企业管理创新问题研究

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1、沈阳建筑大学毕业论文目录第一章绪论11.1问题的提出11.2研究目的21.3研究内容21.4研究方法31.5论文结构4第二章理论综述52.1管理创新定义52.2管理创新内容62.3管理创新主体9第三章企业管理创新问题113.1企业管理创新的成绩113.1.1总体管理水平大幅度提高113.1.2企业开始具有市场意识和战略观念113.1.3管理组织形式呈多元化发展113.1.4“人才强企”成为企业共识123.2企业管理创新的障碍因素123.2.1心理因素123.2.2利益因素133.2.3文化因素133.2.4观念因素133.3企业管理创新中的主要问题143.3.1管理观念存在的问题143.

2、3.2战略的非科学性缺陷153.3.3组织结构存在的问题16x沈阳建筑大学毕业论文3.3.4企业文化建设中的问题17x沈阳建筑大学毕业论文第四章我国企业管理创新的实现途径19x沈阳建筑大学毕业论文4.1树立适应知识经济发展的科学管理观念194.1.1树立“信息至上”的观念194.1.2树立知识是关键生产要素的观念194.1.3树立“能本管理”的观念204.2提升管理主体的创新能力214.2.1培养具有创新精神的企业家队伍214.2.2推行全员创新214.3重视企业发展战略的制定224.3.1创新战略的制定224.3.2打造和强化企业核心竞争力234.4建立学习型组织254.4.1建立终生

3、学习机制254.4.2建立有效的激励机制264.4.3建立通畅的反馈机制274.4.4建立持续的创新机制274.5建立“能本管理”机制284.5.1正确认识“能本管理”与“人本管理”的关系284.5.2建立有效的激励机制294.5.3营造适于人才潜能发挥的环境和企业文化304.6构建具有自身特色的企业文化304.6.1确立企业价值观304.6.2提炼企业精神314.6.3塑造企业员工形象。31第五章企业管理创新实施案例—上海振华沈阳电梯公司管理创新之路325.1从适应发展需要出发，更新管理理念325.2从激励约束切入，转换管理机制335.2.1劳动人事制度改革33x沈阳建筑大学毕业论文5

4、.2.2薪酬制度改革33x沈阳建筑大学毕业论文5.2.3强化约束机制34x沈阳建筑大学毕业论文5.3从点到面推进，变革管理手段34第六章技术经济分析35第七章结论367.1研究结论367.2研究的贡献与局限37参考文献38谢辞39附录一I附录二VIx沈阳建筑大学毕业论文企业管理创新问题研究第一章绪论1.1问题的提出在现代信息社会中，随着科学技术的进步，经济全球化进程的加快，企业的管理思想、管理制度和管理方式方法等必然发生改变。这种变化始于20世纪80年代初，以日本制造业的生产组织方法变革和企业管理变革所代表的“管理革命”为标志；90年代以来，美国等西方国家的企业管理也掀起了生产组织方法和

5、企业管理的变革。这些管理的新变化表明，管理创新已成为世界性的潮流。我国企业目前正处在一个巨大变革的时期，即市场经济体制逐步建立和完善的时期，对我国企业而言，既是一种很好的发展机遇，也是一种严峻的挑战，并相应地对企业管理提出了更高、更多的要求。企业内部要求和外部环境的变化必然要求企业管理的管理理念、经营战略、组织机构、人力资源、企业文化等方面的创新，建立起崭新的机制，增强企业的市场竞争优势。因此，管理创新成为新形势下企业发展的客观要求，对企业管理创新问题进行研究，为我国推进企业改革提供理论依据和经验总结，具有重要的理论价值和实践愈义，这就是本文选题研究的缘由。企业管理创新是新形势下企业发展

6、的客观要求和必然趋势，其对企业的意义和价值，体现为它在企业发展中的巨大作用，这也正是本课题研究的意义和价值之所在。管理创新在企业发展中的作用可简要归纳为：（一）提高企业经济效益。管理创新的目标是提高企业有限资源的配置效率，这种效率最终体现在企业经济效益的提高上。管理诸多方面的创新，有的是提高目前的效益，如生产组织优化创新；有的是提高未来的效益者，如战略创新与安排。都增加了企业实力和竞争力，有助于企业下一轮的发展。（二）降低交易成本。“在一个企业内把许多营业单位活动内部化所带来的利益，要等到建立起管理层级制以后才能实现，即管理层级制的创新，使得现代企业可以将原本在企业之外的一些营业单位活动

7、内部化，从而节约企业的交易费用，降低交易成本。（三）提升企业竞争力。企业通过管理创新，更新管理观念、改善组织结构、采取新的管理方式方法，促使企业建立起有效的竞争机制，从而增强企业的市场竞争优势。x沈阳建筑大学毕业论文本文深入分析了我国企业管理创新的现状和存在问题，在借鉴引进国外先进管理理念和实践经验的基础上，探讨企业管理创新的实现途径，对我国企业管理创新有很强的指导意义。1.2研究目的本文以当前形势下我国企业管理创新中的主要问题为研