2017一建考试大纲

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1、2017《建设工程项目管理》考试大纲1Z200000建设工程项目管理1Z201101项目的风险类型1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201102项目风险管理的工作流程1Z201010建设工程管理的内涵和任务1Z201110建设工程监理的工作性质、任务和方法1Z201011建设工程管理的内涵1Z201111监理的工作性质1Z201012建设工程管理的任务1Z201112监理的工作任务1Z201020建设工程项目管理的目标和任务1Z201113监理的工作方法1Z201021业主、设计和供货方项目管理的目标和任务1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z201022项目

2、总承包方项目管理的目标和任务1Z202010施工成本管理的任务与措施1Z201023施工方项目管理的目标和任务1Z202011施工成本管理的任务12201030建设工程项目的组织1Z202012施工成本管理的措施1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用1Z202020施工成本计划1Z201032组织结构在项目管理中的应用1Z202021施工成本计划的类型1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用1Z202022施工成本计划的编制依据1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法1Z201035工作流程组织在项目管理

3、中的应用1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法1Z201036合同结构在项目管理中的应用1Z202025按施工进度编制施工成本计划的方法1Z201040建设工程项目策划1Z202030施工成本控制1Z201041项目决策阶段策划的工作内容1Z202031施工成本控制的依据1Z201042项目实施阶段策划的工作内容1Z202032施工成本控制的步骤1Z201050建设工程项目采购的模式1Z202033施工成本控制的方法1Z201051项目管理委托的模式1Z202040施工成本分析1Z201052设计任务委托的模式1Z202041施工成本分析的依据1Z201053项

4、目总承包的模式1Z202042施工成本分析的方法1Z201054施工任务委托的模式1Z203000建设工程项目进度控制1Z201055物资采购的模式1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z203011项目进度控制的目的1Z201061项目管理规划的内容1Z203012项目进度控制的任务1Z201062项目管理规划的编制方法1Z203013项目进度计划系统的建立1Z201070施工组织设计的内容和编制方法1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制1Z201071施工组织设计的内容1Z203020建设工程项目总

5、进度目标的论证1Z201072施工组织设计的编制方法1Z203021项目总进度目标论证的工作内容1Z201080建设工程项目目标的动态控制1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z201082动态控制在进度控制中的应用1Z203031横道图进度计划的编制方法1Z201083动态控制在投资控制中的应用1Z203032工程网络计划的编制方法1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算1Z201091施工企业项目经理的工作性

6、质1Z203034关键工作、关键路线和时差的确定1Z201092施工企业项目经理的任务1Z203035进度计划调整的方法1Z201093施工企业项目经理的责任1Z203040建设工程项目进度控制的措施1Z201094项目各参与方之间的沟通方法1Z203041项目进度控制的组织措施1Z201095施工企业人力资源管理的任务1Z203042项目进度控制的管理措施1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z203043项目进度控制的经济措施1Z203044项目进度控制的技术措施1Z205025安全隐患的处理1Z204000建设工程项目质量控制1Z205030建设工程生

7、产安全事故应急预案和事故处理1Z204010建设工程项目质量控制的内涵1Z205031生产安全事故应急预案的内容1Z204011项目质量控制的目标、任务与责任1Z205032生产安全事故应急预案的管理1Z204012项目质量的形成过程和影响因素分析1Z205033职业健康安全事故的分类和处理1Z204013项目质量风险分析和控制1Z205040建设施工现场职业健康安全与环境管的要求1Z204020建设工程项目质量控制体系1Z205041施工现场文明施工的要求1Z204021全面质量管理思想和方法的应用1

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