有关社区的社会实践报告

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1、优化服务环境发展税源经济繁荣社区文化共建和谐街道泰安市泰山区岱庙街道泰山区岱庙街道地处泰城市中心,总面积9.6平方公里,辖18个社区、1个行政村,辖区总人口14.3万人。近年来,我们坚持以“三个代表”重要思想为指导,以“创建和谐社区、建设和谐街道”为目标,以“社区建设年”活动为总抓手,坚持“以人为本、服务居民、资源共享、共驻共建,扩大民主、居民自治、因地制宜、循序渐进”的原则,从适应新形势下推进社区建设的需要出发,紧密结合自身实际,积极探索城市社区工作的新路子,不断加大对硬件基础设施的投入,精心打造服务平台,扩展服务领域,强化服务功能,提高服务水平,全街道逐步形成了抓服务、促和谐

2、的工作格局。近年来,街道先后被表彰为“全国精神文明先进单位”、“全国创建文明村镇先进单位”、“全省文明社区建设示范街道”、“泰安市创六好先进乡镇党委”;连续14年保持了“省级文明单位”称号。所辖市场社区党支部被授予“全国先进基层党组织”、市场社区被授予“全国创建文明社区示范点”,迎暄社区被授予“全国绿色社区”,岱西社区被授予“全省精神文明建设示范点”,市场社区、迎暄社区、岱西社区被授予“省级社区建设示范社区”。一、领导高度重视,全面协调发动,努力形成社区建设的强大合力随着经济社会的快速发展和改革的不断深化,社区已经由过去的单纯居民居住点,转变为各种社会群体的集聚点、各种利益的交汇

3、点、各种社会组织的落脚点、各种社会矛盾的聚集点、人与社会的交触点和社会生活的支撑点。根据这一实际,我们从98年就预见到社区必将是最终的发展趋势,早着手,早规划,并始终坚持把加强社区建设作为整体工作的重中之重来抓。(一)成立社区建设工作领导机构。2002年就率先成立了社区建设指导委员会,成立了以党工委书记任组长,分管书记为副组长,有关部门负责人任成员的社区建设领导小组。各村居也成立了相应的领导组织。(二)牢固树立“以一流的党建促一流的社区建设”的指导思想。成立了社区党建联席会,并召开了社区党建研讨会。结合社区规模调整和换届,建立健全了社区党的组织体系,以社区为单位建立党组织,实现了

4、“一社区一支部”的目标。各社区都建立了党组织及流动党员联络站,号召党员做“24小时党员”,开展“五个一”活动,即每个党员做一件好事,帮一户困难家庭,负责一个单元楼的卫生,管理一片环境卫生,每月奉献社区一天的活动,各社区实行了党员公示制和反馈制,今年又成立了党员服务中心,为党员在社区生活中发挥作用提供了场所和阵地。(三)成立了社区党员、老年、青年、巾帼四个志愿者协会,根据社区党员及居民的职业特长等特点,组织他们参加志愿者服务队、护绿队、治安巡逻队等服务组织,为居民排忧解难,提供服务,从而把党建工作向社区延伸。(四)为进一步理顺社区居委会与辖区单位的关系,成立了社区居民代表大会和社区

5、协商议事会,整合了社区资源,形成了搞好社区工作的合力。二、依托区位优势,突出工作中心,实现经济快速健康发展依托街道所处市中心的区位优势,我们抢抓经济发展的有利契机,围绕工业经济、招商引资、旧村改造和市场网点建设、民营经济四大工作重点,突破制约城区经济发展的瓶颈,开拓经济发展空间,为街道经济进一步发展奠定了坚实的基础。(一)跳出岱庙发展岱庙。随着城市化进程加快,村居企业集中在城区,辖区内人口密度大且多为住宅区,街道土地资源紧缺,发展空间不足的矛盾越来越突出,严重阻碍了工业经济和招商引资工作的顺利进行。如泰峰公司、厚丰公司基础及发展势头良好,需要增设新的车间、增加新的生产线,但在老城

6、区街道上,土地不足,发展受限,我们在深入调查、比较分析的基础上,果断提出了“跳出岱庙街道,发展岱庙经济”的新思路,放宽了街道经济发展的视野,拓宽了经济发展空间。(二)依托相应的鼓励政策和协调运作。为吸引更多的项目,我们积极制定相应的鼓励政策,拿出扶持资金,制定税收返还政策,奖励项目引荐人及社区支部书记等政策。在运作上,党委政府出路子,村、社区、企业紧密配合,具体实施。原来街道所属企业、原来村办企业跳出去,社区招商引资项目纷纷被吸引过去,为街道经济的发展注入了活力。三、强化硬件建设,拓展服务领域,提供优质社区服务(一)加大硬件设施建设力度,搭建社区服务的有效载体。近年来,我们坚持“

7、夯实基础、重心下移、贴近群众”的指导思想,努力打造社区服务的基础平台。在硬件建设方面,充分发挥政府的主导作用,建立了一套以政府投入为主,社会资助为辅的多渠道、多层次、多元化投资机制,促进了社区服务的快速发展。一是围绕提高行政效率,实施行政事务公开化工程,建设高标准行政事务服务中心。为更好地方便居民,建设方便、快捷、高效的服务方式,我们顺应新形势发展的要求,立足社区,面向居民,投资400多万元,建成了600多平方米的社区行政事务服务中心,集计生服务、社会保障、信访接待、法律援助、社

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