职代会谢书记讲话

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1、二届五次职工代表河南煤化焦煤集团会议材料[2012.01]2012年工作统一思想提高认识为实现焦煤安全发展目标提供坚强保证谢述新（2012年1月31日）各位代表、同志们：河南煤化焦煤集团二届五次职代会暨2012年工作及表彰会议，在全体与会人员的共同努力下，已经圆满完成了大会预定的各项任务，就要结束了。会议期间，与会代表认真履行职能，充分行使了当家做主的民主权利。大会传达贯彻了副省长陈雪枫慰问集团公司广大干部员工时的重要讲话精神，听取审议通过了薛志俊董事长作的工作报告以及其他几个报告，隆重表彰了先进集体和先进

2、个人。会议的召开，对于动员焦煤上下，深入学习贯彻河南煤化集团首届三次职代会暨2012年工作会议精神，进一步统一思想，形成共识，真心实意，真抓实干，转变发展观念，转变发展方式，全面推进2012年发展转型工作，必将产生极大的促进和推动作用。为切实把这次会议精神学习好、贯彻好、落实好，把广大干部员工组织好、发动好、引领好，全力以赴地做好今年的各项工作，我讲几点意见。17一、深刻领会精神实质，切实把思想统一到会议精神上来元月15日，陈雪枫副省长在看望慰问集团公司广大干部员工时，要求我们牢牢把握“四个重在”实践要领，

3、守好安全底线，坚持持续向好，提高思想境界，加强团队建设，继续保持发展的好趋势、好态势、好气势。同时，今年以来河南煤化集团连续编发了“文化引领、持续提升”系列评论，对重组三年来发展历程进行了系统总结，对发展经验进行了精心提炼。元月18日，河南煤化集团召开了职代会和工作会，对今年各项工作进行了安排部署。因此，今天的会议要在明确全年奋斗目标的基础上，通过以上三个方面精神的贯彻落实，从心灵深处触动全体干部员工转变思想、形成共识、提升管理，实现安全转型发展。（一）深刻理解会议精神实质。这次会议不是简单意义上一次例行的

4、职代会和工作会。工作报告是在薛志俊董事长的亲自指导下，多次组织分管领导和业务处室召开专题会议，在坚持既不宏观又不微观、务虚和务实相结合的原则下，在充分认识焦煤面临形势的基础上，通过多种形式广泛征求多方面的意见和建议，数易其稿形成的。报告总结工作实事求是，分析问题切合实际，判断形势深刻透彻，谋划发展思路清晰，部署工作措施有力，符合河南煤化集团对焦煤发展的新要求、符合焦煤发展转型的新形势、符合广大干部员工的新期盼，是实践经验的总结，集体智慧的结晶，是一个主题鲜明、内涵丰富的报告，是今年指导焦煤全面推进瓦斯区域治

5、理、加快发展转型的一个纲领性文件，必须全面贯彻落实到位。17（二）准确把握报告的核心内容。陈雪枫副省长在看望慰问集团公司广大干部员工时强调要守好安全底线，指出如果政绩考核满分是100分，安全生产就占60分，安全生产一出事，考核就不及格，其他工作做得再好，也不过在40分以内调整。这次会议就是针对焦煤的短板，以安全为核心，围绕安全这个主题来安排部署各项工作，各位代表结合报告、联系焦煤实际应该能够体会到。保安全是今年最主要的奋斗目标，必须实现。各级领导班子一定要保持清醒认识，坚持“持续提升、稳中求进”的工作基调，

6、切实以“生命至高无上，安全生产第一”为最高工作信条，团结和带领干部员工以爱企如家的忠诚度、敬业如命的责任感、用心做事的高标准和“特别能战斗”的执行力，稳步推进“三化”管理，持续深化“双基”建设，扎实开展质量达标，着力实施瓦斯区域治理，转变发展观念和发展方式，推动企业逐步向安全发展良性循环迈进。安全工作是底线，马虎不得，任何时候心里都要想明白，坚决摆正安全与生产的关系。在这样一个主题下，这次会议也可以说是一次统一安全发展思想的会议，是一次严明安全工作纪律的会议。（三）切实抓好会议的贯彻落实。贯彻会议精神，重在

7、抓好落实。这次会议后，各单位、各部门要迅速学习传达会议精神，真正把思想和行动统一到焦煤发展转型的要求和部署上来。一方面17，要层层发动，丰富载体，确保宣传学习到位。充分利用各种宣传形式和宣传载体，切实把会议精神传达到生产经营的第一线，传达到每一位员工，使广大干部员工全面把握会议精神实质，明确工作重点。另一方面，要明确任务，完善措施，确保落实到位。机关各处室要围绕中心工作和重点任务，按照职责分工，进一步细化工作举措；要加强对基层单位的服务指导，加强部门间的协调与配合，切实履行职责，做好本职工作。基层各单位要紧

8、密结合本单位实际，制定具有实践性和可操作性的工作举措，创造性地开展工作，确保各项安排部署落到实处。二、以学习促转变，以转变促提升，为发展转型奠定坚实思想基础重组三年来，河南煤化集团积极实施“两调整、两提高”和“两创新、两带动”战略举措，充分发挥六大优势，经济运行持续保持高质量强劲发展势头，成为河南省工业企业战线的“旗帜”和“标杆”。焦煤在河南煤化集团的领导下，资产规模、原煤产量、多经三产、营业收入、经营效益、职工