月考核评比细则

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1、XXXX创先争优月考核办法（征求意见稿）一、总则1、目的：为了进一步优化工作方式，细化管理层次，提高工作质量，提升服务水平，根据XXX公司《2011年创先争优活动暨目标考核实施细则》及其他有关规定，结合***工作实际，特制定本考核办法。2、考核评比全过程坚持公正、公开、公平的原则。二、组织机构组长：********成员：************主要职责：具体负责日常监督、考核抽查、考核评比及成绩公示等工作，各班长均为本班组月创先评优活动的第一责任人。三、考核内容为进一步加强***大队规范化、标准化、精细化管理，提高大队整体执行力，现列安全监督、军

2、事训练、业务技能、工作纪律、文明服务、学习教育、内务卫生、仪容仪表等八个方面对全员进行统一考核，四、考核方法 1、组织领导。由***大队成立考核小组对4个班组进行月考核、评比、公示。 2、考评方法。考核采取理论考核、笔记查看、现场检查4、监控抽查、日常稽查，结合领导抽查、公司抽查及其他部门反馈意见，采用综合考评方式进行。 3、量化评分。具体考核内容、分值详见附表《***大队创先争优月评分标准》。五、考核说明1、考核时间：月考核时间为上月25号至当月25号，并于当月月底之前及时公布考评结果。2、红旗张贴：考核项目每项满分100分，其中张贴红旗的数量

3、标准如下：项目得分红旗数量≥85分4面≥75分3面≥70分2面≥60分1面＜60分0面3、班组排名：班组总分为100分，各考核项目换算总分比例如下：考核项目换算比例安全监督20℅军事训练15℅业务技能15℅4工作纪律20℅文明服务10℅学习教育10℅内务卫生5℅仪容仪表5℅4、队员排名：个人总分为100分，不按照换算比例核算，直接根据个人考核项目各项的加、扣分情况进行统计排名。5、奖惩措施：（1）将班组和个人的考核成绩作为评选各类先进、分流推荐的主要依据。（2）实行末尾淘汰制度，每月利用稽查通报对先进个人、先进班组各1名分别奖励10分；对落后的个

4、人及班组各1名分别扣除10分，并予以批评教育。（3）对先进班组的奖励可考虑优先支配部门获得奖金，对落后的班组惩处可考虑自月考核评比结果公布之日起暂时停止休假，进行整顿教育。（4）安全生产、文明服务、廉政建设在考核评比中实行“一票否决制”。6、各班组要高度重视，将考核评比活动同日常工作紧密结合起来，确保部门各项工作安全顺利进行。六、附则41、本办法适用范围为***大队。2、本办法为***大队内部使用，其未涉及内容，参照上级要求或相关规范、标准执行。3、本办法自下发之日起执行。***大队二〇一一年五月十一日4