2011公司年度总结报告模板-完美

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1、2011年lt公司年度工作总结报告报告人：精灵王时间2010年XX月2009年XX公司年度总结报告XX公司各位同仁：大家好！时光飞逝，岁月匆流。转眼，我们即将送走丰硕的2009年。回首过去的一年，全体员工勤奋务实、兢兢业业，克服了世界金融风暴带来的巨大影响，比较顺利完成了年初制定的各项目标和工作任务。深圳XX依旧保持着健康、稳步、持续的发展势头。2009年，是我公司完善资源储备、经济效益和社会效益持续增强的一年，是企业变体制创新、向多元化发展迈出坚实步伐的一年。我们始终以“自强不息、厚德载物”的企业精

2、神为行为准则，秉承“创新品质安居生活”的企业使命，按照年初制定的目标，厉兵秣马、扎扎实实地开展各项工作。这一年里，我公司的生产经营、质量管理、企业内部管理工作得到了显著的完善和提高。下面，我就2010年度我公司各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。2009年XX公司年度总结报告总结报告框架概要一、公司的管理架构紧跟发展需要，进一步优化，科学管理，各类管理制度正逐步健全、日臻完善。二、公司注重培训，员工综合素质不断提高，企业文化建设与时俱进、不断丰富，凝聚力日益增强。三、狠抓生产，经营销售业绩不断提高，

3、资源储备日渐丰富，公司实力不断增强，竞争力大幅提升。四、与主管部门融洽和谐，和新闻媒体的有效联姻。各项活动有效开展，多项荣誉成绩显著。五、对XX公司2009年报告总结寄语及2010年企业开辟发展新思路及工作安排规划。2009年XX公司年度总结报告公司简介XX公司的企业的地理位置，有？个老总，？个副总，2009年现在公司的规模有几个分公司，办事处，涉猎的产品范围，企业结构（上级以及下单位级），还想多写点就写写2009年的产值啥的，卖了多少产品。2009年XX公司年度总结报告根据工作发展需求，公司目

4、前共设置部门X个，项目部（含分公司）X个，办事处（含XX）X个。各部门及分子公司人员基本齐备，达到了职权明晰、各负其责。各分公司有各自的负责人，项目部班子成员齐备，各类管理组织机构近于完善。在公司的统一部署下，各部门与各分子公司及项目部能团结一致，形成合力，组成了一支执行力强、战斗力强的高效的团队。各团队之间能够充分发挥各自的优势和作用，尽心尽力地做好自己的本职工作，进而取得了2009年相对可喜的成绩。公司的管理架构紧跟发展需要，进一步优化，科学管理，各类管理制度正逐步健全、日臻完善。12009年XX

5、公司年度总结报告1公司的管理架构紧跟发展需要，进一步优化，科学管理，各类管理制度正逐步健全、日臻完善。制度建设是企业发展的重要保证。本公司发展至今，一是靠总部正确的领导和政策，二是靠本公司全体员工的支持和严格的管理。2009年，公司结合现代经营管理理念和企业实际现状，对管理制度进行了第XX次修订，并制订《XXX有限公司管理制度汇编》，内容涉及行政、人事、财务、生产、采购、技术、营销、考核、质量追究、奖惩、内部控制等XX项规定，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了规范化、制度化管理的

6、轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了生产效率和员工工作效率的提高。2009年XX公司年度总结报告第一大的部门及负责人第五大部门第二大的部门及负责人第六大部门第三大的部门及负责人第四大的部门及负责人第七大部门第八大部门XX公司结构部门示意图2009年XX公司年度总结报告2公司注重员工培训，员工综合素质不断提高，企业文化建设与时俱进、不断丰富，凝聚力日益增强。公司始终给予员工培训工作极大的重视，对员工采取多种形式进行培训，通过学习培训，有效地提高了全体员工的工作积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升

7、。2009年，公司先后组织员工培训XX人次。本公司现有人数XX人，其中高级XX师X名，中级XX师X名，大、中、专学历XX名，逐步扩大并组建了一支精英团队，同时，XX的企业形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。2009年XX公司年度总结报告2公司注重员工培训，员工综合素质不断提高，企业文化建设与时俱进、不断丰富，凝聚力日益增强。企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础公司继续深入、持久地在本公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，行政、人事部利用休息日开展多种形式的文娱活动，诸如：组

8、建XX文娱小组唱歌比赛等。通过这些员工歌诵比赛的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。2009年XX公司年度总结报告XX公司2009企业文化影集企业文化相片1企业文化相片2企业文化相片3企业文化相片6企业文化相片5企业文化相片4图片可以旋转到合适角度2009年XX公司年度总结报告随着市场的需求和人的生活质量的不断提高，在过去只注重效率，忽视质量的前提下，再造管