“安全年”活动方案

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1、“安全年”活动实施方案为了落实省公司《关于印发甘肃省电力公司“安全年”活动方案的通知》（甘电司安[2012]78号）的文件精神，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全稳定各项措施，扎实推进安全管理创新，认真组织开展安全、质量、优质服务等专项活动本项目部特制订“安全年”活动方案。一、总体思路和活动主题（一）总体思路坚持“安全第一、稳定至上、服务为本”的理念，以“安全年”活动为载体，以确保安全稳定为根本出发点，认真贯彻国网公司、省公司“两会”和安全稳定电视电话会议精神。（二）活动主题安全第一，稳定至上，服务为本。

2、安全第一——坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持速度、质量、效益与安全的有机统一，坚持全面、全员、全过程、全方位抓安全，提升安全发展质量，提升本质安全水平。稳定至上——坚持依法从严治企，落实维稳责任制，确保队伍和谐稳定，保障“五大”体系建设安全实施。服务为本——履行“四个服务”宗旨，坚持“你用电、我用心”，落实“三个十条”，加强品牌建设，营造和谐发展环境。二、基本目标完善规章制度，构建常态机制，提升全员素质，规范工作行为，消除隐患风险，全面提高安全施工人员的综合素质，确保项目部全年各项工作任务和目标的顺利实现。三、组

3、织机构项目部成立以项目经理为组长“安全年活动领导小组（以下简称领导小组），全面领导项目部系统“安全年”活动。组长：副组长：组员：四、活动主要内容“安全年”活动要体现“大安全”理念，突出全面、全员、全过程、全方位要求，本项目部重点应做好以下方面工作：1、加强安全理念培育和技能培训。采取多种形式，开展“安全年”、“安全月”、“安全日”、领导干部带头讲安全课、冬季安全教育培训、《安规》学习考试等活动，举办安全法规规程、安全技能培训班和安全知识竞赛，重点抓好在职、转岗员工的岗位资质培训、技能培训、新员工的岗位培训、事故违章人员的思想教

4、育和规程制度培训，加强项目部安全文化建设，树立“大安全”理念，着力培育领导干部和全体员工的责任意识、安全意识、风险意识、忧患意识和职业素质，提升一线员工业务技能和解决问题的能力。2、加强应急管理。深化应急机制体制建设，完善应急组织体系、应急预案体系，做好应急预案、应急物资、应急队伍准备，开展应急培训和演练，强化信息及时报送和信息发布，提高应急处置能力和响应速度，妥善处理突发事件。3、加强项目部安全管理。严格执行“项目部标准化工作手册”和“项目部管理人员到岗履职规定”；强化施工现场安全设施标准化配置，落实安全生产费用提取及使用要

5、求和施工安全防护的重点措施，推行安全设施集中配送；加强安全专项检查、加大安全巡查力度、深度和频次；强化安全质量培训，提高工程管理人员业务素质和施工人员技能水平，提高施工方案、安全措施编制水平。4、加强宣传培训。广泛发动群众，采取多种形式，大力宣传“安全年”活动的意义和要点，形成强大的“安全年”活动声势和氛围，同时要加强对外宣传沟通，积极争取广泛理解和支持，营造和谐发展环境。采取多种形式，加强教育培训，开展形式多样、内容丰富的安全活动，项目部成员要积极向公司投稿，宣传报道本项目部“安全年”活动中工作动态、工作亮点、典型经验、先进

6、事迹等活动开展情况。