煤矿应急救援预案管理制度

煤矿应急救援预案管理制度

ID:37855704

大小:129.93 KB

页数:43页

时间:2019-06-01

煤矿应急救援预案管理制度_第1页
煤矿应急救援预案管理制度_第2页
煤矿应急救援预案管理制度_第3页
煤矿应急救援预案管理制度_第4页
煤矿应急救援预案管理制度_第5页
资源描述:

《煤矿应急救援预案管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、安桂良煤矿应急救援管理制度贵州九泰煤业有限公司二零一三年五月42目录一、工作例会制度2二、应急救援物资装备管理制度4三、应急培训制度5四、应急预案管理工作制度8五、应急宣传教育制度9六、预防性安全检查制度11七、重大隐患排查与治理制度14八、应急投入保障制度16九、应急救援档案管理制度19十、井下“紧急避险系统”管理制度22十一、重大危险源检测监控制度32十二、应急救援责任追究与奖惩制度34十三、应急救援队伍管理规定37十四、应急预案演练与评估制度39十五、应急救援职责履行情况检查制度4242安桂良煤矿应急救援工作例会制度为更好的学习、贯彻应急救援管理制度,加强

2、应急救援管理工作,提高人员管理水平,及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题,确保矿井安全生产,特制订应急救援工作例会制度。一、会议时间:安桂良煤矿每月月底组织一次应急救援工作例会制度,并制订工作例会制度。二、组织单位:安全科三、主持人:安全矿长、王瑞军四、参加人员:矿长王荣生、生产矿长吴开元、总工程师潘家德、机电矿长宋飞鹏、通防矿长刘美君、办公室孙启学、生产技术科刘再强、通防科陈祥成、机运科孙国强、调度室刘小卫、安全科乔善森、综和队葛洪法、业务部徐鹏、供应科邹金峰、安保部韩文利、采煤队刘德振等队负责人。五、会议内容1、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件,会

3、议精神。2、通报矿井应急救援管理工作存在的问题。3、由安全科对一个月来应急救援管理工作进行汇报。4、对本阶段应急救援管理工作进行总结,对下月应急救援管理工作做出具体安排。六、会议要求421、与会人员必须按时参加会议,如遇特殊情况不能参加应向主持人请假。2、与会人员手机必须设为震动,并做好会议记录。3、安全科负责点到,做好会议记录,并形成会议纪要。4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容,切实落实岗位责任制。5、无顾不参加会议每次罚款100元,迟到罚款50元。6、各项罚款交矿财务科,财务科出具票据。7、本制度自即日起开始执行。42应急救援物资装

4、备管理制度一、目的:确保物资装备状态良好,为发生突发事故救援时提供物质保障,制定本制度。二、范围:应急救援物资包括井下各种应急救援器材和应急药品。三、职责:1、供应科负责各种应急救援器材的日常管理。2、办公司负责药品的日常监督管理。卫生室为具体负责单位。四、检查与维护管理1、非事故情况下,任何部门和个人不得擅自使用应急物资装备。特殊情况须经矿领导同意方可使用。2、由供应科会同其他职能部室定期对应急物资装备进行清点、检查。对达不到要求的应急救援物资及时进行更换、维修、保养。3、在定期检查中发现应急救援物资毁损、丢失的要严格追究相关人员的责任,并进行赔偿。42应急培

5、训制度一、为促进我矿干部培训工作有序开展,提高应急管理工作人员的政治素质、业务素质和工作能力,促进应急管理培训工作科学化、规范化和制度化,根据贵州煤矿应急救援管理制度的相关规定和应急救援管理工作的要求,特制订如下管理制度:二、应急管理教育培训工作应当遵循下列原则: 1、坚持理论联系实际、学以致用的原则 2、坚持分级负责,分类管理的原则 3、坚持集中培训与在岗自学相结合的原则 4、坚持以人为本、按需施教的原则 5、坚持教学相长、保证质量的原则 6、坚持与时俱进、改革创新的原则 三、安全培训中心负责本矿应急管理培训工作的组织、管理和考核工作。四、应急管理培训的主要对

6、象是:各业务部门负责人、应急管理人员、应急救援队伍和应急志愿者。五、培训工作分级分类进行,安全培训中心负责全矿领导干部、机关工作人员的应急管理培训、任职培训、新进人员的培训、工作需要时的岗位培训。 42六、所有应急管理专职工作人员每年必须接受培训,培训时间原则上为1至2周,一般每年累计不少于5天。七、培训对象在参加上级组织的集中脱产培训期间,享受在岗同等待遇。八、培训的主要内容。围绕贯彻落山东能源集团对应急管理工作的指示精神,重点学习应急管理有关法律法规、分析我矿应急工作形势任务、了解兄弟单位应急管理经验、熟悉掌握应急预案和对突发事件的应急处置程序和方法、学习运

7、用应急指挥新技术设备和指挥手段等。通过培训,强化培训对象对应急管理的宏观认识和依法实施管理意识,提高科学决策水平,提升应急管理工作的组织协调和突发事件的处置应对能力。九、各级各部门(单位)应急管理机构除组织或参加上级集中脱产培训外,还应采取多种形式开展培训。1、以岗代培。通过参加工作实践和接受指导,提高应急管理的规划组织能力和管理水平。2、以学代培。大力倡导和鼓励工作人员自行组织学习和培训工作,通过自学不断更新观念、强化内在素质,提高工作能力。3、以研代培。组织各种研究活动,安排有关人员参与,提高工作水平。十、各部门要加强协作,按照统一部署和要求,制订计划和实施

8、意见,认真抓好培训工作。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。