中国物流咨询业十年发展回顾

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1、中国物流咨询业十周年回顾和展望（zz）物流咨询业作为一个正式的行业在中国诞生还不到十年，要写一篇对行业十年回顾的文章，对我这样一个算得上是业界资深的参与者来讲，也显得诚恐诚惶、难度重重。但是仔细想来，编辑部之所以希望来做一个回顾，实在是中国的经济了得，只用了大约25年的时间，就走过了发达国家花费了70年、甚至100年的历程。所谓中国一日，抵上了西方4日。所以我们来为一个年轻的行业做做回顾，心中还是释然的。一、中国物流咨询业十年回顾在与国际上的物流咨询业者交流时，他们的首先的问题就是：你们的公司什

2、么时候成立的？足以见得物流咨询行业实在是一个论字排辈的行业，经验的积累是靠时间的堆砌。与世界其他地区一样，中国的物流咨询业也是顺应客户的需求而生，伴随客户而发展，与中国的其他专业咨询业一样，在短时间内走过了导入、形成和发展的阶段。但是，与其他咨询业不同的是：在全亚洲，例如日本、韩国、台湾、香港、印度等地，实质上并不存在着所谓的单纯物流咨询公司或产业，只有在美国、欧洲等地才能发现独立物流咨询这一产业。中国在短时间内走的是一条完全不同于亚洲别国的创新之路。1、行业发展历程追溯起来，中国物流业受到日本

3、的影响最大，物流一词也来源日本。因此在10周年前，在日本物流之父平原直先生的倡议下，一本宣传现代物流理念的杂志《物流技术与应用》横空出世，从我的观点来看，那应当算是中国物流咨询业的萌芽。当然，在此之前，许多的国际朋友也在中国灌输IE和SLP等概念，但大都是在众多的各部委的设计院所中推广，这些院所虽然也在进行一些实质性的物流设计工作，但还主要是服务于整个的土建和工程项目，从理念上还没有脱离总图运输的概念。实质上，以我过去在部委主管规划工作的经验，物流始终在这些设计院的工厂设计中占据一个不起眼的部分

4、。与物流实质上非常密切关系的单元化技术，仍然被作为所谓的非标工位器具在处理。如果以时间段来划分，中国的物流咨询产业大致可以划分为：·1996-1999年：理念导入开创物流咨询产业萌芽这是一个值得大家去纪念的阶段，一些现在看来是物流咨询先辈的专家如吴清一、王子泰先生等，都各自从不同的技术和专业角度出发，大力宣传物流理念。在这样一个启蒙阶段中，中国最前列的公司，如联想、海尔等，开始认真思考过去忽略的运作管理问题，并尝试从系统的角度和战略的高度去理解物流和供应链的概念。而政府最终对物流作为一个关键产业

5、的认识，使得中国的物流彻底摆脱了所谓仓储和运输的概念，与其他国家一样，赶上了所谓的“物流热”。行业的形成，最终导致了对物流咨询的市场需要。一些重在宣传理念和概念的商业机会大量出现，以《物流技术与应用》为首的一批专业媒体开始出现，举办高峰物流论坛的会务服务成为大家热衷的一种变相咨询服务。物流培训是绝大多数咨询公司首选的业务内容。一些管理咨询公司开始设立专业物流咨询的团队。物流设备厂家所提供的售前咨询设计服务成为了大多数客户喜欢选择的免费外部支持服务。许多在日本、东南亚或者台湾地区拥有实际运作经验的

6、行业专家在中国大陆广阔的市场环境中受到追捧，单枪匹马式地单纯依靠感性经验的所谓专家咨询在中国出现，他们超前的理念和丰富的运作经验让许多国内的物流业者或者希望投身物流的业者兴奋不已。总体来说，这个阶段的物流咨询业还是以宣传理念为主，个体而感性的咨询形态是其特点。产业处于萌芽状态。而同时期，宝洁、百事可乐等跨国公司在运用他们全球的物流顾问公司在中国作大规模地选址和仓库布局的咨询。实际上，美国的著名物流咨询公司ST.ONGE公司早在90年代初就开始在中国为其跨国客户提供专业物流咨询。只是，他们远离中国

7、的本土市场。·1999-2004年：物流热促进物流咨询产业发展政府部门对物流作为一个产业的支持，最终催生了波澜壮阔的一场物流产业的“大跃进”运动。这场运动虽然夹杂着许多不和谐的现象，可是从历史的角度来看，那绝对是有着正面的意义，是一个激动人心的阶段。这就犹如当年的互联网企业，大家都在一种全新的体验上去思考整个产业的走向，前赴后继，无所畏惧。突然之间，大家发现，这个产业的游戏规则尚未制定，有许多的问题需要获得答案，物流咨询服务的需求是如此地猛烈，以致于我们一夜之间，就多出了上百家的物流咨询企业。虽

8、然其中有许多都是几个人的草台班子；虽然其中有许多是从来没有在仓库工作过的专家；但是求贤若渴的业者还是愿意付出钞票以求得真金。同时一大批以会展服务、媒体出版、行业活动为主要对象的各色服务机构也应运而生。在这一阶段，政府认可的考证培训体系，在物流业逐渐成形。另类的物流咨询服务：以考前培训为主要目的培训服务体系赚取了卖水的第一桶金。政府的推波助澜，诞生了一种在国际物流咨询业界百思不得其解的特殊物流咨询服务的业态：物流园区规划。相当一批物流咨询公司和专家学者的生存空间是专业为各级政府部门制定物流园区发展