安全到岗实施、检查、考核办法

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1、“安全到岗”实施、检查和考核办法矿各单位:按照《大同煤矿集团公司“安全到岗”实施办法》和《大同煤矿集团地煤公司“安全到岗”实施办法》要求，严格落实各级岗位安全责任，做到“安全到岗”。进一步提升员工素质和提高矿井安全管理水平，杜绝零敲碎打事故，根据集团公司、地煤有关要求并结合我矿实际情况，特制定本办法。　　一、目的意义贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真履行生产单位的安全责任和相关职能部门的安全监管责任，落实各级管理人员职责，规范员工安全作业行为，有效防范生产安全事故发生。二、组织机构及职责为了加强“安全到岗”工作的组织领导，落实责任

2、，保证工作顺利进行，矿成立“安全到岗”工作领导组：组　　　长：矿长、党委书记常务副组长：安全副矿长副　组　长：总工程师、生产副矿长、机电副矿长成　　　员：安全副总、机电副总、电气副总、地测副总、矿长助理、调度主任、安监部部长、技术部部长、通风部部长、地测部部长、机电部部长、标准办辅助运输主任、培训中心主任、人力资源部部长等。14领导组下设“安全到岗”办公室办公室主任：刘奇龙（兼）领导组职责：（1）认真贯彻落实集团公司、地煤公司“安全到岗”相关规定，全面负责矿“安全到岗”工作；（2）完善“安全到岗”管理制度，配齐专职管理人员；（3）做好“安全到岗”培训教育工

3、作；（4）督促、检查、指导、考核和单位“安全到岗”工作日常开展情况。3、办公室职责：（1）制定“安全到岗”工作方案、检查标准、考核制度；（2）编制符合我矿实际的《员工“安全到岗”通用要求》和《各专业“安全到岗”操作手册》；（3）指导、督促各相关科、区（队）开展“安全到岗”工作；（4）组织相关人员对各科、区（队）“安全到岗”实施情况进行月度检查、总结和考核；（５）对我矿“安全到岗”工作检查结果进行汇总、评比、考核；（6）每月底前向地煤公司安监分局报送“安全到岗”考核情况；（7）承办上级部门和矿“安全到岗”工作领导组交办的其他工作。三、“安全到岗”实施内容及要

4、求（－）安监部负责严格按照14《大同煤矿集团公司安全生产责任制管理办法》和《大同煤矿集团地煤公司安全生产责任制管理办法》要求，组织相关单位重新修订《马口煤矿安全生产责任制》，明确职责定位、职责范围和考核标准，细化每个岗位的安全生产责任，并下发全矿执行。（二）安监部负责制定我矿《安全生产责任制管理考核办法》，按照“金字塔”系统管理法，层层对安全负责、上层对下层进行考核。（三）安监部负责安排一名专职人员收集整理矿长“六亲自”责任落实资料并留存、备查。（四）调度室、安监部负责落实矿级带班领导“三走到、三必到”责任。调度室、安监部分别安排一名专职人员负责收集整理资

5、料并留存、备查。（五）“安全到岗”办公室负责编制《员工“安全到岗”通用要求》。明确从业人员安全生产权利与义务、岗位规范要求以及避灾自救与应急处置要求等。（六）“安全到岗”办公室负责编制各专业《“安全到岗”操作手册》明确各专业关键岗位的“一岗双制”（岗位安全生产责任制、岗位责任制）、岗位危险源告知卡、岗位操作标准（含岗位作业标准、“一岗双述”、安全确认单、岗位现场处置措施）和相关设备环境完好标准等并有针对性地发放到每名员工手中，保证员工培训到位、操作行为到位。（七）规范区（队）班前会。各单位“班前会”14由单位正职或副职主持，岗位操作人员上岗前必须参加班前会

6、，要通过仪式性的安全活动，做好工作场所风险预知分析，确定关键设备安全运行状况，提高员工安全意识，明确员工作业内容和工作标准，使员工进入作业现场前，精神状态能够得到有效地确认和调整，要对班前会活动情况进行记录。“班前会”应包括：“点名”、“安全确认”、“安全主讲”、“工作安排”、“自保互保联保签订”、“班前学考”、“安全宣誓”、“整队进入更衣室”等步骤。（八）规范员工入井、升井行为。“入井、升井规范”由跟班上岗干部、井口管理人员组织管理，通过严格检查，确认员工能够正确佩戴个人防护用品，确认员工入井数量，整治员工在入井前的工作纪律。“入井、升井规范”应包括“领

7、自救器、携带标示卡、矿灯和便携式瓦检仪”、“考勤”、“测酒”、“作业卡抽查”、“安全确认”、“检身”、“排队入井”等步骤。（九）规范岗位人员作业现场行为。各岗位人员要严格执行“员工井下行为规范”要求。每班必须进行风险辨识和安全确认，岗位员工发现安全风险后立即停止本岗作业，报班组长汇总后进行处理，本班处理不了的，报矿调度室和本队值班室等候处理。通过检查、约束机制，强制员工形成正确的安全习惯，避免零敲碎打事故。“员工井下行为规范”应包括：“作业区域行走”、“掌握现场情况”、“交接班安全确认”、“隐患处理”、“操作前准备”、“规范操作”、“收工准备”、“收班会”

8、等步骤。（十）人力资源部负责14制定《重点岗位任职要求》，并安排一