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1、1几个案例三年前,高速增长中的温州剃须刀企业突然被乌云包围,国际剃须刀生产巨头飞利浦突然起诉这些企业侵犯了其4项外观专利。“我们当时都不知所措。”温州鹿城美金实业有限公司董事长包成华坦承。当时,温州的电动剃须刀生产量占了国内的6%,其中有60%出口到国外。面对飞利浦的起诉很多企业打算回避,任由飞利浦处置。但因证据不足,无法说明未侵犯飞利浦外观专利。“我们在国内很难找到温州剃须刀未侵犯飞利浦专利的证据,最后我们只好到国外去找。”温州市剃须刀行业协会秘书长任子恒说。为找到足够的未侵权证据,温州剃须刀花高价从日本、美国等同行业收集有利信息。国外
2、的有利信息使得飞利浦主动撤销了两项专利的起诉。2创新型国家的四大特征一是创新综合指数明显高于其他国家,科技进步贡献率在70%以上。二是研究开发投入占国内生产总值的比重大都在2%以上。三是对外技术依存度指标在30%以下。四是创新产出高。目前世界上公认的20个左右的创新型国家所拥有的发明专利数量占全世界总数的99%。3中国与创新型国家的差距科技创新能力较弱:根据瑞士洛桑国际管理学院发布的《国际竞争力年度报告》2004年我国科技创新能力在49个主要国家(占世界GDP的92%)中位居第24位,处于中等水平。一些技术和设备可以引进,但是涉及国防安全
3、和经济安全的关键领域,真正的核心技术更是买不来的。我国对外技术依存度高达50%以上,一些产业由于核心技术掌握在跨国公司手中,所以中国制造的许多产品的高额利润被外国公司赚走。自主创新是企业发展的灵魂,没有了灵魂,企业难以生存,更遑论发展。4几组数据我国出口一台DVD售价32美元,交给外国人的专利费是18美元,成本13美元,中国企业只能赚取1美元的利润。出口一台售价79美元的国产MP3,国外要拿走45美元的专利费,制造成本要32.5美元,中国企业获得的纯利润只有1.5美元。一只中国生产的鼠标,在美国市场的价格是24美元,其中渠道商能赚8美元,
4、而制造厂商只能赚0.3美元。芭比娃娃在美国卖10美元,但她在中国的离岸价格(FOB)却只有2美元。这2美元还不是最终利润,其中的1美元是管理费和运输费,剩下的1美元中,0.65美元用于支付来料费用,最后剩下的0.35美元,才是中国企业主和工人的的所得。5罗枝公司(LogitechInternationalSA)是一家总部设在加州的瑞士—美国合资公司,每年向美国运送2000万个贴着“中国制造”标签的鼠标。这些鼠标都是在苏州一个六层楼厂房中制造。罗枝鼠标在美国的售价大约为40美元。在这一价格中,罗枝拿8美元,分销商和零售商拿15美元,另外14
5、美元进入零部件供应商的腰包,中国从每只鼠标中仅能拿到3美元,而且工人工资、电力、交通和其他经常开支全都包括在这3美元中。6国外情况英国前首相撒切尔夫人对工业设计曾有过一句精辟的论断:对于工业设计一分的投入,可以产生一千分的回报。美国工业设计协会调查,美国企业平均工业设计每投入1美元,其销售收入为2500美元。日本日立公司统计数字表明,每增加1000亿日元的销售额,工业设计的作用占51%,而技术改造的作用仅占12%。7国内情况中国本土拥有价格的优势,成本还不到国际上的1/10,但是中国的设计公司规模和名气还不行。高登.布鲁斯:现在很多公司面
6、临一个很难的决定,你是仅仅想做便宜的产品,还是在设计上增加附加值?设计确实需要钱,但设计也会赚钱。大多数总裁没有看到后者,而只看到前者。一个有智慧的总裁,将能很好地解决这个问题。8我国缺乏核心技术,缺少自主知识产权,我国仍主要靠廉价劳动力、资源消耗、土地占用和优惠政策赢得竞争优势,在国际产业分工中处于低端位置。在发达国家经济增长中,75%靠技术进步,25%靠能源、原材料和劳动力的投入,而我国的情况恰好相反,我国主要行业的关键设备与核心技术基本依靠进口。92002年6C联盟诉我国DVD生产厂商侵权,致使我国生产厂商每生产一台DVD就要付4.
7、5美元的专利许可费,目前已赔付30亿元人民币,今后还将继续赔付200亿元人民币。10“无名小卒”翻身记央视网消息(新闻联播4月6日播出)以贴牌加工为主的中国出口产品,长期以来一直在国际市场上扮演着“无名小卒”的角色。金融危机在给“中国制造”带来深度影响的同时,也给这些“隐姓埋名”的企业创造了“自立江湖”的难得机遇。以生产金属切割工具为主的江苏东台升华工具有限公司,产品主要销往欧美国家的房地产和汽车行业,而恰恰这两个行业是受金融危机冲击最大的,从去年下半年开始,升华的订单差不多减少了三分之一,但总经理陈丽英并没有人们想象的那么焦虑。此前,升
8、华工具一直为英国“百事通”和美国“百事通”做贴牌加工。小钻头借机购买百年品牌“自立门户”,同样的产品,品牌成了自己的,订单虽然减少了三分之一,但利润却增加了十几倍。前不久,变身美国“百事通”的
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