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时间:2019-05-31
《一级建造师《建筑工程》精讲班讲义(2009版)第24讲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、★更多资料下载★http://bbs.chinagb.net/space.php?uid=116052专业工程管理与实务(建筑工程)精讲班第24讲讲义实际进度前锋线★更多资料下载★http://bbs.chinagb.net/space.php?uid=116052实际进度前施工进度检查工具:实际进度前锋线,前锋线锋线落在计划线的左侧,说明进度延误;落在计划线的右侧,说明进度提前典型案例分析背景★更多资料下载★http://bbs.chinagb.net/space.php?uid=116052图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。其中
2、,工作A、B、D是支模工程;C、E、G是钢筋工程;F、H、I是浇筑混泥土工程。箭线之下是持续时间(周),箭线之上是预算费用,并列入了表1A421033中。计划工期12周。工程进行到第9周时,D工作完成了2周,E工作完成了1周,F工作已经完成,H工作尚未开始。网络计划的工作时间和预算造价表1A421033工作名称ABCDEFGHI合计持续时间332321211(周)造价(万121025122292489131元)2.问题(1)请绘制本例的实际进度前锋线。(2)请找出关键线路及计划工期。(3)第9周结束时累计完成造价多少?按挣值法计算其进度偏差是多少?(4)如果
3、后续工作按计划进行,试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响?答案(1)绘制第9周的实际进度前锋线根据第9周的进度检查情况,绘制的实际进度前锋线见图1A421033-2,现对绘制情况进行说明如下:为绘制实际进度前锋线,首先将图1A421033-1般到了时标表上;确定第9周为检查点;由于D工作只完成了2周,故在该箭线上(共3周)的2/3处(第8周末)打点;由于E工作(2周)完成了1周,故在1/2处打点;由于F工作已经完成,而H工作尚未开始,故在H工作的起点打点;自上而下把检查点和打点连起来,便形成了图1A421033-2的实际进度前锋线。(2)关键线路(
4、无波折线的线路):A—B—D—G—I(12周)(3)根据第9周检查结果和表1A421033中所列数字,计算已完成工程预算造价是:A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75万元到第9周应完成的预算造价可从图1A421033-2中分析,应完成A、B、D、E、C、F、H,故:A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98万元根据挣值法计算公式,进度偏差为:SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元,即进度延误23万元。进度绩效指数为:SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=7
5、6.5%,即完成计划的76.5%。(4)从图1A421033-2中可以看出,D、E工作均未完成计划。D工作延误一周,这一周是在关键路上,故将使项目工期延长一周。E工作不在关键线路上,它延误了一周,但该工作有一周总时差,故不会导致工期拖延。H工作延误一周,但是它有二周总时差,对工期没有影响。D、E工作是平行工作,工期总的拖延时间是一周。★更多资料下载★http://bbs.chinagb.net/space.php?uid=116052挣值法结合挣值法费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费进行进度偏用差与费用偏结论:费用偏差为正值时,表示项目运行节差的分析
6、支;费用偏差为负值时,表示项目运行超出预(与教材算费用P260相结进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费合)用结论:进度偏差为正值时,表示进度提前;费用偏差为负值时,表示项目进度滞后费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用费用绩效指数大于1时,表示项目运行节支;费用绩效指数小于1时,表示项目运行超出预算费用进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用进度绩效指数大于1时,表示项目进度提前;进度绩效指数小于1时,表示项目进度滞后典型案例分析★更多资料下载★http://bbs.chinagb.net/space.php?uid=116052背景
7、图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。其中,工作A、B、D是支模工程;C、E、G是钢筋工程;F、H、I是浇筑混泥土工程。箭线之下是持续时间(周),箭线之上是预算费用,并列入了表1A421033中。计划工期12周。工程进行到第9周时,D工作完成了2周,E工作完成了1周,F工作已经完成,H工作尚未开始。网络计划的工作时间和预算造价表1A421033工作名称ABCDEFGHI合计持续时间332321211(周)造价(万121025122292489131元)2.问题(1)请绘制本例的实际进度前锋线。(2)请找出关键线路及计划工期。(3)第9周
8、结束时累计完成造价多少?按挣值法计算其进度偏差是多少
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