顶立打破惯性工厂版x

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1、探索技能老板战略2021/8/189:28集体成长2021/8/189:28公司请你来是解决问题的！如没问题，你立刻失业！2021/8/189:28新入职！状态！要干事！招聘？全身心？公司没有方向！没有计划？辛苦？消费认可度？代理其他产品?特产问题？我们战略？精神？产品回转？口味？销售？包装？所有原因的果？聚焦？开发客户（80）赢利？全员参与？断？有想法多落实少？合理化建议奖励？员工流失？开机率？一个产品（出厂）60%阴性资产！断货！企业是？泡与煮？量？利润？品牌？面皮？面饼？形式主义？各个不同？定位？定价？延续？一个企业必须有一个核心产品？白忙？忙？生态养殖？是

2、否留在方便行业？煮面不能只在当地？信心？改善体制？思考蓝海？面饼优势？自己都不吃？大家很急？统一思想？目标？企业发展？哪怕怎么干！大干？全体都知道方向？（定）2021/8/189:282021/8/189:282021/8/189:282021/8/189:28打破“惯性”《假设与前提》创新的核心寻找出你细考的“假设与前提”，质疑这个“假设与前提”是正确的吗？是对的吗？能否被推翻吗？创新始自于对“假设与前提”的突破与推翻！2021/8/189:28人和人的差别?动力比其他人大!创新？案例一航空公司靠什么赚钱？春秋航空案例二2021/8/189:28靠什么赚钱？1通

3、过门店赚小钱2赚供应链的钱3赚加盟商的钱4类房地产。。。。。。。2021/8/189:28案例三张飞牛肉店2021/8/189:282021/8/189:28案例四2021/8/189:28案例五2021/8/189:28不一样的公司案例六2021/8/189:28案例七运动服是运动员穿的吗？2021/8/189:28案例八海底捞火锅模式2021/8/189:28案例十ZAPA全球最大快速时尚品牌（西班牙）09年销售百亿同年在杭州单点过亿速度速度速度速度抄袭抄袭抄袭抄袭打官司打官司打官司设计速度〉生产速度〉物流速度〉销售时间和速度赛跑（12天）（180天）少量多款

4、价格低不补货开店在奢侈品附近开消费者17次/年（常换常新法）2021/8/189:28问？瑞安航空是一家航空公司吗？肯德基是一家汉堡公司？还是一家餐饮连锁？还是一家地产公司？面包是要吃饱肚子的食品吗？运动服是运动时穿的吗？火锅是店里吃的吗？2021/8/189:28我们公司应该怎么发展？2021/8/189:282021/8/189:282021/8/189:28思考设定推翻假设的想法！具备否定过去的能力！要有未来式的想法！看见和探视的可能性！从未来回顾现在！以肯定的发展重新检视现在和过去！思考现在我们应该怎么做？？？2021/8/189:28？？？？？？战略？2

5、021/8/189:28谢谢2021/8/189:28