安全施工及文明现场措施

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1、目录一、安全管理11、安全措施11.1、安全管理方针与管理目标11.2、安全保证体系11.3、安全监控措施11.4、安全管理制度21.5、安全管理工作21.6、制订施工现场安全防护标准42、安全用电62.1、安全用电组织措施62.2、电气防火技术措施72.3、临时用电系统的使用、管理与维护73、外脚手架工程83.1、编制依据83.2、工程准备83.3、外脚手架施工9二、现场消防管理161、消防保证体系172、建立消防组织和制度173、配备消防设施和消防器材174、明火管理185、现场消防要求18三、工地综合治理和文明施工标化管理201、文明标化施工保证体系202、工地文明施工和标

2、化管理21四、环境保护措施241、制定环境保护控制措施252、防止施工嗓声污染措施2526一、安全管理1、安全措施1.1、安全管理方针与管理目标安全管理方针：“安全第一，预防为主”。安全管理目标：确保工地无重大人身、设备安全事故，一般工伤率小于0.4‰。1.2、安全保证体系1.3、安全监控措施为确保工程施工安全进行，提高科学化管理水平，计划在工地现场实行2624小时电脑监控，实地录像，监控点的布置如下：1、大门口。2、塔吊上。3、提升机上。4、工地现场四角（要求整个地面能够通视）。1.4、安全管理制度1.安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书

3、面交底；2.班前检查制：专职安全员必须督促与检查班组对安全防护措施是否进行了检查；3.外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；4.周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5.定期检查与隐患整改制：项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；6.管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，

4、避免违章指挥；7.实行安全生产奖罚制与事故报告制；8.危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；9.持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。1.5、安全管理工作1.项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计、安全生产保证计划，以及施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；2.认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；3.在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，如塔吊等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；4.26防护设备

5、的变动必须经项目经理部专职安全员总批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由专职安全员保管；5.对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。6.分析安全难点，确定安全管理难点，在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在：1)施工防坠落,立体交叉施工防物体打击；2)基坑周边的防护，预留孔洞口；3)脚手架工程安全措施等；4)各种电动工具施工用电的安全等；5)现场消防等工作；6)塔吊安全措施等。7.建立各种安全生

6、产规章制度，施工现场设置明显的安全标志及标语牌。8.建立严格的安全教育制度，工人进场前进行安全教育，坚持特殊工种持证上岗。9.建立安全工作资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案有据可查。10.设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和指导工作，并坚持安全生产谁主管谁负责的原则，贯彻落实每项安全生产制度，确保指标的实现。11.坚持安全技术交底制度，层层进行安全技术交底，对分部、分项工程进行安全交底并做好记录，班长每班前进行安全交底，坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识。1.6、制订施工现场安全防护标准1.临边作业安全防护（1）整个建筑物随结构上升，四

7、周满挂绿色密目安全网，既可满足安全要求，又可增加城市美观。框架结构楼层，无外架防护的屋面周边、斜道两侧边必须设置1.2m高的两道护身栏杆，并设置固定的高度不低于18cm的档脚板。（2）当临边的外侧为通道时，除防护栏杆外，敞口立面必须采取满挂密目安全网或其它可靠措施作全封闭处理。（3）分层施工的楼梯口、梯段边及休息平台处必须安装临时护栏。（4）洞口安全防护见下图。262.交叉作业安全防护（1）各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠