班主任量化考核

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1、高中部班主任工作量化考核及津贴发放办法（试行）班级是学校进行教育、教学工作的基本单位，班主任是班集体的组织者和指导者，是学校领导及各部门制定的各种措施和制度的具体实施者。为配合班主任津贴的发放，对班主任工作进行量化考核，全面落实班主任责任制，进一步做好班级工作，树立良好的学风、校风的目的，制定以下办法：一、班主任聘任方法1、机制（1）班级管理原则上实行双班主任制，量化考核只考核常务班主任。（2）副班主任的聘任①、副班主任一年一聘。②、聘任工作与每学年开学一个月前完成。二、考核内容及方法（一）工作常规（80分）：每月完成学校规定的

2、各项班主任常规工作，得满分。具体规定如下：（1）认真组织好班会课：未进行一次扣10分；组织班会课但无记录一次扣5分；主题班会课未进行一次扣10分。（2）定期召开班委会，每月至少一次，未进行扣10分。3（3）各项工作应认真落实到位：在政教处的统一安排下查夜，缺席一次扣10分；查夜不认真一次扣5分；学校领导及各部门布置的工作未落实一项扣10分。（4）每月至少找四位学生座谈，未完成一次扣5分。（5）认真做好协调工作：未协调好副班主任、科任教师、学校领导及各部门布置的工作，视情况扣5—10分。（二）考勤（20分）：每月学校和政教处召开的

3、班主任会议和统一检查等活动，满勤者，得满分；班主任必须参加的活动每缺勤一次扣10分，迟到、早退、不认真记录者扣5分/次。（三）其它：（1）班级或班级学生的受校级以上（不含校级）表彰，每人/次加5—10分。（2）普通班班主任每月量化考核加10分；高三年级班主任每人每月加5分。（3）每月卫生评比全校前六名，加10分；评比最后三名，扣10分；连续四周倒数第一名，扣10分。（4）按班级量化考核排名，分别给对应班主任加125、120、115、110、105、100、95、90……20、15、10、5分，倒数四名不加分。（5）一月内，学生出

4、现违纪情况，视其性质、情节、影响等情况，相关班主任扣10—50分。三、津贴评发办法31、津贴来源除国拨每月13元/人外，学校每班每月平均投入120元。2、分配办法（1）每位班主任国拨13元/月，在工资中统一发放。（2）每位班主任固定津贴50元，学生数以45人为基数，每增加一人，津贴增加1元。（3）学校政教处按每月班主任工作量化考核成绩，发放奖励津贴。标准为：第一名至第三名为100元/月；第四名至第六名为90元/月；第七名至第九名为80元/月；第十名至第十二名为70元/月；第十三名至第十五名为60元/月；第十六名到第十八名为50元

5、/月；第十九名至二十一名为40元/月，倒数四名不奖励。（4）副班主任只参与奖励津贴分配，并按3：2分配发放，副班主任不享受固定津贴和人数津贴。（5）每月班主任津贴在月底由政教处考核量化，并在次月初将津贴统一上报事改办公室统一造册发放。四、此考核办法从2008年10月开始实施。**一中政教处2012年7月16日3