2013年下半年安全生产工作总结

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1、2013年下半年安全生产工作总结中国一冶新疆中泰焦炉工程涵盖两家参建单位，湖南天鹰和金光华公司。主要危险源包括起重伤害、车辆伤害、触电、坍塌和高处坠落。此工程量大，工期紧，大棚安装存在交叉作业状态，对安全管理工作是一个考验。为确保工程总体目标实现，项目部人员在加强质量管理和工期控制的同时，始终把安全工作放在第一位，项目部主要从以下几个方面对现场施工进行管理。1、建立健全安全生产保证体系，完善管理制度，依法规范安全管理。本工程自开工以来，项目部把安全工作列入重要日程，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部为确保生产正常进行，及时建立安全规章

2、制度、机械设备安全技术操作规程、各种应急预案和控制措施。根据总公司、总包单位、监理单位和有关部门的规定，制定安全管理目标，并层层分解，落实到人，以达到规范安全管理。2、三级安全教育加强安全教育培训，提高全员安全意识，作为项目部安全管理的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行三级安全教育共计153人，进行考核，合格后方可入场。3、安全技术交底施工前对施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护及危险部位的检查等；根据分部分项工程特点，向每个作业人员进行针对性的安全技术交底，避免出现违章指挥和违章操作。4、特种作业人员持证上岗特种人员（包

3、括架子工、电工、电焊工、起重工、油漆工等）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗，同时项目部做好特种作业人员登记台账。5、危险源应急预案管理工程开工前项目部对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价，建立项目部危险源和环境因素清单，并根据工程情况确定了重大危险源和重大环境因素。施工过程中，对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，发现隐患立即整改，确保各危险源和环境因素在受控状态。根据工程实际情况，为防止施工过程中潜在的安全、环境事故的发生，项目部编制了火灾、高出坠落安全事故等应急预案，并组织学习。10月份，项目部组织了烟囱高处坠落应急预案

4、的演练，通过演练使各小组熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法，同时也检验了应急预案的可行性。1、施工用电及机械设备管理对施工现场的用电材料及机械设备进行进场验收，安装结束后的验收，合格后挂牌标示，电工每日进行检测，对维修情况进行记录，并做好登记台账。所有机械操作人员持证上岗，钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚，并挂设机械设备安全操作规程。2、高空作业施工现场高处及临边作业部位有烟囱、抵抗墙、大棚等，加强了对高空作业人员的教育培训及岗前的及时交底，提高作业人员的安全意识，认真遵守有关操作规程和现场有关规定，锻炼自我保护能力，防止高处坠落和落物伤人事故的发

5、生。烟囱滑模拆除过程中全程派专人监护，禁止人员从下方通行。3、消防管理在办公区、生活区按规定配备了灭火器，施工现场的重点防火部位按规定配备灭火器和设置消防水池，并定期进行了检查。4、文明施工施工现场在易发生事故处设置了明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时运出场。生活区食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生。5、日常检查和每月安全大检查为及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，制止习惯性违章行为，根据项目部安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查，主要包括安全人员日常检查、周安全检查

6、、月安全检查、专项安全检查、节假日及季节性安全检查。通过检查查出隐患，并对隐患按“三定”原则进行整改，以减少施工现场的安全隐患，给作业员工创造一个安全的施工环境。项目部在下半年安全生产工作取得成绩的同时，我们也认识到安全管理工作存在的不足：一是工期短，人员流动大，施工时间短，对人员的教育培训不足，习惯性违章违规行为时有发生；二是防护设施搭设一度滞后，基坑周围防护栏杆的搭设、工作平台跳板铺设、预留洞口防护等不能跟上施工进度，暴露了项目部对人员的调配不利；三是个别施工人员素质差，垃圾随处乱丢，生活区卫生较差，仍需加大管理力度。中国一冶新疆中泰项目部安环部

7、2013年11月24日