进员工培训方案模板

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1、行政人力资源部xxx2011年12月2012年新进员工培训方案*目录Contents培训目的培训形式培训流程培训课程考核评估培训费用*关于本方案按照与公司签订的三方协议，2012年7月将有2名博士，23名高分子材料硕士生，31个高分子材料本科生，3名财务类硕士生，3名管理类硕士生入职公司。上述人员皆为应届毕业生。实际报道人数可能有所差别。为了给应届毕业生培训工作提供指导，特制定本方案。本方案以技术类毕业生为主体对象制定，财务类、管理类毕业生除岗位培训内容不同，其余内容大致一致。*培训目的让其了解企业的职业发展通道，展示公司的发展潜力及人才理念，提升

2、应届生与公司共同成长的意愿。通过培训加快应届毕业生从“学生”到“职业人士”的身份转变。提升职业化意识与职业技能。1243*培训形式知识类课堂讲授岗位实操自学技能岗位实习岗位轮岗研究实验态度拓展训练课堂讲授座谈交流文体活动*培训流程入职培训拓展培训专业知识、技能培训职业化培训岗位实习考核评估*培训课程入职培训公司简介企业文化规章制度保密意识军事训练入职培训由人力资源部组织实施，时间3天左右，其中1天课堂学习，2天军事训练。*培训课程拓展训练军事训练团队游戏沟通游戏合作游戏胜利之墙拓展培训由人力资源部联合外部专业培训机构组织实施，时间2天1夜。主要培养纪

3、律意识、团队意识、合作意识、沟通意识等。*培训课程专业知识部门认知隔膜行业知识隔膜基础知识专业类岗位专业知识技能培训由用人部门组织实施。财务类、管理类实习生专业知识培训按岗位要求实施。*培训课程职业化训练自我认知与定位时间管理压力与情绪管理有效沟通职业道德职业化训练由人力资源部组织协调实施。*培训课程产线实习原料机理生产工艺生产设备品质检测实验研究产线实习由工程技术中心按材料和加工两个专业统筹安排，本科生：12个月，研究生：6个月。在轮岗时应特别注意知识产权保密。*考核与评估技能类培训知识类培训采用笔试方式考核态度类培训知识类培训技能类培训采用实际操

4、作及工作评定、资格评定等考评态度类培训采用工作述职、导师评鉴，360考核等方式考评*培训费用80000元（含交通、住宿、餐费、培训费等）外训费用20000元（含教材开发费、导师津贴、课酬、资料书籍等费用）内训费用Thanks！186889xxxxxxxxxxxxxxx@163.com398864xxxXXXAndyGuo