MBA商学院提前批面试归来经验谈

MBA商学院提前批面试归来经验谈

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时间:2019-06-22

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1、MBA商学院提前批面试技巧经验谈一、面试时,如何进行自我介绍(中英文通用)时间大约控制在2分钟左右,着重介绍自己最突出的个人素质和能力性格。用肯定的语气和单词来自信肯定的表述自己。让面试的考官留下深刻的印象。1、自己的工作经历、学习经历中养成的好的品质、个性特点、兴趣爱好等。例如认真研究、喜欢分析、逻辑推理、创新等。2、未来的职业规划及为何报考MBA。要回答的具体、客观,即承认现有的不足和未来的学习规划。要忠实于事实和本人的经历,最简单的方法是找到过去与将来的联系点,收集过去的信息关键点,再按目标主次排序表达。3、突出表达自己的强项,并总结上述两点。包括工作模式、优点、技能,突出成就、专业知

2、识、学术背景和管理背景等。4、英语面试。主要考察考生能否敢于开口说合表达自己。要用简单、肯定的词语来表达,一般来说,熟悉基本的问题种类、提前1周的口语练习即可。二、小组面试1、给考官的第一印象很重要,除了衣着、个人气质仪表整齐。自信的状态最重要。2、在团队中要积极,但并不脱离团队而锋芒毕露,一定要有团队协作精神、从谈话方式、谈话用语等方面都有注意,体现出团队一份子的意识。3、在小组中如何脱颖而出。小组面试考官都是对整个小组的所有成员进行比较打分的,故要树立在小组中自己的特点、和对小组及团队的贡献和作用。无论如何都不能脱离团队而过分单独表现自己。三、摘录无领导小组面试技巧  技巧一:认真倾听,

3、及时反馈。  在无领导小组讨论的过程中,要特别注意认真倾听大家的观点,并抓住大家讨论问题的关键争论点。在倾听别人意见的同时记录对方的要点,尤其是别人提出的比较新颖可行的观点。这样才能做到心中有数,也才能为接下来更好地控制讨论的局面奠定基础。抬头聆听对方并适时地给以反馈,比如一个点头示意等,表明自己在倾听其他成员观点。  对别人正确的意见予以支持。团队中每个人都具有标新立异的能力,但不意味着每个人都有支持别人的魄力,适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务,支持是相互的,你支持别人的同时也可能会赢得别人的支持。  技巧二:主动发言,言简意赅。  无论是什么题型的无领导小组讨论,多发言的应试者

4、总是容易引起别人的注意,但发言要有水平,不能胡说一通。这样可以争取充当小组中的领导角色。在面试开始后,一般不要急于表述自己的看法。仔细倾听别人的发言,从中捕捉某些对于自己有用的信息,通过取人之长来补己之短。待自己的应答思路及内容都成熟以后,再精心地予以阐述,最终达到基于他人而又高于他人的目的。  发言时要抓住问题的实质,言简意赅。讨论的核心在于观点的力度,以及能否抓住机会说服别人。在谈自己的观点时,一定要旗帜鲜明,并且言简意赅,让人听了思路清晰,层次分明,见解独到,有理、有力、有据。这样才能引发小组成员的认可和共鸣,吸引考官的眼球,引起考官的重视。  技巧三:把握机会,展示精彩。  在无领导

5、小组面试过程中,机会往往是最重要也是最珍贵的,如果能够很好的把握住每次展示自己的机会,就能够收到“事半功倍”的效果。谈到机会,考生谨记这几句话:及时把握、展示精华、适可而止。  很多应试者谈到激动时就面红耳赤,还有人以自己为中心,完全不顾他人的感受,喋喋不休地谈论自己。这些人给他人的都只能是傲慢、放肆、自私的形象。谈了半天话,倒不如不谈,因为他们不懂得掌握机会,尊重别人,适可而止。切忌在对方情绪激动的时候力图使他改变观点。因为在情绪激动时,情感多于理智,过于逼迫反而可能使其更加坚持原有的观点,做出过火的行为,造成难以改变的结果。  考生在看准的机会到来后,要勇敢的迎上去抓住它,更重要的是要利

6、用这个机会展示自己的精华部分,要赢得尊重、争取支持、形成自己的领导角色。这样才能在讨论面试中脱颖而出。  技巧四:做好交际,和谐关系。  在无领导小组面试中,如果说观点是基础,那么人际关系就是前提和纽带。良好的人际关系是团队合作的基石,也是团队效率的保证。所以考生处于一个团队中,不要太咄咄逼人,否则可能成为众矢之的。在面试交流的过程中,要运用一定的沟通技巧。当对手方提出的观点,自己不赞成时,可先肯定对方的说法,再转折一下,最后予以否定。照顾到别人的情绪,奠定良好的人际关系,使自己能从难以反驳的困境中解脱出来,又使对方能以较平和的心境接受。  技巧五:机智应对,以诚动人。  在论辩中,如果自己

7、处于被动的不利地位,就不要再纠缠于原来的话题,这时可以及时转移话题。如果发现自己有明显的错误,最好趁对方发觉并予以指出之前,自己主动承认错误,又因为主动认错而显得有风度,还可以变被动为主动。  同时要注意言词真诚可信。能够设身处地地站在对方立场上考虑问题,理解对方的观点,在此基础上,找出彼此的共同点,引导对方接受自己的观点,整个过程中态度要诚挚,用更深入的分析、更充分的证据来说服对方。  技巧六:适时引导,掌

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