安全文明生产施工专项方案

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1、如皋市新东线改造工程安全生产文明施工专项方案第一章工程概况如皋市新东线改造工程位于如皋主城东侧,东起东陈镇东陈大桥南交叉处K5+327.6,经盐通高速如泰河特大桥下穿,连接东陈互通匝道,上跨新长铁路,西至李渔路交叉处K9+986.121。全线呈东西走向,长4.659公里。本标段范围为K5+327.6~K5+660.171及K6+660.154~K9+986.121,道路主线K5+327.6~K5+660.171为双向四车道,K6+660.154~K9+986.121为双向六车道,路面为沥青砼,全长3.662公里。主线两侧各设5米宽绿化带

2、,绿化带外侧是8.5米宽A、B辅道,路面为水泥砼;A辅道起止里程为AK0+087~AK3+852.344,全长3.765公里,B辅道起止里程为BK0+150~BK4+185.818,全长4.034公里。本标段沿线中桥(吉鹤桥)1座,跨线桥1座,圆管涵13座,主要平面交叉口3个。中铁十五局集团有限公司                       15如皋市新东线改造工程安全生产文明施工专项方案第二章施工组织第一节施工组织机构为保质保量快速建成盐通高速东陈互通连接线工程,并结合本标段采用“BT”(建设-移交)的特点要求,我们将组建责、权、利

3、统一的项目经理部,按项目法全面负责本工程施工,选派管理能力强、城市建设施工经验丰富的人员任项目经理,抽调专业化施工队伍担负路基、桥梁和涵洞工程的施工。所有进入本标段的管理人员、技术人员均有相应的岗位证书和与之相对应的技术职称,组成整体素质良、对外形象好、质量意识强、管理经营水平高的施工队伍。“项目经理部”设项目经理一名,项目副经理两名(主管施工生产、设备物资),总工程师一名,六部一室(工程部、生产部、安质部、经财部、设物部、办公室)和七个作业队(道路作业一队、道路作业二队、管涵作业队、路面作业队、桥梁施工队、绿化作业队),由项目部统一调

4、配。施工组织机构详见图2-1,项目部人员配置详见表2-1。中铁十五局集团有限公司                       15如皋市新东线改造工程安全生产文明施工专项方案项目经理:王小川常务副经理:曾宪锐技术负责人:陈伯廷项目副经理:王井全生产部:王井全办公室:范登建设物部:廖 忠经财部:范顺强工程部:陈伯廷安质部:王 剑施工管理施工测量检验试验施工技术质量管理工程调度安全管理文明施工经营计划治安保卫总务后勤人事劳资外部协调机电设备材料管理财务管理综合作业队绿化作业队路面作工队桥施工二队桥施工一队管涵作业队道路二作业队道路一作业队图

5、2-1施工组织机构图中铁十五局集团有限公司                       15如皋市新东线改造工程安全生产文明施工专项方案项目部管理人员配备表                        表2-1序号岗位名称人员配备合计项目领导工程技术部生产部安全质量部经营财务部设备物资部办公室1项目经理112副经理223总工程师114部长(主任)11111155生产经理446质检工程师227测量工程师118试验工程师119机电工程师1110计划工程师1111材料工程师1112会计师1113安检员1114质检员2215出纳员1116测量

6、员4317试验员2218材料员1119资料员1120文秘11中铁十五局集团有限公司                       15如皋市新东线改造工程安全生产文明施工专项方案项目经理部代表公司对工程进行管理,对业主全面负责。经理部负责组织本标段工程的施工,编制施工计划、资金计划、物资计划,负责机械设备和劳动力的调配,制定施工方案、工期目标、安全质量目标,组织施工计划的执行,协调解决生产过程中出现的问题,与业主、监理工程师、设计单位密切配合,作好组织和协调工作。第二节岗位职责一、项目经理1、在本标段工程项目实施过程中,就工程施工、完成及

7、缺陷修复等方面,以及负责对业主的谈判、签订文件、组织并执行一切与此相关的事务;2、在本标段工程项目实施过程中,贯彻执行国家方针、政策、法规;3、作为本标段工程项目安全、质量保证的第一责任人,负责建立健全安全、质量保证体系,确定本项目安全、质量目标,建立和实施安全、质量生产责任制,确保各项安全、质量活动的正常开展;4、负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本标段工程项目的特点,制定和实施文明施工管理和环境保护细则;5、负责工程的组织指挥,传达业主、监理的指令并组织实施,对工程项目进行资源配置,保证

8、本项目管理体系的有效运行及所需人、财、物、机资源的需要,根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。对工程项目成本负责。二、项目副经理中铁十五局集团有限公司                       15如皋

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