要包括（）、（）、（）三方面的内容。2、供应商的考评指标归纳起来有四大类：（）、（）、（）、以及供应商支持与服务考评指标。3、采购制度分为（）、（）、和（）三种。4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的（）和（）。5、综合评标法是指以（）为基础的评标方法。6、采购申请主要有（）、（）、（）、（）、四个功能。7、PDCA循环是由美国著名质量管理专家戴明首先提出的。主要包括四个阶段：（）、（）、（）和（）。二、判断题:（每题1分，共1

2、0分）1、供应商的选择和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。（）2、招标投标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。（）3、采购的范围是有形的物品，一般不包括无形的劳务。（）4、供应商的成本是采购价格的底线。（）5、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。（）6、一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面。（）7、采购整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。（）8、准备招标文件不是非常关键的环节，不会直接影响到采购的质量和进度。（）9、采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。（）10直观判断法常常用于选择企业非

3、主要原材料的供应。（）三、单项选择题：（每题1分，共10分）1、供应商的绩效评估要点不包括（）。Ａ经营能力Ｂ成本对应Ｃ技术能力Ｄ服务能力第5页（共5页）2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。Ａ80%-70%Ｂ10%-20%Ｃ60%-70%Ｄ30%-40%3、企业采购工作的第一步是（）。A．采购申请     B．市场调查C．需求预测        D．供应商调查4、下面关于下单数量计算公式正确的是（）。A．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量B．下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量C．下单数量=生产需求量-计划入库量+

4、现有库存量+安全库存量D．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量5、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）。A．设备零部件B．食品C．生产线D.建筑原料6、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是()A．采购整套厂房B．采购生产线C．采购工程发包D.采购车辆7、下列不属于邀请招标特点的是（）A.使用招标公告B.接受邀请的单位才是合格的投标人C.投标人的数量有限D.竞争受到限制8、采用ABC分析法进行分类，其中累计比重占（）以内的材料为A类材料。A.85%B.70%C.80%D.90%9、采购是（）。A.商流

5、B物流C.商流与物流的统一D.既不是商流也不是物流10、学生购买学习用品属于（）。A.个人采购B.家庭采购C.政府采购D.企业采购四、简答题：（每题5分，共15分）1、简述采购申请的注意事项有哪些？2、选择邀请招标，需要考虑招标项目的具体情况有哪些？3、采购合同管理的主要内容有哪些？五、说明题：（共15分）类别物资特点品种采购量管理类别ABC（1）填空。（2）指出为何种分析法？第5页（共5页）（3）说明此法的适用条件。六、计算题（共30分）某综合楼工程项目的施工，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织施工，公开招标。招标工作主要内容确定为：⑴成立招标工作小组；

6、⑵发布招标公告；⑶编制招标文件；⑷编制标底；⑸发放招标文件；⑹组织现场招标答疑；⑺投标单位资格审查；⑻接收投标文件；⑼开标；⑽确定中标单位；⑾评标；⑿签订承发包合同；⒀发出中标通知书。现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据如下表所示：投标单位ABCD报价/万元3528342036003636工期/天455460460450经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下：（1）报价以在标底价（3600万元）的±3%以内为有效标。评分方法是：报价以标底价减去其3%为100分，在标底价减去其3%的基础上，每上升1%扣5分。（2）

7、定额工期为500天。评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。（3）企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。（4）上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价40%，投标工期30%，企业信誉和施工经验均为15%。问题：1.如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当？如果不妥，请确定合理的顺序。2.在下表中填制每个投标单位的各项指标得分及总得分。（废标不用写）其中要求写出C企业得分的详细计算过程。并确定中标单位。投标单

8、位ABCD总权重报价/万