深圳新士利实业有限公司管理制度

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1、深圳新士利实业有限公司管理制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据公司实际情况,特制订本公司管理制度大纲。  一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。  二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。  三、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。  四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工

2、队伍。  五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。  六、工作期间,请全体员工遵守以下行为规定:1.工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。2.办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。3.禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁,并按照排好的值日表打扫卫生。4.办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,XX公司”,通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在,应代为记录并

3、转告。5.禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。6.遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。7.私人资料不得在公司打印、复印、传真,且员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。8.根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。 七、考勤管理:1.工作时间公司每周工作6天,员工每日正常工作时间为8小时。其中:上午:8:30-12:00下午:13:30-18:00为工作时间12:00-13:3

4、0为午餐休息2.所有专职员工必须严格遵守公司考勤管理制度,上下班亲自到前台签到(午休不签到),不得代替他人签到。3.迟到、早退、旷工:(1)迟到或早退5分钟以内者,口头警告一次,每月累计3次以上,罚款5元;5分钟以上30分钟以内者,每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者,每次扣发薪金20元。超过2小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。(2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 4.请假:原则上请假需提前一天申请,不经部门负责人批准,擅自不来上班者,按旷工处理

5、,特殊情况除外。(1)病假a、员工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:00-8:30致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补假、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。  八、薪酬管理:1、公司薪酬计算方式为:底薪1800+提成(客户贷款金额的1%)客户融资金额越高

6、,员工得到的提成越高2、如有撞单,业绩算最先入单的业务员的。九、奖惩:1.奖惩种类  奖惩分行政、经济两类。其中:行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级,经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名,经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。2.奖励条件a、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者b、业务成果突出,对公司确有重大贡献者c、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者d、积极参与公司集体活动,表现优秀者e、遇有突变,勇于负责,处理得当者f、为社会做出贡献,并为公司赢得荣誉者g、具有其他

7、特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者   3.惩罚条件1)违法犯罪,触犯刑律者1)利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者2)贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者3)泄漏公司、业务机密者4)谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者5)工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者6)妨害现场工作秩序或违反安全规定措施7)管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者8)遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者9)谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者10)工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者11)因疏忽导致

8、设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人12)工作中发生意外而不及时通知相关部门者13)对有期限的指令,无正当理由而未如期完成

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