安全文明施方案12

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1、燕塘小区枫叶园安全文明施工编制人：审核人：审批人：四川省新都建筑总公司51安全文明施工现场施工方案第一部分安全生产技术措施第一节安全生产管理目标（一）管理方针在施工管理中，我们要始终如一地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。（二）管理目标杜绝重大伤亡事故，轻伤率控制在1.5‰以内，按照公司环境与职业健康安全管理手册中“绿色建筑，以人为本，规范管理，持续改进”的安全方针。环境管理指标:1、施工噪声达到国家标准；2、废弃物逐步实现资源化、无害化、减量化；3、有毒、有害、污水符合地方标准；4

2、、节能降耗，减少资源浪费。（三）安全、文明、环保的标准化施工工地创建意义建设主管部门已在相关管理条例中明确规定，发生死亡事故一律不得申报任何奖项，不得参加任何评优评奖。本工程的安全、文明、环保施工尤为重要。本工程施工现场位于新都区燕塘村，文明、环保、无噪音施工是对现场管理的必须控制的重点。“安全生产、预防为主、综合治理”是我公司安全生产工作一贯遵循的原则,我公司在本工程安全生产管理仍以“公司管理、项目负责、政府监督、全员参与”51为模式,以工地全面安全管理和安全预防技术管理手段,层层落实安全生产岗位责任制,建立以项目经理为首的安

3、全生产管理体制,以项目技术负责人为首的安全技术保证体系,以专职安全职能部门为首的专业管理监督保证,强化施工现场达标管理,抓关键、抓重点、促全面,按照“安全预测制定安全措施执行落实安全措施检查监督”的基本程序达到预防的目的,脚踏实地搞好安全生产,将工程以安全、优质、高速建设好。（四）建设理目标分解管理目标分解见图。管理目标综合得分85分以上(优良)杜绝重大人身伤亡和机械事故轻伤事故率控制在1.5‰以下确保“建筑施工安全文明标化工地”管理目标分解第二节安全生产管理体系（一）安全生产组织机构以施工总承包项目经理为首，由项目技术负责人、

4、项目安全工程师、项目安装工长、各专业施工员、安全员，各分包商负责人、各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。安全管理机构见图51地方或上级安全主管部门业主及监理施工总承包项目经理安全工程师主承建施工队项目技术负责人项目各专业施工员各施工班组各分包施工队安全管理机构安全环境管理部各分包商负责人安全管理小组配备及人员名单：组长：副组长：组员：（二）安全生产职责1、施工总承包项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。2、施工总承包项目安全工程师：直接对安全生产负责，督促施工全过程的

5、安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。3、施工总承包项目技术负责人：1）、项目总工程师对安全生产负领导责任。2）、负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准。513）、协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。4）、组织项目技术人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。5）、参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以

6、解决，并落实、检查。4、安全环境管理部职责1）、对安全消防工作负直接责任。2）、执行国家及省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行本项目安全生产管理办法。3）、落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。4）、组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。5）、在项目总工程师领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。6）、经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。7）、发生安全事故时，首先采取应急措施，

7、保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。8）、负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表。待本项目竣工后把本项目执行的安全管理资料整理上报。5、工程技术管理部职责1）、执行项目部关于安全、消防的有关规定。2）、组织专业施工员编制安全消防技术措施。3）、参加安全环境部主持的职工安全消防教育与培训。4）、组织专业施工员对工人的安全消防技术交底。5）、检查现场安全消防措施的落实情况。6）、对施工现场的机械设备安全运行负责，按机械设备管理要求对现场设备进行管理。517）、参

8、加安全事故的调查，从设备事故方面认真分析原因，提出处理意见，制定防范措施。6、物资设备管理部职责1）、根据劳动防护用品计划及时供货。2）、购置的劳动防护用品必须“三证”齐全（生产许可证、产品合格证、年检证），不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。3）、按要