县公司基建现场突发事件应急预案

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1、枣强县电力局基建现场突发事件应急预案1概述本预案是为预防发生紧急情况和突发事件（事故），并在发生时采取应急控制措施而编写的。为了使紧急情况和突发事件（事故）造成的人员伤害、环境破坏和财产损失减至最低限度，特要求在施工中遇到紧急情况和突发事件（事故）发生时，必须严格执行此预案。2总则2.1目的：避免控制各类中暑、中毒、高空坠落、触电、火灾、各类机械伤害以及基坑坍塌事故发生，一旦发生中暑、中毒、高空坠落、触电、火灾、各类机械伤害以及基坑坍塌事故，启动预案，最大限度挽救人员生命、降低损失、控制事态恶化。2.2工作原则：各负其责，分级管理，分级控制，随时监测。3实施3.1预案的启动条件和工作流程3.1

2、.1局属施工单位及所属项目的基建施工现场，突发人身伤亡、重大机械设备损坏及坍塌事件时，可启动本预案。3.1.2预案启动的工作流程（1）事件发生后，现场工作负责人要指挥有关单位和人员根据施工现场制定的处理预案，立即进行必要的处置。同时将事件基本情况、影响、发展趋势等报告局基建施工突发事件应急处理工作组（以下简称应急处理工作组）。（2）应急处理工作组接报后，根据事件情况、严重程度、可能后果和应急处理的需要，确定是否进入应急状态。经研究决定启动应急处理机制后，由应急处理工作组组长宣布进入应急处理状态，启动本预案，并报局生产突发事件应急处理领导小组（以下简称应急处理领导小组）。（3）局有关部门及现场各

3、有关单位根据本预案，按职责分工，立即开展应急处理工作。3.2危险目标的确定和潜在危险性评估3.2.1危险目标现场施工人员、机械设备。3.2.2潜在危险坍塌事件发生后，可能危及周围居民、地上附着物的安全。3.3应急处理中的职责与分工3.3.1事件发生后，现场有关单位和人员应立即停止一切作业，根据施工现场制定的应急处理预案，首先进行必要的处置。3.3.2事件发生后，现场工作负责人要迅速上报应急处理工作组组长，针对各种不同的事件，现场工作负责人要在应急处理工作组到达现场前采取相应的处理办法。3.3.3事发单位的工程施工负责人、安监负责人应在事发后迅速到达现场，在应急处理工作组到达现场前接替现场工作负

4、责人指挥协调现场，其他有关人员也应立即赶赴现场，协助现场处理工作。3.3.4应急处理工作组组长接报后，应向现场工作负责人详细了解事发过程，并根据实际情况，决定是否派人赶赴现场指挥救援抢险、设备抢修等工作。如不能尽快赶到现场，应在局应急处理工作组办公地点进行指挥。3.4应对和处理的方案及具体措施3.4.1事件发生后，现场各有关单位应本着“先人后设备”的原则，立即对受伤人员进行医疗救护，对机械设备进行抢救、抢修。针对各种不同的事件，采取相应的处理办法。3.4.2发生设备、物资火灾时，现场工作负责人要及时疏散人员，同时组织人员灭火，并视火势情况，迅速拨打火警电话119，同时指派人员到附近的路口接应消

5、防人员。3.4.3发生人身伤害时，现场工作负责人要按照紧急救护法及时对伤员进行抢救，并迅速拨打救护电话120，同时指派人员到附近的路口接应医院救护人员。3.4.4发生重大设备事故时，现场工作负责人要及时组织人员进行抢修，并迅速通知物资站有关人员，物资站有关人员及时与厂家联系，要求厂家维修人员尽快赶到现场，共商解决方案。3.4.5事发单位的工程施工负责人、办公室、工会、人资部负责人需探望受伤人员，并协助保护现场原貌、维护现场秩序，同时对现场进行检查。3.4.6应急处理工作组应迅速调集事故抢险队伍和物资设备，组织事故抢险。根据情况，应急处理工作组可报请应急处理领导小组组长，由应急处理领导小组组长报

6、现场所在地政府主管领导，请求政府应急指挥机构启动社会应急机制，组织开展社会救援与处置工作。3.4.7突发事件处置完毕后，各相关单位主要领导要立即检查现场安全隐患，及时进行整改，不经复检合格不得恢复施工。3.4.8恢复施工后，各有关单位要采取切实可行的措施，在保证安全、质量的前提下，尽量完成工程的进度计划。3.4.9满足下列条件后，应急处理工作组可解除应急状态：（1）受伤人员已得到妥善救治；（2）损坏设备已得到妥善处理；（3）潜在危险已全部解除。3.5对现场安全防护、医护、交通、通信、物资、后勤等需求3.5.1各施工单位、建设单位用于现场事故抢险的应急设施、设备、器械等物资储备应按规定存放，应急

7、处理工作组要定期检查、及时更新；3.5.2各施工单位要在现场配备可靠的通讯设备，由现场工作负责人负责管理；3.5.3局后勤保障部门应保证应急处理工作组的用车需要。3.6突发事件汇报3.6.1发生突发事件后，现场施工负责人要立即向应急处理工作组组长汇报。3.6.2应急处理工作组组长接报后立即向应急处理领导小组组长汇报，并及时将应急处理的进展情况报告应急处理领导小组。3.7后期处置3.7.1应急状态结