PPT制作色彩运用--刘济虎2011_03_12

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1、PPT制作的色彩运用制作：市场与网络发展部刘济虎目录1什么是“好”的PPT？2PPT中如何搭配色彩？3实例讲解PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn什么是“好”的PPT？什么是“好”的PPT？1清晰易读（配色、字体）2主题明确3设计风格符合主题4视觉效果悦目PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cnPPT制作的4个统一统一设计风格，统一设计模板，体现设计服务于主题风格统一模板统一企业CI（CorporateIdentity）基本原则字体统一色调统一统一主标题文字及统一整套

2、PPT主色调内容文字字号、字体、色彩PPT中如何搭配色彩PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn色彩3属性1色相：色彩的相貌2明度：色彩的明暗度3纯度：色彩的饱和度3对对比色对比色n红—绿n橙—蓝n黄—紫PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn色调暖色调温暖、热烈、华美、感性冷色调冰冷、平静、科技、理性明度的感情色彩高明度明亮、柔和、单薄、娇嫩鲜艳、饱满、醒目、华丽中明度低明度深沉、稳重、浑厚、朴实PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.finep

3、rint.cn色彩心理：纯度高纯度饱和、充实、鲜艳中纯度低纯度温和、圆润、成熟朴素、浑浊、陈旧识别度高的配色1视觉对比烈强2明度强反差（黑/白）3高纯度配色PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn识别度低的配色1弱对比2明度近似3纯度近似使配色协调的技巧Tips1n同一色相调整明度n同一色相调整纯度n邻近色搭配PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn使配色协调的技巧Tips2n同一画面中表现同等重要的内容，配色采用同等明度和纯度使配色协调的技巧Tips3n使用对比色表现不

4、同类别传统培训e-learningPDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn使配色协调的技巧Tips4文字文字文字文字n页面中大块文字文字文字文字配色不超过3种配色要点n配色需要根据主题对象（企业CI、公司母板）n色彩不是孤立的，需要协调相互关系n同一画面中大块配色不超过3种n同一画面中应用明度和纯度的不同关系n使用对比色突出表现不同类别n根据色彩心理，设计应用环境（冷色、暖色）PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn版面设计要点n根据母板风格设计版面n边距保留1cmn应用

5、平面设计“对齐”原则n提炼主题，缩短主题文字长度n总结要点，精练内容文字n每行文字量20字内，符合视觉心理学n折行时注意合理断词断句便于理解，忌单字折行n字体、字号确保明确易读实例讲解：制作一份部门用PPTPDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn总体视觉要求1清晰、简约、淡雅（配色、字体）2使用福田公司统一模板3一页内以图表为主，文字不要过多4版面整齐，位置统一（图片、图表）配色要求使用蓝色、绿色、灰色为主色，搭配不同明度和纯度PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn版面

6、要求Tipsn每页留出足够空白边距，忌图片和图表填充页面位置过满n单页标题标于福田模板上方蓝色位置nPPT字体一律中文用宋体，数字及字母用Arialn标题文字和正文文字大小分别保持一致n用简洁文字表明当页主要内容，尽量20字以内，并用蓝色渐变框体标示n表格位置保持一致，达到翻页表格不上下跳动的效果示例及常用图表形式——表格皮卡VAN推进业务本部和代表处的规划，针对新组织机构对流程及管理办法进行完组织善和更新萨普产品GCC商改完成，针对商改完成风景产品11款产品到位，风景产产品与商改流程对长城、中兴标杆企业进行调品GCC商改完成，针对商改流程对金研杯标杆企业进行调研网

7、络建设完成11年网络规划及开发计划，对标杆企业进行调研加大广告、公关活动及终端推广力度，以产品市场占有率的提高带动企业传播与促销品牌的增长KD推动肯尼亚、埃及等KD项目按计划开展服务与配件提升服务能力，充分发挥各业务共服务网优势金融服务扩大金融服务范围，将金融服务作为提升产品竞争力的重要手段PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn示例及常用图表形式——饼状图表实现形式整体解决核心竞争力手段整合成功商业模式八大要素基础/先主观追决条件求目标顾客价值高效率最大化客观结果持续系统盈利示例及常用图表形式——阶梯状图表业务超