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1、班组长安全责任状为进一步加强我矿安全生产管理工作，充分发挥班组长在现场作业中的骨干带头作用，带领全班职工完成矿下达的各项指标，抓好队伍建设，杜绝各类事故的发生，促进我矿健康、持续、稳定发展，特制定班组长安全生产责任状。一、安全目标：保证本班全年无重大事故，井下无重伤，井上无轻伤事故。二、班组长责任：班组长在带班矿长和安全员的直接领导下开展工作,副班长协助班长工作，在班长请假或外出参观学习时，履行班长工作,行使班长权利.1、班长是本班现场安全生产,工程质量,生产任务,物资管理及文明生产第一责任人.2、抓好本班现场职工队伍
2、建设,保持一支团结稳定能吃苦能生产的职工队伍3、按时组织召开班前会,做到分工明确,安全责任到位,生产任务清楚,带头执行<<煤矿作业规程>>按章作业,努力提高职工的安全意识和自我保护能力,教育职工做到三不伤害的安全原则,杜绝重伤事故,减少轻伤事故.4、严格执行敲帮问顶制度,坚决贯彻执行<<安全第一,预防为主、综合治理>>安全方针,杜绝盲目生产.坚持不安全不生产的原则,重点打击“三违”现象.5、严格执行质量标准化标准,加强现场管理,随时检查作业现场安全状况,工程质量,生产进度及设备运行情况,督促职工正确使用煤矿配备的工具和
3、材料,搞好文明生产建设.6、发现安全隐患,威胁职工安全时,毫不犹豫的将职工撤到安全地点并及时向上级领导汇报,同时采取积极有效措施,组织人员进行抢险救灾,防止事故进一步扩大，力求将损失控制到最小程度.7、坚持入井在前,升井在后,严格火工材料管理,严格炮前炮后三检工作,做好站岗截人,确保安全.8、团结协作,虚心听取职工的建议和好的方法,正确处理职工之间的矛盾和困难,千方百计的调动职工的积极和生产热情,确保生产所需人数和当班出勤率,不折不扣的完成矿部下达的各项任务。三、班组长的权利1、对本班职工工作成绩优劣情况有表扬批评教育
4、的权力,对工作积极完成任务出色的职工有奖励权,对工作消极完成任务较差的职工有减扣当日产值的权利.2、对违章违纪,盲目蛮干造成安全责任事故的职工有处罚的权力.3、当发现安全隐患时有当机立断命令职工停止作业立即撤出的权利.4作业人数不足,需要补充人员时,有向领导汇报申请的权利.四、工资待遇实行安全、质量、产量、材料设备管理四挂钩的工资制度,安全50%质量15%、产量15%、材料设备20%1、班长副班长应参于本班职工同时干活,理当与职工平均分配当班工资,煤矿补助当班管理津贴,班长60%副班长40%2、班长副班长可拿当班的效益
5、提成工资每吨0.05元五、奖励办法1当月本班无安全事故,无质量问题,任务完成,材料使用保管适当,无丢失无人为损坏全额发放.2当月本班无重伤及以上安全事故,质量达标,生产指标100%的完成或超额完成,锚杆网片丢失损坏率不超过自然丢失率,奖班长300元,副班长150元本班500元3当月本班发生一起轻伤扣班长、副班长当月管理工资的30%；扣全班职工工资当月平均工资10%；二起以上轻伤事故扣30%；重伤以上事故扣班长、副班长40%安全工资，全月工资的20%，扣全班职工当月工资的30%4当月本班出现一般质量事故一起,扣质量工资2
6、0%；二起以上扣当月质量工资50%；如因质量问题导致片帮冒顶，给煤矿造成重大损失除扣除当月质量工资外,同时扣除当月工资的30%。5、如人员不足,组织管理不当,出勤率不足,当月生产任务未完成，当月所下达生产指标(停电检查设备影响除外)按比例扣班长副班长当月产量工资.6、设备材料使用管理不当,造成人为丢失、损坏除照价赔偿外.扣发材料管理工资的50%7、未按作业规程措施组织生产,瞎指挥,乱改变，对所造成的后果承担全部责任。8、对上级领导检查指出的安全隐患要求及时整改而迟迟不与落实整改的,一次处班长200元,副班长100元罚款
7、.9、点名后不下井，月出勤率不足21天者无权享受班长管理津贴待遇，出勤率不足28天者,每少一个班扣50元.特殊情况由矿部具体裁定.10、井下发生安全隐患预兆时,不及时组织处理，擅自将职工撤出,将隐患交由下班,造成事故扩大,一次性罚班长2000元,副班长1000元11、当机械设备出现故障时,不组织职工配合机电人员处理故障,擅自将职工放走升井,造成排除故障时间延长或影响下一班正常生产每次处罚班长1000元,副班长500元12、违章蛮干,盲目生产,放炮未按规定执行,每次处罚班长200元,副班长100元,造成伤害事故的,承担经
8、济法律责任.13、未经申报及矿部同意,也不履行相关登记手续,擅自招收不符合井下生产条件的职工,并安排下井,又隐瞒不报的,经查出,处罚班长500元副班长200元，造成安全责任事故的班长、副班长负全部责任六、本责任状一式四份,矿部,班长,副班长各一份带班矿长：班长：安全员：副班长：年月日
