职务变动制度

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1、XXX有限公司职务变动制度（REV.1）XXX有限公司职务变动制度（2008-5REV.1）一、总则1、本制度适用于XXX有限公司等分支机构。2、本制度是维护工厂正常的职位/岗位变动程序，保证员工各尽所能、部门因才所用，激励员工努力上向的依据和准则。二、内容1、职务变动类别本公司的职务变动包括岗位变动和级别变动两种概念上的变动，分为部门内部调动、部门间调动、各分支机构间调动、降级、晋升等，职务变动可以是岗位、级别变动或岗位和级别同时变动。2、职位/岗位变动2.1、职务/岗位变动条件：2.1.1、公司因生产经营需

2、要，可以在不降低级别和工资待遇的情况下临时（三个月内）调动员工的工作岗位，员工应配合，并办理调动手续。长期调动的，应征求员工意见同意并办理调动手续。2.1.2、为提高员工综合业务素质，培养复合性人才，可以在同等级别和待遇的不同部门之间调动员工的工作岗位，但应征求员工意见同意并办理调动手续。2.1.3、员工因不胜任现工作岗位，公司可以根据其情况调整岗位，并办理相关手续。第5页共5页XXX有限公司职务变动制度（REV.1）2.1.4、公司出现岗位空缺，可以内聘的，员工可以根据自己专长申请调动到相关岗位。2.1.5、

3、考评及处理：对公司主动调动或员工申请调动的，应综合员工个性、能力、学历是否与新职相符，并视情况施以必要的相关训练考核，如经过一至三个月考核不能胜任新岗位的，应退回原岗。3、降级与撤职：是对严重违反劳动纪律、严重失职员工的处罚。3.1、有下列情形之一的，应当予以降级或撤职：3.1.1、管理人员没有管理才能，不能胜任管理工作，导致部门无章可循，管理混乱，员工违纪行为屡次发生，严重影响公司工作及生产计划、效率及效果者。3.1.2、管理人员严重失职或有法不依，不履行管理职责，导致严重违纪或恶性事故发生，给公司造成较大损

4、失的。3.1.3、因违纪行为被处于记大过及以上处罚，或被相关部门处罚应当予以降级或撤职的。3.1.4、降级视情节轻降一级，撤职的同时应降级。3.1.5、降级和撤职使用的，其薪资福利可以做相应减低。4、晋升4.1、原则：4.1.1、晋升是公司通过对员工的考核，在内部提升员工到更高一级职务或岗位上的一种激励制度。4.1.2、内部提升管理人员须遵循惟才是用的用人原则，被提升人员须有一定管理能力，有发展潜力，在新的岗位（职务）上发挥的作用比原来更大，能调动大部分员工的积极性，有利于提高生产效能。第5页共5页XXX有限公

5、司职务变动制度（REV.1）4.1.3、职务变动时应根据岗位职责和录用条件，所需的专业知识、技能、经验、体能、个性、工作环境、工作性质等综合评判。5、职务变动流程及审批权限5.1、岗位调动流程及审批权限5.1.1、临时性调动5.1.1a、部门内部的临时性调动由部门自行决定，但若工作性质有较大变化，须知会人事部门。5.1.1b、部门间一个月以内的临时调动，有相关部门协商并知会人事部门后执行。5.1.1c、对于超过一个月不超过三个月的临时性调动，须由相关部门提出后填写《职务/岗位变动通知书》，交由人事部备案后执行，

6、临时调动到期后，须到人事部撤销备案。5.1.1d、对于5.1.1b的临时性调动，一年内不可以超过两次，对于5.1.1c的临时性调动，一年内不可以超过一次，若确因工作需要，可经与员工协商后，办理长期调动手续。5.1.2、长期调动5.1.2a、因工作需要，经与员工协商，可以长期调动员工的工作岗位。5.1.2b、长期调动须由部门提出调动需求，填写《职务/岗位变动通知书》提交人事部审核，管理团批准后调动单执行。5.1.2c、未经人事部审核及管理团批准的调动无效。5.1.3、降级或撤职5.1.3a第5页共5页XXX有限公

7、司职务变动制度（REV.1）、降级或撤职由部门提出书面建议，说明理由及建议处理方法，填写《职务/岗位变动通知书》，同时须向被降级或撤职人员说明，交人事部门审核。5.1.3b、人事部门结合被降级或撤职人员的综合表现，向管理团说明，管理团作出是否降级或撤职的最终决定后执行。5.1.3c、被降级或撤职的人员，根据降级或撤职后所在岗位，重新确定薪资及福利待遇。5.1.3d、降级或撤职决定无需被降级或撤职人员签署确认，公司通过公示《职务/岗位变动通知书》或以通告的形式公示即可。5.1.3e、被降级或撤职人员应及时到新岗位

8、上履职并认真履行职责，否则，公司有权根据相关管理规定予以处罚。5.1.4、晋升5.1.4a、当部门晋升人员时，应先由晋升人员书写个人简历及申请个一份，由晋升人员所在部门签署意见后交人事部门。5.1.4b、人事部门接到上述资料后查明晋升人在职期内有无记过、旷工怠工违反其它制度的行为，并填写《晋升人员情况登记表》，加注意见后呈管理团审定。5.1.4c、晋升人员均有一至三个月的考察期（经特批