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时间:2019-06-12
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1、节支降耗管理制度准备三队2013-6节支降耗管理制度针对近期煤炭市场持续疲软的严峻形势,为了加强煤质管理,提高煤质标准,确保我矿外运商品煤圆满顺利的完成任务。我队严格按照矿相关部署,积极采取有效措施,认真执行有关规定,结合我队的实际情况,特制定此考核管理办法。一、成立煤质管理领导小组:组长:李红昌副组长:宋学斌、靳国胜、周薛刚、王志峰、王小同、贾志红、罗文章、张建场、陈志力组员:张甲乙、关进巢、李文明、李海峰师小朝、刘和平、宋笔军、侯文兵、卢马军组长全面负责煤质的管理、监督工作。副组长负责煤质管理考核办法的制定、实施、考核等工作。组员负责具体落实各项制度办法,配合组长、副组长做好各项管理
2、考核工作。二、实施时间:2013年6月1日——12月31日。三、实施主题:加强煤质管理、提高煤质标准。四、管理制度:1、严禁水煤上皮带。割煤前将工作面的积水尽量抽完,严禁工作面存有大量积水未处理,就开始割煤,否则处罚班组200分、班长、割煤司机各50分。各转载点喷雾不能开启过大,因喷雾开启过大导致水煤,考核责任者50分。1、严禁矸块上皮带。发现皮带上有矸块后,及时将皮带停下来并且闭锁到位,将矸块取下后方可继续出煤。否则处罚班组200分、班长50分、看转载机人员50分。2、严禁杂物上皮带。拆孔时必须将孔内的PVC管、蛇形管材料等全部拔出并清理干净(严防割煤时材料上皮带),否则处罚班组100
3、分。皮带上有塑料袋、废纸箱、柱帽等杂物未清理时,考核班组200分,责任人50分。3、严禁铁器上皮带。发现浮煤里有联网丝、锚杆托盘等铁器时及时清理,皮带上有铁器时及时将皮带闭锁到位并捡出。否则考核班组200分、班长50分。
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