几则励志寓言小故事

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1、几则寓言小故事，教你营销大学问1、▲相信自己是一只雄鹰▲　　　　一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来！　　　　秘诀1：磨练召唤成功的力量。2、营销寓言系列十四：羊性和狼性一头羊到了天堂对圣彼得说

2、：“我的头上长着一双角，是攻击敌人和保护自己的武器，但我为什么总是被狼吃掉呢？”圣彼得说：“虽然你和狼都是哺乳动物，但是你是以草、乔木树叶为生，狼以食肉为生。在地球的陆地上，只要是有水的地方，野草和乔木遍地都是，你想吃的时候只要张嘴即可，生存比狼容易得多；而狼的生存是寄托在战胜对手，吃掉对手，否则生命不保。你们太安于现状了，缺乏自我保护意识和能力，虽有羊群，但无群体合力。而从狼身上可以看到它们具有敏锐的发现猎物的嗅觉，向猎物发起攻击的时候，有那种勇往直前的勇气和不屈不挠的精神，它们把凶狠和机智结合起来，提高了战胜猎物的能力，并且狼群有协同对敌

3、的精神和能力。换句话说，你身上只具有羊性，而狼具有狼性。这就是差别呀。”营销启示：“羊性”实际是说安于现状，缺乏群体合作意愿，而“狼性”则是指积极主动富有竞争力和群体合作精神。在营销管理中，选择具有狼性的领导者是抵御竞争对手进攻，战胜对手的关键前提。???规则1：跟人决定前途???当初名妓小凤仙，要是找个民工，扫黄就被扫走了；???她找蔡锷，就流芳千古；???要是跟孙中山，那就是国母。???所以不在于你干什么，而在于你跟谁干。???准则2：时间决定性质???赵四小姐16岁去大帅府，去1年，是奸情；???去3年，是偷情；???一去30年，那就是

4、千古爱情。???很多事情不是不做，而是要看做多久。???准则3：关键岗位要有自己人???男子去提亲，女方家长：请自我介绍。???A说：我有1000万；???B说：我有一栋豪宅，价值2000万；家长很满意。就问C，你家有什么？???C答：我什么都没有，只有一个孩子，在你女儿肚子里。???AB无语，走了。这个案例告诉我们一个浅显的道理，核心竞争力不是钱和房子，是在关键的岗位有自已的人。???准则4：遇事不要慌要冷静???女秘书神色凝重地说：王总，我怀孕了。???王继续低头看文件，然后淡淡一笑：我早结扎了。???女秘书楞了一会媚笑道：我和您开玩笑呢

5、！???王抬起头看了她一眼，喝了口茶说：我也是。???这个案例告诉我们，???在江湖上晃的人，遇事不要慌，先让子弹飞一会火腿多少钱？——切忌盲目竞争???哲理的故事???一个犹太商人移民到了澳洲，在墨尔本街上做起老本行生意，开了一家食品店。对街正好有一家意大利人开的食品店，免不了相互竞争。???意大利人先沉不住气，在店门口黑板上写几个大字：火腿，每磅只卖五角。对街犹太人看了立即响应，竖个牌子：一磅四角。意大利人看到赶紧降价：火腿，一磅三角五分钱。犹太人也跟着换招牌：一磅三角钱。???意大利人忍无可忍，冲到犹太人店里，说哪有你这样做生意的？这样

6、下去我们都会破产。???犹太人说：我看只有你才会破产，不是“我们”。我的店里根本不卖火腿，连我也不知道一磅三角卖的是什么东西。???故事的哲理???商业竞争是残酷的，但绝不能“杀红眼”。竞争与赌博的区别，便是理性，和基于理性的竞争战略。否则，任何方式的竞争杀手锏都是盲目的，甚至是自杀。3、市场营销技巧案例启示录：经典营销寓言故事营销锦囊寓言系列一：两个推销员两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场，一个叫杰克逊，一个叫板井。在同一天，他们两个人来到了南太平洋的一个岛国，到达当日，他们就发现当地人全都赤足，不穿鞋！从国王到贫民、从僧侣到贵

7、妇，竟然无人穿鞋子。当晚，杰克逊向国内总部老板拍了一封电报：“上帝呀，这里的人从不穿鞋子，有谁还会买鞋子？我明天就回去。”板井也向国内公司总部拍了一封电报：“太好了！这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来，在此长期驻扎下去！”两年后，这里的人都穿上了鞋子……营销启示：许多人常常抱怨难以开拓新市场，事实是新市场就在你的面前，只不过你怎样发现这个市场而已。1、割草的男孩(哲理故事)一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？”  陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。”男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”陈太太回答：“我的割草

8、工也做了。”男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。”陈太太说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。”男孩便挂了电话，此时男孩的室友问他说：“你不