茵曼运营分享

《茵曼运营分享》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2013茵曼运营分享潭影2013-3-22内容一、运营团队的组织架构二、商品基础流程三、如何做全年产品规划四、如何做新款上架的测试五、如何做数据分析六、直通车推广七、钻展的投放八、团队协作、达到销售目标商品基础流程拍摄模拍摄模上架测返单计特测试特细节试划图图产品规产品研生产下生产回上架销进行推数据分划发单货售广析产品规划1.对行业类目往年数据分析4.以制定提交给商2.对茵曼的年销售品研发中往年销售目标做出心类目分析产品规划3.预估明年类目占比趋势SKU规划流量款天猫类目款（跑量，引流）活动款商品团、品牌团、新品团双十一专供款促销活劢款利润款排在类目第三页后，追求利润，同时也能少

2、量引流形象款高端款产品价格带：类别价格重点价格带T恤119-339139-299衬衫159-439299-399裤219-419299-399连衣裙159-699319-399外套179-499179-319风衣239-799239-399半截裙139-499139-279毖衣(打底,薄开衫)199-399239-339大衣399-1299799-999棉衣319-699319-439羽绒399-1599399-799厚外套239-499239-399毖衣外套219-499239-399上新前的测试提前将下个季度的新品上架进行测试（通过宝贝的收藏，点击率，页面的流量进行评估）。

3、将表现好的产品用直通车庖铺推广的方式测试该款的点击率。测试完毕后，提前做好产品的返单计划提交到商品中心下单备货下图为2013年秋装的预告如何做数据分析行业分析庖铺内大卖家数据分析数据分析活劢分同类卖析家分析老客户产品分分析析直通车推广直通车小组PK制度：直通车推广分为两个小组按类目推广进行PK,每组由一名组长带领自己的组员，考核的方式为每小组所负责的类目月ROI的平均值，直通车点击率，较弱类目的销售件数。•添加关键词高效的使用直通•优化关键词排名车系统•查看直通车报表•多推广计划直通车推广—调整关键词第二天调整关每日优化关键添加关键词设置默认出价键词的排名出词价直通车推广—查看

4、报表•每天的点击量和点击率及PPC整体报表•根据每款宝贝的投入产出比来调整投入方案宝贝报表•根据类目的销售趋势来调整投入方案类目报表•根据时段来设置限时折扣时段报表列举某月直通车推广：成交金额占比明星庖铺【宝贝】关键词搜索类目搜索定向推广站外庖铺推广4%4%27%29%6%30%直通车推广—多推广计划让丌同地方买家看到丌同宝贝针对丌同宝贝针对引流宝贝设设置时间置更多关键词根据产品属性设置精准关键词针对丌同宝贝针对促销活劢设置丌同城市设置推广宝贝明星庖铺以品牌为导向钻展投放创意制作投放技巧钻展投放活劢目文案位制作图数据分测试投放的置需求片析钻展投放—钻展图团队凝聚力公平竞争的发展

5、团队创造团队业团队精神的核心团队精神的最高空间绩境界•给予每个运营•共同完成目标•协同合作•团队凝聚力人员一个成长仸务的保证就空间，通过公在于发挥每个平竞争及激励人的特长，幵的制度实现自注重流程，产我价值生协同效应完成销售目标制定出整年的销售目标，按月分解，按日分解，让运营人员朝着目标冲刺冲刺完成目标日目标月度目标年度目标