车间交接班制度

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1、车间交接班制度1目的提高工作效率，严肃劳动纪律，规定生产岗位连班作业交、接班工作基本要求和程序。2适用范围生产车间倒班岗位员工3内容3.1接班准备3.1.1接班员工到达公司后，要在10分钟内按规定穿戴好劳保用品，做好上岗准备；3.1.2班长考勤后组织员工对工作区进行接班前岗检，岗检按《点检制度》进行；3.1.3遇到要现场交接班的，班长和接班员工要同时确认；3.2接班员岗检事项3.2.1班长岗检事项3.2.1.1对车间现场的布置进行检查，发现问题要马上与交接班班长协商解决；3.2.1.2对车间的动静设备以及设施的运转情况进行交接；3.2.1.3对负责区的现场

2、卫生及物品摆放情况进行交接，发现异常及时协商解决；3.2.1.4对上一班次使用的各种制具、物资的使用情况进行交接，发现问题及时上报；3.2.1.5对车间下达的特殊指令进行交接，发现不明之处应立即询问并及时查明；3.2.1.6根据员工的上报情况，进行检查，并与交班班长进行交接；3.2.1.7通过质检数据了解上一班次的工艺情况，并对上一班次遗留的工艺问题进行了解；3.2.2岗检事项3.2.2.1检查各润滑点的使用情况、安全隐患以及周边卫生进行检查，发现问题及时上报；3.2.2.2对现场定置物品的摆放及各区卫生状况进行检查，发现异常及时纠正；3.2.2.3检查各

3、设备运行是否正常，现场是否有“跑、冒、滴、漏”现象；3.2.2.4对上一班不符合接班要求的要及时提出，涉及到重大质量问题要及时向班长反映；3.2.2.5检查设备参数与工艺条件是否一致，出现异常要及时反映；3.2.2.6认真检查《交接班记录本》的记录情况，对异常的数据记录要及时了解清楚；3.3交班准备3.3.1根据工作情况，班组合理安排人员进行交接班准备工作；3.3.2班长对本班工艺情况和未完成工作情况进行全面了解，并督促员工按有关规定做好；3.3.3各岗位人员认真填写《交接班记录本》，记录要求要全面、准确、简单，记录的内容避免重复和做无意义的记录，班长交班

4、前要检查各岗位的记录情况（包括分析记录本），避免遗漏；3.4交接班过程3.4.1岗检结束后，交接班人员到指定地点进行交接；3.4.2交接班人员按岗位依次排列，立正站位，面向讲话人；3.4.3交接时由填写《交接班记录本》的人进行口述，同岗位人员要补充或接班人要进行咨询时，需待交班人口述完毕才能进行；3.4.4岗位交接完毕或无交接任务的员工，同样要立正排队，禁止随意走动，直到整个班组交接完毕；3.4.5交接内容清楚后，双方在记录本上签名，完成交接班；4交接班要求4.1交接班人员必须在各自的岗位上进行口述交接，不准只由班长或某个人进行交接；4.2接班人员未到，在

5、岗人员不得离岗，特殊情况及时向有关领导汇报，请示处理办法；4.3按交接班内容认真填写好交接班记录本，各项内容经确认后其交接班的班长和岗位负责人签名，以示确认和负责；4.4交班者要按本制度进行交班，如未按规定执行，接班者可以提出意见，要求交班人员立即补办，否则可以不接班，并向有关领导报告，请示解决；4.5车间领导对各岗位的交接班情况进行不定期的检查，发现问题及时指出纠正，检查的领导要进行签名和签署时间等；4.6对出现违反规定的任何事件，若无法得知事故发生的班组，则追究发现时当班班组的责任；5记录要求5.1《交接班记录本》要求5.1.1交接班记录本分“接班情况

6、”“本班工作”“交班内容”三部分进行记录，所记录的内容要求真实且有实际意义；5.1.2班长记录内容要求简单、全面，操作工记录内容要求详细、完整；