工程质量、安全生产奖罚实施细则

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1、关于执行《工程质量安全生产奖罚实施细则》的通知项目部各分包单位及生产班组:为确保工程施工质量和安全生产,激励全体员工的责任心,经研究制定《工程质量、安全生产奖罚实施细则》,现公布执行。项目部要求全体员工要不断提高综合管理水平,加强施工全过程控制,使工程质量和安全生产得到进一步的提高,为公司持续发展打下坚实基础。本规定由项目部安全生产管理领导小组负责组织实施,各部门和分包单位及生产班组予以配合。附:《工程质量奖罚实施细则》《安全生产奖罚实施细则》四川××建设工程有限公司第一项目部2005年7月19日工程质量奖

2、罚实施细则为加强工程管理,提高项目部对工程施工过程控制能力,确保工程质量,激励全体员工的责任心,特制定本规定。一、奖励1.各分包单位所承建的工程项目一次性交验合格的,按承包合同的相关奖励办法执行。2.获得市级以上行政主管部门表彰、奖励的分部工程或(子单位工程),项目部将向公司申请给于奖励。二、处罚1.各分包单位或班组未按合同达到分部、分项优质工程标准,给予不低于工资总额%的罚款。2.不按计量标准搅拌的,对相关分包单位或班组罚款1000元。经执法单位检测砼、砂浆、现浇钢筋砼构件未达到质量标准,需进行复检、复测

3、的,对相关分包单位或班组除应承担相应复检、复测费用外,追加罚款元/栋。3.在施工过程中,经检查认定分项工程未按设计和规范要求施工,使用材料规格错误;漏设;漏安;不按规范检测试验,影响结构安全和使用功能等,对分包单位或班组罚款元/处。4.质量事故施工指挥失误造成与原设计不符,违反规范要求,造成返工的,对相关生产管理人员按返工损失的%处以罚款。四川××建设工程有限公司第一项目部2005年7月19日安全生产奖罚实施细则一.奖励1.经行政主管部门评为年度样板工地,对各分包施工单位所承担的分项工程按元/㎡予以奖励。2

4、.被区以上行政主管部门评为当年度先进个人的,由项目部向公司申请奖励。3.对各分包施工单位所承担的分项工程在竣工后达到安全无事故的,按承包合同中的有关奖励办法执行。4.及时发现安全隐患经纠正避免了重大事故的行为,给于一次性元的奖励。二.处罚1.对上级安全主管部门检查不合格的单项工程的罚款,由分包施工单位承担。2.应持证上岗的管理人员、特殊工种、机操工等,无证上岗,罚款100元/人·次。3.不正确使用安全帽、安全网、安全带,罚款10元/人·次;不使用者罚款20元/人·次。4.“四口、五临边”无防护,对安全管理人

5、员罚款50元/处;防护不符合要求,罚款20元/处。5.物料提升、起重吊装作业人员配备不齐、无人指挥,罚款100元/人·次。6.用电设施、机械设备完好差,违章操作,罚款100元/次。7.施工机械无验收合格手续、无安全防护措施违章操作,罚款200元/天。8.违章造成的重伤至残、死亡及重大机械设备事故,费用由违章责任人或分包单位承担。9.质量、安全事故必须及时上报,隐瞒不报,一经发现罚款500元/次。三.其它1.经检查不合格处,安全检查人员开具整改通知书、罚款通知单,经项目经理签字认可,送财务部做为扣款的依据。事

6、实清楚,证据确凿,项目经理拒绝签字认可,检查人员仍可开具整改通知书、罚款通知单,加倍给予处罚。2.不合格处相应分包单位应认真及时整改,自检合格后,报项目部检查认可,办理整改合格记录。对限期内未整改的,加倍给予处罚。3.项目部质安员,安全生产管理人员应认真负责,坚持原则,加强管理。玩忽职守,给予相关处罚。4.各分项工程所受表彰、奖励和处罚,是项目部对各生产班组综合考评的依据之一。5.工程安全等级以区、市级安全管理部门评定结果为依据。6.本规定与公司、项目部各项规章制度配套使用。四川××建设工程有限公司第一项目

7、部2005年7月19日

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