1-薪酬管理制度

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1、××有限公司薪酬管理制度薪酬管理制度（开源模版）为了规范公司管理，提高员工工作积极性，公司特制定《薪酬管理制度》，以改观公司工薪状况，使公司工薪管理趋于科学，完善公司工薪管理制度规范。第一章工薪构成第一条员工工薪组成（一）员工工薪由考勤工资和考核工资两部分组成。（二）考勤工资由基本工资、本企业工龄工资、工作工龄工资、全勤工资、学历工资、职称工资，与考勤挂钩每月日发放。（三）考核工资由岗位工资、职务工资、本岗工龄工资、特殊津贴、提成（绩效）、奖金组成，与考勤、考核挂钩次月日发放。（四）其中：1、基本工资通过工作能力、学历、职称方面进行参考

2、定级；2、岗位工资、职务工资通过管理、协调、培训方面进行业绩考核；3、工龄工资由本企业工龄工资、工作工龄工资、本岗位工龄工资组成；4、全勤工资即全勤奖励工资按考勤制度的规定执行；5、学历工资由具有学历证书的员工按规定标准执行；6、职称工资由具有职称证书的员工按规定标准执行；7、特殊津贴按员工所在岗位特殊要求给予的津贴，如出纳现金安全津贴；8、提成（绩效）与创收业绩挂钩，按当月创收收入的完成率及对应的提成比率提取，具体执行标准按当年的提成管理办法执行；9、奖金根据公司当年的效益和奖金管理办法执行。第11页共11页××有限公司薪酬管理制度工

3、薪构成如图一所示：工薪构成基本工资全勤工资本企业工龄工资图一：工薪构成示意图职务工资考勤工资考核工资岗位工资特殊津贴提成（绩效）学历工资津贴工资奖金工作工龄工资本岗工龄工资第二章工薪级别第二条员工工薪实行等级制，员工根据自身能力、对公司的贡献等方面条件享受不同的工薪级别标准。第三条公司员工分别归为高层管理人员、中高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员、普通员工五个层次，其中：普通员工分为8个档次，基层管理人员分为3个档次，中层管理人员分为8个档次，中高层管理人员分为7个档次，高层管理人员分为3个档次，对应不同工薪级别，员工工薪共计30

4、级。第四条第30级工薪标准为最高级别工薪，第1级工薪标准为最低级别工薪，各级别工薪标准如下表所示：第11页共11页××有限公司薪酬管理制度级数基本工资岗位工资职务工资总计第30级1500190011004500第29级1100180011004000第28级110017008003600第27级105016005003150第26级105015505003100第25级105015005003050第24级90013004002600第23级90012504002550第22级90012003502450第21级800115035023

5、00第20级80011003002200第19级80010503002150第18级75010003002050第17级7509502001900第16级7508502001800第15级7508501501750第14级7008001501650第13级7007501501600第12级7006501501500第11级7006001001400第10级7005001001300第9级7004001001200第8级70045001150第7级70040001100第6级70035001050第5级70030001000第4级7002

6、500950第3级7002000900第2级7001000800第1级700500750表一工薪层次第三章工薪定级第五条公司按员工技能及对公司的贡献安排不同的工作岗位，担任不同的职务，按所处级别享受相应的工薪标准。第六条员工进入公司后，经试用合格的人员，若没有特殊的技能或贡献，直接适用对应级别第一档工资标准；反之，则可破格上调。第11页共11页××有限公司薪酬管理制度第七条公司各层次员工工薪适用标准情况如下：层级编号对应层次对应岗位对应工薪级别1高层管理人员总经理第27、29、30级（第27级起）2中高层管理人员副总经理第24、26、2

7、8级（第24级起）中高层管理人员总监第22、25、26级（第22级起）中高层管理人员总经理助理第20、22、23级（第20级起）3中层管理人员部门经理第18、19、21级（第18级起）中层管理人员部门副经理第17、18、19级（第17级起）中层管理人员大区经理第16、17、18级（第16级起）中层管理人员中区经理第14、16、17级（第14级起）中层管理人员小区经理第11、13、15级（第11级起）4基层管理人员业务主管第8、10、12（第8级起）5普通员工普通员工第1-9级（第1级起）表二各层次员工工薪适用定级标准范围第八条总经理工薪

8、适用定级标准第九条副总经理工薪适用定级标准第十条总监适用定级标准第11页共11页××有限公司薪酬管理制度第十一条总经理助理适用定级标准第十二条部门经理、部门副经理适用定级标准第十三条大区、中区、小区经理适用