生产车间组长述职报告

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1、述职报告尊敬的公司领导：很高兴得到各位的信任和支持，让我能够在全新的岗位上挑战自己，同时能够更好的为公司服务。我会认真做好以下作为一个班长应尽的职责，更好的为班组以及公司服务：一、 在车间主任的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。二、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和工艺指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。三、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向领导汇报。四、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。五、负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议。六、负

2、责本班资料、工器具、卫生的落实和设备的管理工作。七、负责本班组范围内工艺设备故障的确认和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。八、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。九、完成领导交办的其它任务。在今后的工作中，我一定会充分调动一切积极因素，团结并带领车间全体员工，努力扎实的作好车间各项工作，为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。述职人：2012年1月1日工作经历1994．9月——1997．7月：学校，专业——数控机床1998．3月——2005．9月：上海某某某有限公司，岗位——包装车间组长2005．9月——2010．3月：上海某某某有限公司，岗

3、位——切框成型组班长2010．3月——至今：上海晶某某某有限公司岗位职责：1在车间主任的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。2负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和工艺指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。3负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向领导汇报。4检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。5负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议。6负责本班资料、工器具、卫生的落实和设备的管理工作。7负责本班组范围内工艺设备故障的确认和请修前的准备工作。负责本班各岗

4、位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。8带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。9完成领导交办的其它任务。工作业绩：通过十几年来的实践与学习，我在不同的岗位都积累了一定的管理工作经验，开阔了工作视野、提高了工作能力，丰富了理论水平。由于我的工作细致到位，领导的班长每月都能按时并很好的完成工作计划，在每年的优秀员工评审中，都能得到公司领导以及上下员工的赞赏并评为优秀员工。工作计划：1．按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；2．配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动；3．加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不

5、断提高班组科学管理和民主管理水平；4．搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；5．做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德；工作总结：班组长和班组成员长期在一起共事，彼此相处融洽，应该说这个因素有利于班组的凝聚力、战斗力。在日常工作中，班组长必须做到巡检到位、观察到位、维护到位，对检查中发现违章作业就要坚决制止，敢于拉下面子。这既是对班组员工和企业的负责，也是对自己的职责负责。管理心得：掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：

6、首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。座右铭任何道路都是靠自己走出来的，而不是靠在梦中等来的。