家属联谊会运作细则

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1、家属联谊会家属联谊会运作细则运作细则孙燕飞制作.1.定位定位感谢家属们长期以来对业务人员的大力支持；通过联谊会让家属们对公司、对业务人员从事的寿险工作有更深的了解和理解，从而在今后能够更加支持业务人员的工作激励对象激励对象全体业务人员或者80%以上的业务人员执行层面执行层面各单位时间跨度时间跨度每年一次地点地点待定孙燕飞制作.2.方案的运作流程达标人员分析与拟定方案宣导沟通追踪与统计•确定承办部门•工作会议宣导•邀请家属参加•确定举办时间•召开高级经理沟通会•家属名单的追踪确认•确定活动总负责人•利用大早会、二次早•联谊会节目的选拔和排主要会在业务员中做宣导练•确定各

2、责任小组事项•布置职场•联谊会流程的精心设计•确定参加活动人员•职场、早会氛围渲染•若参加活动需业绩考核，•拟定活动方案•活动方案正式宣导则进行入围资格追踪•明确各责任小组的组长•搜集家人支持业务人员和组员的感人事迹作为家属联•与会家属的名单须不断追踪确认•列明各责任组的工作事谊会当中展示的可选素•在联谊会中插入一些生活中真实项材、搜集一些业务员与案例的展示（可编成小品等节目形•小组内分工明确，责任家人的照片布置职场式，也可安排现场采访），主要表到人•与高级经理充分沟通联现出家属如何支持业务人员工作注意•根据队伍实际情况，设谊会的目的和希望达到•分公司、支公司领导必须

3、出席且要点计全员参加（无业绩考的效果对家属表示感谢核）或部分人员参加•高级经理、业务经理在•若参加活动需业绩考核，务必加（有一定业绩考核，但业务员中作充分的宣大追踪，保证80%以上人员入围保证80%人员入围）导，要求全员参加孙燕飞制作.3.工作行事历1/5序号工作项目具体内容完成时间责任人所需支援备注1确定承办部门各分公司、支公司、营销服各分公司、务部（如分公司本部设有营支公司、营业区，则分营业区进行）销服务部2确定举办时间月的最后一周（12.26---各分公司、12.31）某一个晚上或周末下支公司、营午；分公司的不同营业区举销服务部办的时间应错开3制定预算制作本次联

4、议会的费用预算各分公司、财务部支公司、营销服务部4工作会议宣导支公司、营销服务部、营业各分公司、区工作会议宣导支公司、营销服务部5高级经理沟通会与高级经理沟通活动目的及各分公司、预期效果支公司、营销服务部孙燕飞制作.4.工作行事历2/5序号工作项目具体内容完成时间责任人所需支援备注6成立联谊会各责°联谊会总负责人各分公任小组°宣导与职场布置组司、支公司、营销°节目策划与审定组服务部°物品采购与准备组°联谊会摄影摄像组°联谊会礼仪服务组7活动方案正式宣利用大早会、二次早会在业务宣导与职导员中做宣导场布置组8征集家属名单征集参加联谊会的家属名单宣导与职各营业（有家属的业务

5、员须携带一名场布置组部、营业家属参加）组9邀请与会家属给所有的家属寄新年贺卡,邀请宣导与职各营业前来参加联谊会；或是直接发场布置组部、营业送邀请函邀请参加顺祝新年快组乐孙燕飞制作.5.工作行事历3/5序号工作项目具体内容完成时间责任人所需支援备注10职场布置张贴海报、照片，营造浓浓亲宣导与职情氛围场布置组11与会人员名单追踪参加联谊会的家属人员名宣导与职各营业追踪单场布置部、营业组、各营组业部经理12确认场地会场大小与正常出勤人数相匹宣导与职办公室配；舞台与晚会形式相符场布置组13征集节目每个营业部推荐不少于二个节节目策划目与审定组14节目选拔•节目内容健康、积极向上

6、节目策划确定节目单•文娱节目（以业务员表演为与审定组主）•与家属的互动节目•公司领导参加的活动•抽奖节目孙燕飞制作.6.工作行事历4/5序号工作项目具体内容完成时间责任人所需支援备注15物品准备与采购°列明采购清单（场地布置物联谊会的前物品采购品、节目道具、奖品、瓜果等三天与准备组食品）°手工制作部分道具16节目彩排在会场将所有节目彩排一次联谊会的前节目策划一天晚上与审定组17参会人员最终确最终确定所有的参会人员联谊会的前宣导与职定一天场布置组18会场布置°联谊会现场的布置联谊会当天宣导与职°桌椅的摆放白天场布置组、礼仪°食品、茶水的摆放服务组19接待与会人员°引导与

7、会人员入场联谊会开始联谊会礼°发放节目单前仪服务组孙燕飞制作.7.工作行事历5/5序号工作项目具体内容完成时间责任人所需支援备注20联谊会摄像摄影联谊会的摄像、摄影工作联谊会举办联谊会摄中影摄像组21举办联谊会家属联谊会的举办联谊会举办总负责人所有成员中各司其职22总结和评估总结和评估联谊会准备及实施联谊会结束总负责人的各项环节，完成书面报告后的一周内23业务员人员访谈访谈部分家属原本不太支持自联谊会结束指定的业己工作的业务人员，家属参加后的一周内务经理、联谊会之后是否态度有所变化业务主管孙燕飞制作.8.追踪措施追踪方式频次具体时间责任人自月日成立各