公司基本筹建方案

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1、公司基本筹建方案矿山企业的组成企业的机构：董事长、总经理、业务经理下设五个部门1、矿山开采部2、运输管理部3、财务管理部4、后勤供应部5、人事教育管理部目前，按照公司的要求矿山开采正在筹建过程中，千头万绪。按企业的性质细化分类：首先要制定“三定方案”定编、定岗、定员。企业分五大部分：一：矿山开采部它的主要任务是：企业矿山管理、技术的指导、机械设备计划、开采的规划、生产计划生产计算、生产规格、统计核算等工作。以及人员的“定编、定岗、定员”各项管理的规章制度、开采队伍的管理、生活、住宿，四边到位。以及生产管理制

2、度，谁负责谁制定。二：运输管理部它的主要任务是筹建运输队伍、制定管理制度、安全运输责任制，负责有关运输方面的协调。由开采部提供的成品生产计划及销售计划。按照销货的需求，提供运输车辆，并做好装卸的安全指导工作。制定派车票据，做好车辆的安排等各项工作。三：财务管理部它的主要任务是按照整个公司的正常运行，负责整个财务工作的计算分析报告。规划整个资金的用途，资金的周转，提供准确的数据，以及资金的周转率。日清月结，每月出明细分析报表及月报分析报告，掌握市场经济的信息分析，使公司在市场经营中更好的用活资金以便更好的提高

3、企业的经济效益，为企业提供良好的促动作用。四：人事教育管理部它的主要任务是：一：负责整个公司的人员招聘工作。按照公司各部门需求的计划（要求各部门根据自身的业务性质需要哪方面的人，需要要多少人，都要报计划）然后再向社会上公开招聘，进行笔试和面试。按照所学专业及需求在进行细化，统筹考虑再分配。今后对所有的人员都要进行公开招聘进行考试、面试。择优录取。（招能人，有用之人）二：人事管理教育，对员工岗前岗后进行业务培训。学习企业文化，搞好职工文化生活。职工宿舍的安排等项教育工作。对干部职工的管理教育工作是一项大工程。

4、对所有的员工都要进行学习和培训。一是学业务，二是对不同的工作性质要进行素质教育。全面提高员工的整体素质。内树素质，外树形象。全面提高企业的整体形象。三：全面负责后勤内外勤环境卫生等项服务性的工作。五：后勤供应部它的主要工作是负责整个公司的购进工作，以及各项生活食品，面、菜等根据各部门的生活需要量的多少，要求各部门都要有计划的上报，按照汇总的情况。统一购进。保质保量的，有序的进行。行政后勤管理人员矿山开采部4人（开采、计数指导、协调计划、规划、统计等项工作）运输管理部4人财务管理部3人后勤供应部4人认识教育管

5、理部4人勤杂人员4人合计29人