单机游戏未来

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时间:2019-06-11

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1、说到国产单机游戏,大家能想到的,最具代表的就是《仙剑奇侠传》系列和《轩辕剑》系列吧!可是大家知道那些人人津津乐道的仙剑系列背后的故事吗?昨天刚刚托人在网上预订了上海烛龙公司出品的《古剑奇谭》正版软件,今天心血来在网上翻看了有关烛龙与仙剑的血缘关系,不想却看到了上海软星解散的真相......在看之前,我希望大家能把它看完,篇幅有点长,要个二三十分钟,可我相信大家看完后一定不会后悔白看!当初,我在学校广播站听到了上海软星解散的消息,当时真的感觉非常痛苦。我承认,我曾经是一名忠实的盗版玩家,总是以穷学生,口袋里本来就没

2、有钱,何必把己仅有的几十块钱花在游戏上当做己买盗版游戏碟的借口。但是当《仙剑奇侠传四》正式发售那一天到来的时候,我动地把己攒了一周的午餐钱塞进口袋,不顾高三复习的繁重压力奔到电脑城去抢购首发版。69元,看似很高的价格,是啊是啊,是一张盗版碟的14倍......但是,不看这些内幕,很多人永远都不会知道这69元背后有多大的价值!《仙剑奇侠传四》的销量如此之好,魅力之大就连我这种盗版玩家都跑去买正版,为什么其研发小组上海软星还会解散?我想这不仅仅是我己一人的疑问。仙四一周内销量达到20万套。这在如今日渐萎缩的单机游戏市

3、场已经算是一个了不得的数字。然而,就在此后不久,网上就传出张毅君(工长君,制作人)、张孝全(笑犬,制作人)辞职的消息,紧接着,上海软星正式宣布解散,一连串的变故来得都是如此突然,如此错愕。上海软星走到今天这步田地,跟其母公司大宇脱不了干系。所以在这里,一定要先把公司之间的关系给大家解释清楚:北京软星是台湾大宇公司的全资子公司,代表作有大富翁,上海软星是北京软星的分公司,主要负责开发仙剑系列,同时也有阿猫阿狗这样优秀的原创作品,上海软星受母公司大宇的财务管制,又要听从北京软星的指挥,在这个三角关系中,上软的主权最小

4、。一、引言这一切还得从仙四说起。2007年8月,仙四在北京举行首发仪式,制作人张毅君(工长君)、张孝全(笑犬)等人到场签售,现场出现了由玩家排起的长长的购买游戏的队伍。这种情形一般只有在日本每逢最终幻想、勇者斗恶龙这种大作发布时才会看到。现场有几幕颇令人感动。其中有一位玩家表示愿意出钱捐助上海软星,支持仙剑的研发,被挽拒后,他购买了好几套游戏才肯离开。还有一位从广西特地乘飞机赶来的15岁女玩家,在得到张毅君的祝福后,她动的哭了。在上海仙四豪华版首发现场,有一位玩家在上海大剧院门口等待了13小时,只为购得一套限量梦

5、璃版。仙四一周内销量达到20万套。这在如今日渐萎缩的单机游戏市场已经算是一个了不得的数字。然而,就在此后不久,网上就传出张毅君、张孝全辞职的消息,紧接着,上海软星正式宣布解散,一连串的变故来得都是如此突然,如此错愕。无数疑问摆在我们面前----仙四卖的好好的,怎么上软就解散了?二张的离职到底又是为何所故?仙剑系列又将何去何从?让我们接着细细研读...二、事出有因俗话说,冰冻三尺,非一日之寒,上海软星走到今天这步,其实和母公司大宇的经营策略难脱干系。北京软星是台湾大宇公司的全资子公司,代表作有大富翁,上海软星是北京

6、软星的分公司,主要负责开发仙剑系列,同时也有阿猫阿狗这样优秀的原创作品,上海软星受母公司大宇的财务管制,又要听从北京软星的指挥,在这个三角关系中,上软的主权最小。当初成立上海软星,是北京软星的总负责人,仙剑之父姚壮宪的主意,他将仙剑系列给张毅君、王世颖等主力干将,己则专心开发大富翁。姚壮宪当初离开台湾到北京,多少带有点赌气的成分。因为他尽管是大宇的王牌制作人,但前后这几年他过的并不开心,这其中有大宇内部的问题,也有他己的问题。大宇公司的管理模式和其他游戏公司不一样,比如在开发一款游戏时,员工只要有好创意都可以提出

7、来,而且很容易被采纳,那时单机市场很兴旺,只要做出游戏都有人买,因此掩盖了这种管理模式的许多弊端。随着游戏市场越来越成熟,玩家的口味越来越高,钱也就越来越难赚,姚壮宪经历的第一个时代---个人英雄时代结束了。与此同时,个人电脑也正在从dos平台转向windows平台,单凭一个人或几个人的小打小闹已不足以做出叫好又叫座的商业游戏,姚壮宪以往已经习惯了独来独往的制作风格。面临如今的技术和理念的双重转型,他有着许多的矛盾和困惑。但除此之外,还有一件事让他一直耿耿于怀,那就是尽管他制作了大富翁和仙剑两个系列游戏,但大宇给

8、他的待遇却只是一个中级别的项目主管。在大宇上市前,曾公开让员工认购原始股,但并没有给他更多的份额,这让他觉得非常的不公平,于是当其他组的主管帮组员提升认购额时,他却采取了置之不理的态度,导致他的组员应得的利益受到了很大损失,这引起了很多人对他的不满。大宇上市后,内部管理模式又发生了很大的变化,原先一批骨干开发人员走上了管理岗位,其中也包括姚壮宪。由于管理经验的缺乏,小组制

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