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1、商业模式创新的理论与实践广东金融学院盖翊中2012.6.3Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.商业模式创新的理论与实践商业模式创新的内涵与特征商业模式创新的因素分析商业模式创新的目标与路径商业模式创新的实践与启示推动广东商业模式创新的思路与对策Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyri
2、ght2004-2011AsposePtyLtd.商业模式的概念和内涵美国著名的管理大师彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)最早于1994年将商业模式称为组织或公司的经营理论。PaulTimmers于1998年较早对商业模式进行了界定。他从系统的角度出发,认为商业模式是由产品、服务和信息所构成的有机系统。我们将商业模式定义为:商业模式是关于企业如何在其所处的价值网络中通过挖掘潜能、或者通过价值链的整合,从而获取价值,实现其资源优化配置的逻辑与方法。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5Cl
3、ientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.商业模式创新的概念和内涵Magretta认为商业模式创新都是对价值链中与制造、销售有关的商业活动的创新Mitchell和Coles从商业模式构成的7个基本要素(包括谁来做、做什么、何时做、在哪里做、为什么要做、怎么做、做到什么程度,对应的英文分别为Who、What、When、Where、Why、How、HowMuch)等方面理解经营的本质。这7个要素中只要有1个要素朝着好的方向发展,就称为商业模式改进;而商业模式变革则要求至少4项要素发生改变;商业模式创新则
4、指的是指向全新的或行业内未曾应用过的商业模式变革。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.商业模式创新的概念和内涵综上所述,我们认为,商业模式创新就是在以客户为中心的基础上,为应对内外部环境的变化,对企业价值网络中的要素、自身潜力进行发掘,对企业的业务范围、目标客户、竞争方式等进行重新定位,对产业链重新整合,从而建立起新的价值网络、盈利模式等的综合性的过程。值得注意的是,商业模式创新尽管大多需要技
5、术创新的支持,但是商业模式创新的重要程度已经超出了技术创新的程度。根据有关统计,商业模式创新的企业家总数比技术创新的企业家总数超出85%,而且商业模式创新的企业家的数量呈现大致上升的态势。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.商业模式创新的特征:开放性与技术创新相比,商业模式创新更为外向,更注重从客户的角度思考企业的行为。其出发点是挖掘并想方设法满足客户的需求,从而为客户创造更多的价值。而技术创
6、新一般是从技术的特性和功能出发,结合功能特点去寻找潜在的市场。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.商业模式创新的特征:系统性商业模式创新是一种系统性、根本性的变革。商业模式创新不仅是单一因素的变化,常涉及到商业模式中多个要素同时发生大的改变,从而需要企业组织较大的战略调整。商业模式创新常伴随着产品、工艺或者组织的创新。随着第三产业的大力发展,商业模式创新也常表现为服务创新,即服务内容、方式及组
7、织形态等发生大的变化。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.商业模式创新的特征:持久性商业模式创新是一种持续性的变革,并且给创新者带来较为持久的收益。一方面,由于市场竞争的加剧,企业必须不断地进行创新,才能维持其行业领先优势。另一方面,商业模式创新大多开拓了一个全新的领域,使得后来者在短期内难以模仿,因而这种战略性的竞争优势常可以持续数年。Evaluationonly.CreatedwithAs
8、pose.Slidesfor.NET3.5ClientProfil
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