中小企业促进局各项规章制度

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1、中小企业促进局各项规章制度总则1、紧紧围绕县委、县政府工作重点开展工作。2、紧紧抓住发展为第一要务，以扩充本地区经济总量、优化经济结构为核心，推动我县中小企业快速发展。3、各项工作紧紧围绕争创一流工作标准，发扬拼搏的精神。4、认真落实党组决议、决定，敢于纠正一切不良行为。5、加强学习，不断提高自身素质和驾驭工作的能力。6、心往一处想，劲往一处使，发挥整体优势，相互学习，取长补短，自加压力，争创一流工作。7、坚持党的领导，坚持集体领导与个人负责相结合、分工与协作相统一。局机关工作人员工作规则1、自觉维护党组的

2、团结统一和整体形象,与党组保持一致。2、提高素质,增强做好本职工作的本领。3、自觉遵守各项制度,做到清正廉洁,秉公办事,作风正派。4、执行首问责任制,做到服务热情，群众满意。5、工作中自加压力,争先进,创一流。议事制度1、局机关实行局长负责制，局长主持全局全面工作。72、凡涉及本局范围内重要工作任务的布置、干部的任免、年度工作计划、总结、大笔财务收支等有关问题，由局长事先拟定议事方案，提交有关会议讨论通过后执行。　3、坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则。局做出的各项决定，根据工作内容由各部门主管领导负责

3、实施，工作完成后向局做出汇报，不断总结工作经验，提高工作水平。4、经局集体讨论决定的事项，班子成员要无条件执行。5、议事形式：党组会、局长办公会、局务会、全体职工会。6、党组会由党组书记主持，参加人员为党组成员，每月一次，研究本党组的组织建设，干部思想作风建设。7、局长办公会由局长主持，参加人员为正副局长、因工作需要的有关人员列席会议，每周一次或工作需要随时召开。研究本局工作计划，重大工作决策、内部机构设置，人事的变动，干部任免，本局大笔费用开支等。8、局务会由局长或副局长主持，参加人员中层干部。每半月一次

4、，布置检查总结各阶段工作任务以及下一步工作安排，研究本局中工作中存在的问题及对策，讨论涉及职工利益等重大事情。79、全体职工会由局长或副局长主持，参加人员为全体职工。每月一次或根据需要随时召开。传达贯彻党的路线、方针、政策以及上级下达的各项任务，布置各项工作，讨论本局有关事宜，总结、表彰、通报各项工作开展情况。考勤考核制度1、严格遵守机关上下班时间，不迟到、不早退，不旷工。2、实行上下班签到制度，考勤签到工作由办公室负责。3、必须坚守岗位，不得随意外出，有事外出要请假。4、严格请销假制度，局机关工作人员因病

5、因事须填写请假条，履行请假手续，请假1天以内的向分管领导请假，1天以上的向局长请假，副局长向局长请假，局长向县分管领导请假。请假批准以后向办公室备案。5、请假或续假期满上班后，应立即销假。6、未经请假或请假未获批准而擅自不上班的，请假期满不续假或续假未获批准逾期不归的，按旷工论处。公务接待制度1、接待工作要坚持热情、规范、节约、周到，即要做好接待，又要坚决制止奢侈浪费。　2、招待一律在指定的地点就餐。　3、严格审批手续，招待费凭通知单经办公室审核后，报领导审批后报销。财务管理制度71、贯彻执行国家的有关法律

6、、法规、规章和财务制度，坚持勤俭节约，制止浪费，量入为出，保证重点，压缩一般，收支平衡。2、合理编制预算，如实反映情况，依法组织各项收入，努力节约开支，提高资金使用效益。3、加强资产管理，防止资产流失。4、定期编制财务报告，对经济活动进行财务控制和监督。5、现金的管理：现金管理做到日清月结，未经主管财务领导批准，不准由财务支款、借款，因公经批准所支款项，最长不得超过十天(出差借款回来后五日内报销)。　6、固定资产管理：建立固定资产明细帐，财产的购进、调入、调出、变卖、报废，经主管领导批准后及时进行帐务处理，

7、做到帐实相符。　7、办公用品管理：各种办公用品的购进，经领导批准后统一由办公室负责采购、管理。廉政制度1、机关干部，在公务活动中一律不准接受可能对公正执行公务有影响的宴请。2、领导班子成员管好配偶、子女和身边工作人员。3、机关干部到基层企业检查指导工作，确因工作需要不能返回的，原则上在企业内部食堂就餐，中午不得饮酒。74、各部门之间应建立正常的工作关系，不得借口联系工作，互相吃请、聚餐。5、局机关干部，一律不准参加用公款支付的营业性歌厅、舞厅、夜总会等场所的娱乐活动。6、全局党政干部要以身作则,模范地执行本

8、规定，对违反上述规定的，必须依据有关党纪条规进行处理。学习制度1、学习由局办公室负责组织实施。　　2、提倡自学，采取集中学习和个人自学相结合形式。机关工作人员进行自学，利用各种形式进行交流。3、做到多读书、读好书。重点学习党的各项方针政策、上级党委的指示精神及科技知识等。4、每星期五下午为全体机关干部学习日，每月集中学习不少于两次，每次集中学习时间不少于3小时。　5、每次集中学习时，由办公室进行考勤，学习实行签到