成立篮球队策划书

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1、深圳市恒翼能科技有限公司关于成立###篮球队方案书策划部门：行政人事部时间：2018年4月20/20关于成立###篮球队策划书#######有限公司（原名“######有限公司”）是一所有着数十载拼搏和奋进历程的制造新星企业，依附其独特的地理优势及强大的研发、生产、销售梯队成为“玉环——阀门之都”中的一朵奇葩。为进一步深化企业精神，推进企业文化建设，特拟定成立厂篮球队方案。通过组建厂篮球队，增强公司团队凝聚力，激发员工活力，丰富员工业余生活，同时，可通过组织篮球赛促进兄弟单位之间友谊，提升公司品牌

2、形象。组建具体事项如下：第一部分：球队组建框架…………………………………………3A、球队队名及口号与队徽…………………………3B、球队结构…………………………………………4C、管理制度…………………………………………5D、日常训练…………………………………………6E、队员筛选…………………………………………7F、装备要求及管理…………………………………9G、管理表单…………………………………………10H、经费预算…………………………………………11第二部分：球队规范…………………………………………

3、……13第三部分：球队内部管理制度……………………………………19第一部分：球队框架20/20A、球队队名及口号与队徽球队名称：沃队（暂定）队名释义：一、沃，即滋长、育养之意，昭示强大的未来；二、沃（我）谐音，有自我的意思。区别于对手的“他”，代表自信与团结；三、沃（world）谐音，刚好能巧妙的表明我公司产品的品牌。队徽（待定）：队旗（待定）：20/20B、球队结构1.球队领队###（暂定）2.球队教练外聘兼职教练（具体商议后决定）3.球队队长正队长：###、副队长：###4.球队正式队员球队正

4、式队员为15名，（注：定为15名的主要原因分为以下两点1、内部对抗赛时刚好10上场选手，5名作为替补选手。2、对外比赛时考虑到工作因素，有部分队员并不一定能出赛，定15名队员的原因也是为了对外比赛时能保证8至10名队员的到场）20/205.裁判人员企业内部对抗赛：###、###（待训）外联比赛：由第三方人员担任，具体人员双方协商决定，C、管理制度日常管理：为丰富职工业余文化生活，增强职工身体素质，培育职工的团队精神，促进企业与外界的友好合作和交往，经企业领导批准，成立沃尔达篮球队。一、球队宗旨：强

5、身健体、联谊交流、提高水平。　　二、组织形式：篮球队下设领队、教练、队长、队员。领队负责带队参加比赛和对外联谊交流的联系，教练负责指导参加比赛和球队的日常训练，队长负责组织日常训练和参加比赛。三、篮球队员：采取自愿参加的原则，凡沃尔达及兄弟公司职工均可报名参加。　　四、队员管理。　　　1．训练。采取定时定量与比赛练习相结合的方法，每周五下午5：30后集中训练，遇雨则改为在室内进行身体素质训练，每月至少组织一次训练赛。　　　2．经费。采取企业补助的办法，保证篮球队的正常运转。经费管理采用账金分离的办

6、法，保证专款专用。20/203．约束。为更有效地体现球队的宗旨，制定如下约束机制。比赛和训练不得无故迟到和缺席，对无故迟到和缺席又没有请假的采取扣分制，迟到一次扣1分，缺席一次扣2分，每年扣分达12分，劝离篮球队。每次所扣分额在联谊活动中均以现金形式有所惩罚体现。　　　4．奖励。每年评选一次优秀队员，评选数额按队员数的20%评选，给予精神或物质奖励。比赛管理：一、每次对外联谊比赛前，球队内部必须进行一次淘汰赛，获胜的一方负责代表公司出外比赛，另两队进行替补队员的资格赛。二、无论对内或对外比赛中，任

7、何队员不得以任何借口与裁判或对方队员发生冲突，违者取消下一次比赛资格，累计三次以上劝离球队。三、在比赛中以恶意犯规，导致他人中度受伤者，取消一次比赛资格，累计三次以上劝离球队。四、在比赛中不听教练指挥者，每次扣除1分。一场比赛累计三次扣除5分。D、日常训练（可暂作参考）一、身体素质训练a、耐力训练20/20每日早6：20所有队员（除受伤队员外），必须在篮球场集合，统一进行长跑与折返跑训练。（注：长跑主要是为了增加队员的体力及耐力。折返跑是为了训练队员的爆发力及身体协调性）b、负重训练两名队员一组，

8、一队员坐在另一队员的肩上，例如A坐B肩上，B扶着栏杆做下蹲起立练习。（此练习主要目的是为了增强腿部肌肉力量，加强弹跳能力）c、趣味训练在指定区域，两名队员一组相互运球，在保护好自己球的同时，尽力把对方的球击出去，球被打出指定区域者为败。此训练的主要目的是为了锻炼队员的控球能力。二、团队默契训练a、一周两次集体训练，以队内对抗赛为主。以赛代练，增进队友间的默契程度。b、技战术训练，由教练指导队员进行战术演练。如三人挡拆，快攻等等。使进攻与防守成为一完整体系。E、队员筛选为不断更新，补