学生会绩效考核方案

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1、学生会绩效考核方案我系学生会在系领导和老师的关心和帮助下，以及全系学生的大力支持下，已茁壮成长，为了进一步调动本系学生会干部的积极性，加强学生会自身建设，培养良好的工作作风，增强学生会干部主人的翁责任感。我系以实事求是的态度，秉着公正原则，把个人考核紧密地与所在的岗位职责、工作表现相结合。现学生会起草了《学生会内部绩效考核方案》。考核采用积分制，总分100分，由基础分60分，学习分15分，效果分25分组成。具体如下：一、基础分（50分）在基础分数上进行以下违规情况扣减计算：<一>、日常工作：会议1.例会迟到，早退减2分，无故缺

2、席减4分。3次以上学生会内部进行检讨。(除特殊情况请假批条说明，请假需会议前1个小时前以上跟主席请假并经过同意)2.会议期间大声说话，不听劝告减2分。3.会议期间没有把通讯工具关掉发出干扰的减2分,会议上打电话，玩手机者减5分。　　<二>、内部建设　　A、各部门末在每月25号前未将本月工作总结，下月计划、大事记、等材料交到秘书部每次扣3分。B、各部门未在规定时间内将周历表上交到秘书部每次扣3分。（最后日期晚上10点前发到相应的邮箱。）C.以学生会的名义从事私人受益活动减3分。D、部门无各自的规章制度，内部干事成员混乱无纪的减3

3、分。E.无故不参加与本部门相联系的院，系，或外系活动邀请嘉宾本部门成员扣减3分，无故不参加院部门系统例会每次减5分，无故不参加系统例会又故意隐瞒事实的每次减8分。　H.由主席团成员或部长安排工作，接到任务无故不执行者，每次减2分。<三>、活动工作　　1、计划工作　　A、各部门未开展活动之前5天将活动计划或策划方案上交秘书部该部全体人员减3分。　　B、未在活动开展前将活动专项工作计划送各项工作负责人减3分。　　C、如遇到特殊情况未上报或未做好及时处理减2分。　　2、现场工作　　A、工作人员在开展工作时未戴工作证的要减1分。　　B

4、、工作人员未按专项工作计划中的要求开展工作的，迟到减1分，缺席减3分。　　3、后期工作　　A、负责清场的部门未完成的减3分，分配到工作无故不出席工作者的每人减2分。B、未在活动后5天内将活动的总结交秘书部减3分。C、丢失或损坏系办物品减5分，不及时归还系办物品，借用系办物品不登记者扣3分。　　二、学习分（15分）　　为确保学生会干部能处理学习与工作的关系，特在考评中设立此项，由主席团根据其一学期以来的学习态度、学习成绩等进行评分，评分设优、良、中、差等四个等级。优(平均分85分以上)得15分，良（平均分75分—85分）得13—

5、15分，中（平均分65分---75分）得10—13分，差得（60分---65分）5分。平均分低于60分扣减10分,挂一科次的减5分。三、效果分（25分）（一）嘉奖方面　1.经主席团评定对学生会有突出贡献的加3—10分（每学期主席团会评选出20名）。2．对学生会的工作提出宝贵的计策者加5分3.对工作认真负责在学生中受好评加2分。4.一学期都能积极参加学生会组织的活动者加5分（先由部门推介再主席团讨论评定）。5.一学期都能准时参加例会加3分。6.职能部门在工作中表现突出，全部成员加5分。7.学生在系级比赛中获得优胜奖的加1分，三等

6、奖加2分，二等奖加3分，一等奖加4分。8.学生在院级比赛中获得优胜奖的加2分，三等奖加3分，二等奖加4分，一等奖加6分。9.学生积极参加系的各项活动加3分。10．学生会各部举办系(院)级活动，活动成功举办后，参与的主席团成员与部长加2分，副部长加1.5分，部员1分。11.学生会成员为活动服务者（如技能大赛）每人每次0.5分。(二)惩罚方面1.主席团成员、部长、副部长未起表率作用，受到老师公开批评谴责者每次扣15分。学生会，部门内80%成员对主席团成员，部长，副部长未起表率作用向老师或主席团反应的每次扣20分。2.违反学校规章制

7、度者：一般违纪扣5分，被系级通报者每次扣10分，被校级通报者每次扣20分，记过处分扣50分并自动退出学生会。纪检部同事如有以上处分者，按减两倍分处罚。四：附表根据绩效考核方案，学生会内部将成立人力资源小组，由主席当任正组长，副主席当任副组长，由各部门部长及若干09级和10级的干事当任人力资源小组成员，负责对学生会内部成员进行考核。考核结果每月公布一次，第二学期初汇总上学期每月情况进行汇总公布。若学期总考核成绩低于60分者，将会进行劝退学生会。根据考核成绩，每学期评选出20名优秀学生工作者，以表彰先进。系学生会内绩效考核表被考核

8、部门:考核时间：部门成员姓名职位基本分学习分效果分考核成绩评优等级　　　　　　　　　　　　　　　　　　…………　　　　　　备注：参与考核人员签名：注：各部分分数是根据平时登记汇总所得学期考核=基础分+学习分+效果分（下达）各部门部长负责本部门的统筹事宜―――本部门成员对应工作