精选厂2012年安全环保工作计划

《精选厂2012年安全环保工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、精选厂精选厂2012年安全环保工作计划一、指导思想2012年是公司实现跨越式发展的重要一年，也是实现全年零事故、零伤亡的安全之年，新的一年，我厂的安全环保指导思想是：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和公司“安全第一，消灭违章，关注健康，节能减排。依法办矿，和谐发展”的安全、健康、环保方针，牢固树立“安全第一，环保优先，以人为本”的安全理念，以科学发展观为指导，认真贯彻公司年度安全工作会议精神，夯实安全基础，实施科学管理，注重工作实效，推进技术进步，努力创建安全和谐、节能环保、管理先进的安全文明生产

2、厂房。二、工作目标1、工亡和重、特大设备、火灾、污染、交通事故均为零；2、重伤事故为零，千人负伤率控制在9‰以下（≤1人次）；3、粉尘浓度合格率85%，消灭大面积危害；4、精选厂废水年排放量不超过5万吨；5、作业场合噪声控制在90bd以下；6、强化生产现场安全管理和文明生产考核，加大安全隐患整改力度，隐患整改率达到100%；7、行车、卷扬机等特种设备检验率达到100%，合格率100%；8、新入厂员工三级教育达到100%，合格率100%。三、具体措施3精选厂1、强力推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好

3、个人安全行为，使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。厂每一名领导干部特别是各级管理人员要深刻领会有感领导本质内涵，自觉学习掌握HSE知识和管理技能，提高践行有感领导的能力。要在工作中主动做到“六个亲自”：亲自制定个人安全活动计划，认真落实和实施；亲自主持召开HSE工作会议，研究解决生产中HSE重大问题；亲自组织开展HSE审核，及时发现并改进HSE管理薄弱环节；亲自组织开展HSE危害辨识、风险评价与控制工作，推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施；亲自宣贯H

4、SE理念，讲授法律法规和HSE相关知识；亲自检查考核副职履职情况，督促副职HSE责任落实。2、完善安全生产规章制度，落实安全生产责任制。厂与生产班组签订安全生产责任状，把安全生产责任分解到班组和个人，责任落实情况及工作效果定期督查，做到有奖有罚。3、加强现场安全生产督查和文明生产检查。厂安全文明生产工作考核领导小组每周定期进行安全文明生产全面检查，发现问题及时整改处理，并跟踪落实整改情况。每月定期召开安全生产例会，总结、布置安全生产工作，并即时通报和处理安全生产中出现的问题。4、利用领导带班制度和厂内部职能人员24

5、小时值班制度，狠抓生产现场管理，及时排查并治理现场的各类隐患，坚决制止和处置违章行为。5、加强对特种设备、危险化学品材料的管理工作。建立专门台账，做好特种设备的日常管理，搞好特种设备的日常维护和检修。对危险化学平的使用、运输、储存都严格按国家有关规定进行，杜绝各类事故的发生。3精选厂6、做好员工的安全学习和培训，充分利用班前会的15分钟让各岗位员工了解、掌握安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终达到“我会安全”的质的转变。7、做好防汛、防火、防寒、防冻、防毒等各项工作预案

6、，与部门及相关单位保持横向联系，及时掌握舆情信息，未雨绸缪，防范于未然。8、围绕环保工作，加强对机房“跑、冒、滴、漏”的监督检查，推进环境宣传教育社会化进程，引导和发挥员工在环境保护中的重要作用，鼓励和支持有利可持续发展和环境保护的宣传教育活动。深入宣传发动，增强环保意识，进一步增强单位领导员工环境保护意识，提高单位员工的环境保护意识和环境法制观念，鼓励和支持群性活动。 总之，安全高于一切，责任重于泰山，新的一年，我们将在公司党委行政的坚强领导下，在安环部的协调指导下，群策群力，群防群治，严细管理，促进安全生产良性

7、发展，确保一方平安稳定。精选厂2012-1-93