欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:38175555
大小:60.84 KB
页数:19页
时间:2019-06-06
《公司民主评议思想工作总结与公司第二季度工作总结2019汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、公司民主评议思想工作总结与公司第二季度工作总结2019汇编第19页共19页公司民主评议思想工作总结这一年是我工作以来最繁忙、最艰辛的一年,公司x月建立,x月动工改造,x月迎接第一批租户;原公司x月份停产,x月分批清退员工。这阶段在集团党委及本支部组织领导下,坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会大精神为指针,围绕本公司经济发展重点,开展了两个方面的工作。一、做为支部专职委员,配合领导做好组织工作1、做好专职委员工作:协助支部书记抓好日常工作,组织好纪念“七一”活动,安排党小组活动内容,经支部书记同意后贯彻实施。起草支部有关文件,做好会议记录,按
2、时收缴党费,按季填报支部组织活动情况汇总表。2、积极做好预备党员转正工作和积极分子发展工作,及时办理党员组织关系转出手续。3、按时组织参加支部生活,加强政治理论学习,贯彻“三个代表”、十六届三中全会和上海“两会”等会议精神。二、围绕企业经营工作第19页共19页1、人事工作老公司结束的阶段,人事工作政策性强,稍有不甚就会成为不安定的因素。我的原则是即要为企业把关,又要对员工负责。在充分吃透劳动人事政策的基础上,做好人员清退和安置工作。那段时间我多次去集团公司,与上级主管的人事部门联系,还与集团公司人事部门一起走访区、市劳动局,向专家请教。从年初的300多
3、名直至全部清退完毕,工作量大而且情况复杂,处理过程中,先解决历史遗留问题,同时千方百计为员工寻找出路,甚至在区劳动协会的会议上也大做广告,推荐人员,平稳地做好了收尾工作。公司要落实安置一批老员工,此项工作更是项细致又艰苦的,在老公司工作时一个月内招聘安排一、两百人是经常的事,而安置30多个老员工却整整用了三个月的时间,逐个做思想工作,才平稳地安置完毕。2、基建工作4月份厂房改建工作开始,先是对倾斜的房屋纠偏,然后逐步装修各个楼宇,不熟悉工程就从头学起,去展销会收集资料,向集团基建部门请教,网上查询,电话向老同事了解,动用了所有的方法来获得咨询,尽力在保
4、证质量的前提下降低改建成本。3、物业管理8月,第一批租户入住公司,物业管理也要从头学起,在领导的安排下,我去了其他物业公司学习,并在他们经验的指导下,结合本公司的特点,建立了本公司物业管理的一些制度和模式。这一年的工作非常忙也非常累,恨不能有分身法,有时忙得回家吃不下饭,先狠狠地睡上一觉,在此期间,也曾有过抱怨的想法,做得太忙了,管得太宽了,多做多错,多管多得罪人。但想到上级领导召集我们开筹备会的情景,想到党外书记要求我们处处牢记“三个代表”,我们有什么理由不把工作做好?寻找自身的不足之处不仅有,而且还很多:1、做工作不够细致,有时候事前考虑问题不够周
5、全;2、完成工作心切时,处理事务的方法比较简单;第19页共19页3、能看到人事工作难点多点,有为难情绪,没有更好的对策;希望在座的各位党员能多提意见,以利本人提高。第19页共19页公司第二季度工作总结2019公司第二季度工作总结2019(一)二季度,总经办结合工作职责和工作计划积极配合各部门做好协调、沟通工作,强化服务意识,努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能。积极完成各项工作和领导交办的各项任务,为保障我公司工作正常运转发挥了积极的作用。现依据《公司全员绩效管理实施办法(试行)》(人资〔xx〕号)文件要求,总经办第二季度工作总结如下:一、按照公
6、司公文管理要求,严格审核行文格式,确保行文质量,努力提高质量和效率;认真做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作,对急需办理的来文,及时送主要领导和分管领导阅批,及时送达并督促相关科室办理,确保政令畅通,工作落到实处。第二季度共收发文件427份,其中发出公文62份,签报类文件49份,共收总部及相关单位公文316份,并做好了文件的归档工作。二、圆满完成各类会议的筹备及组织工作。二季度安排布置会场、组织筹备会议共十余次。包括集团考核巡查会、集团效能监察会、集团安质环检查汇报会、评审会、公司第四次党政联席会等大型重要会议,有效地促进了公司各项工作的
7、有序开展。三、认真做好财产登记。对办公室采购的所有固定资产做到有登记、有数目、有专人管理,办公设备和用品采购严格按公司规定采购程序办理。四、二季度内共接待各地来宾41批、第19页共19页178人次。接待工作无小事,每个环节、每个细节都要考虑周全。每次接待都严格按照来客活动日程,遵循来客接待流程,精心编制接待方案,有序搞好活动组织,把握接待工作特点,提前制定工作预案,妥善办理接待细节,做深、做实各项接待要素。五、积极做好后勤保障工作。为进一步做好食堂和车队管理,制订了详细的食堂和车队加班工资标准,充分调动后勤人员的工作积极性。同时,做好车辆的维护保养工作
8、,并召开车队专题安全会,预防和规避安全事故的发生。六、严格控制非生产性支出,认真做好节约工作。
此文档下载收益归作者所有